Лидерство и женщины
Волею судеб занесло меня на курсы начинающих управленцев. Учат нас как стать не просто менеджерами, а, ни много не мало, эффективными менеджерами. И хоть само словосочетание пока кроме усмешки ничего не вызывает, но польза от курсов все таки есть.
Обсуждали на последнем занятии, что значит быть управленцем и что значит быть лидером. Чем эти сущности друг от друга отличаются и что в человеке делает его отличным лидером и паршивым управляющим и наоборот. В итоге все свелось к таким понятиям как интеллект (IQ) в его классическом понимании и нечто новое и неоднозначное под названием эмоциональный интеллект или EQ (Emotional intelligence).
Как оказалось на основании многолетний исследований психологи выяснили, что лидеров отличает именно высокое развитие эмоционального интеллекта, IQ у них может быть вполне себе на среднем уровне. Именно EQ позволяет им "зажигать" толпу, одухотворять людей и заражать их своими идеями. Позволяет им легче понимать других людей и манипулировать их эмоциями для достижения цели. Интересно и то, что с возрастом этот вид интеллекта только усиливается и развивается, т.к. мы становимся мудрее и, как бы, чутче к другим людям и себе. Естественно, что этот вид интеллекта можно тренировать и развивать, но что меня больше всего удивило, так это то, что женщины, по сравнению с мужчинами, с рождения заведомо обладают более высоким эмоциональным интеллектом и при прочих равных условиях у них больше предпосылок к тому, чтобы стать лидерами.
Естественный вопрос: почему мы не видим большого числа женщин на руководящих постах в правительствах или корпорациях? Просто потому, что при взрослении они переориентируются на более насущные приоритеты в виде семьи, детей и пр. Но если волею судеб женщине приходится бороться за свое благополучие самой и "пробиваться" в жизни, то их них получаются как раз самые эффективные руководители. Мы все знаем из как бизнес-леди. Вот такие вот занимательные факты.
Если хотите узнать больше, то советую прочитать статью от HBR (Harvard Business Review) - "What Makes a Leader" by Daniel Goleman (по ссылке на русском).
Обсуждали на последнем занятии, что значит быть управленцем и что значит быть лидером. Чем эти сущности друг от друга отличаются и что в человеке делает его отличным лидером и паршивым управляющим и наоборот. В итоге все свелось к таким понятиям как интеллект (IQ) в его классическом понимании и нечто новое и неоднозначное под названием эмоциональный интеллект или EQ (Emotional intelligence).
Как оказалось на основании многолетний исследований психологи выяснили, что лидеров отличает именно высокое развитие эмоционального интеллекта, IQ у них может быть вполне себе на среднем уровне. Именно EQ позволяет им "зажигать" толпу, одухотворять людей и заражать их своими идеями. Позволяет им легче понимать других людей и манипулировать их эмоциями для достижения цели. Интересно и то, что с возрастом этот вид интеллекта только усиливается и развивается, т.к. мы становимся мудрее и, как бы, чутче к другим людям и себе. Естественно, что этот вид интеллекта можно тренировать и развивать, но что меня больше всего удивило, так это то, что женщины, по сравнению с мужчинами, с рождения заведомо обладают более высоким эмоциональным интеллектом и при прочих равных условиях у них больше предпосылок к тому, чтобы стать лидерами.
Естественный вопрос: почему мы не видим большого числа женщин на руководящих постах в правительствах или корпорациях? Просто потому, что при взрослении они переориентируются на более насущные приоритеты в виде семьи, детей и пр. Но если волею судеб женщине приходится бороться за свое благополучие самой и "пробиваться" в жизни, то их них получаются как раз самые эффективные руководители. Мы все знаем из как бизнес-леди. Вот такие вот занимательные факты.
Если хотите узнать больше, то советую прочитать статью от HBR (Harvard Business Review) - "What Makes a Leader" by Daniel Goleman (по ссылке на русском).