Новый гарвардский кейс про Газпром
Новый гарвардский кейс про Газпром
Уже думал, что с гарвардскими кейсами покончено раз и навсегда - вроде бы все, что можно узнать про них уже узнал и написал (смотрите три моих предыдущих поста). А нет! В выпуске Harvard Business School Working Knowledge от 11 марта 2009 г. появился материал о новом кейсе «Энергетическая политика России по отношению к Украине». Подробная информация здесь http://hbswk.hbs.edu/item/6038.html
В кейсе рассматривается решение России в 2006 г. прекратить поставки природного газа в адрес Украины. В текущем году ситуация повторилась. Все про этот газовый конфликт между Россией и Украиной хорошо знают, поэтому не вижу смысла пересказывать его предысторию и то, как он разрешился. Важен сам факт, что подобный кейс появился, и что студенты могут изучить каким образом политические и экономические факторы, а также внутренняя и внешняя динамика оказывают влияние на управление компании, контролируемой государством.
В кейсе также рассматривается история Газпрома, его стратегия становления мировой энергетической компанией, главным образом путем приобретения других компаний и через партнерства.
Главные моменты кейса:
- Точка зрения, сложившаяся на Западе, что Россия использует энергоресурсы в качестве оружия, является упрощенной версией СМИ об очень сложной политике.
- Газпром является самой значительной компанией в России и крупнейшим налогоплательщиком.
- Поскольку природный газ гораздо чище, чем нефть или уголь, велика вероятность того, что Европа станет еще больше зависеть от российского газа.
- Энергоресурсы могут быть инструментом влияния, но это неэффективный инструмент для доминирования. У России возникнут проблемы, если Европа примет решение прекратить закупки российского газа.