С Днем России или Фандрайзинговые наблюдения - О руководстве.
Работали недавно со знакомым над выпуском книги его интересного исследования. И после того как мы прописали задачи и методы достижения и подошли к моменту шлифования на моё шутливое замечание «Ну а теперь регалии?». Он перечислил свои достижения и звания, но на мою просьбу перечислит то же самое для его подчиненных - он весьма удивился.
Мне вспомнилось, как на маленьком импровизированном тренинге по фандрайзингу замечательная девочка являющиеся одним из лидеров бального движения в Сибири доказывала, что главное это лидер проектами он является главным что есть в проекте. Он может в то числе обеспечить всю базу уверенности для потенциального инвестора.
И это по моим наблюдениям общий тренд у людей с одной стороны активных и мечтающих реализовать проект в своей области. В целом даже можно говорить о том, что это является трендом для государства, для России.
Проект готовый к реализации способен провалиться в самом начале в связи со слабостью одной позиции. И эта позиция является «исполнители проекта»...
Замкнутость проекта на одном человеке является большой проблемой многих разработанных проектов (как реализованных, так и только планируемых). Человек, как известно существо слабое и подверженное слабостям.
В России доминирующей тенденцией является концентрация в проекте на одного человека, берет свое начало от примера власти, когда центральной фигурой является лишь один человек. Но верно ли это? Ведь если всё построено на одном человеке - то любой проект может рухнуть в одночасье и пример, мы можем увидеть как в Библии Соломон, так и в недавнем прошлом Иосифу Виссарионовичу Джугашвили (Сталин) в связи со смертью или Борису Николаевичу Ельцину. Хотя вначале реализации все протекало весьма перспективно и весьма радужно. И сейчас мы видим радость по поводу светлого Вождя ведущегов не менее светлое будущее...
Я не подразумеваю упрощения в рамках проекта должности руководителя. Нет и даже напротив, я всегда ратую за хорошую кандидатуру на данную должность (мои соображения в связи, с чем я полагаю опасность автора проекта являться и руководителем можно посмотреть об энтузиастах которые часто предлагают интересные проекты и хотят их сами реализовать). Но за выдвижение дополнительных полновесных участников проекта, которые имеют самостоятельное мнение и возможность это мнение реализовывать используя ресурсы внутри проекта во благо проекта.
В связи с этим снижается, в том числе и нагрузка на руководителя.
Если в проекте имеются несколько сильных участников то шансы проекта реализоваться в разы, даже в такое непростое время как сейчас. Выпадение руководителя проекта становиться лишь сбоем в работе над проектом, но ни как не приостановкой всего проекта в связи отсутствием руководителя в данном месте или выпадением его по какому либо причине. Включение нового упрощается в связи с тем, что ему не требуется вникание в мелкие детали проекта.
В связи с этими набросками... замечу - человек способен стать сильным лишь в команде и верно сказано в народной пословице «один в поле не воин»
А любой проект, сделанный совместно способен не только сделать сильнее исполнителей, но и государство Российскую Федерацию.
С Днем России!