ГОД "МиКЭБИ"
365 дней назад - прилетел в Санкт-Петербург.
Не было экскурсионных планов ("Кочегарку" я посетил в прошлый раз). Прилетел за новым вызовом и интересным большим проектом - становлении "Фонд развития образования "МиКЭБИ".
Меня пугали "Малодушием. Поспешность пессимистических заключений" о которых писал ещё Достоевский в "Дневниках писателя" и питерским сплином. Моя благодарность Вадиму Иванову и Дмитрию Йоффе расположенность дружеская которых к проекту ставшие важным аргументом в пользу участия.
Это был вызов и это было интересно.
Мы сделали организационно-базовые документы и системой. Создали плацдарм по каждому из направлений фандрайзинга получив первичные положительные результаты в каждом.
Я создал цикл статей о фандрайзинге в образовании и организации. Просветительские эссе для команды о фандрайзинге и гранях - полезны стали и самому для понимания роли фандрайзера и противопоказонности для проекта.
Записная книжка распухла на более чем 400 новых номеров, а количество стихотворений в памяти не увиличилось - поэтому пора двигаться дальше.
Фонду на этапе развития отдельный фандрайзер внутри слишком сложен.
Мои способности не зависят от географии и действуют как в Сибири, так и в столицах. Арсенал рабочих инструментов расширил, апробировал и знаю как внедрять.
Привычно кратко #разборпрекрасного по окончании дозора.
Что Фонд сделал
- Сформирована Стратегия развития Фонда с принципами действий - ссылка
- Создан Фандрайзинговая стратегия действий Фонда планом действий и показателями до конца 2020 года
- Подготовлен Публичный отчет о деятельности Фонда за 2018 год
- Подготовлены к запуску о Попечительский и Экспертный советы
- Создали Грантовую базу фондов и оргниазций которые на конкурсной оснвое финансируют образование 58 контакта
- 136 диалогов с юридическими лицами мы преодолели ступень "здравствуйте" к взаимному интересу.
- Проект ExpoOlimpia прошел Акселератор социальных проектов регионов
- Проект “Арифметические игры стал стендовым в рамках III Форума социальных инноваций регионов
- Подписано соглашение с МОО “Играми Будущего” о стратегическом партнерстве и поддержке
- Первая поддержка системная донорская от МОО "АНБ" (благодарю Светлана)
- Фонд Президентских грантов оценил нашу первую заявку 67,25 баллов (в рамках второго конкурса 2019)
- Мы согласовали исследование совместно с специалистами РГПУ
- Разработали алгоритм акции “Километры образования” и стейкхолдеров-партнеров для неё
- Нашли партнеров полностью и безвозмездно закрывающих статьи в наших event-ах
У меня не получилось
- Мы сорвали контрактов о корпоративном пожертвованиях на 3 700 000 рублей
- Не снизили себестоимость игр которые являюся сейчас центральным продуктом Фондам
- Я умею вариьировать подходы и этот год доказал наглядно - но это может не принести результат если нет желания и это надо принимать как данность
То что надо развивать дл выхода на новые рубежи
- Адимнистративный блок должен развиваться иначе все уйдет в синдром "общего котла"
- Дальше развивать сообщество и развивать внешнюю информаицонную составляющую
- Упрямо реализовывать дорожные карты созданные в рамках "проектного дня"
- Продолжать узконаправленно учиться совершенствуя слабые точки через образование
- Отфиксировать все взаимодействия документально у Фонда во вне и внутри
- Реализация акции "101 швабра Оушэна"
- Импакт важнее прибыли
