Человеческий мозг за работой. Часть 1.
Ассистант-профессор из Kellogg School of Management Адам Уайтс (Adam Waytz) и ассистант-профессор Мэйлиа Мэйсон (Malia Mason) из Columbia Business School, занимающиеся изучением деятельности человеческого мозга, сделали важные открытия в этой области. Их совместная статья Your Brain at Work была опубликована в номере Harvard Business Review за июль-август 2013 г.
Оказывается, недавние технологические открытия позволили нейроспециалистам разработать новую и более сложную структурную схему человеческого мозга. Фокус исследования сместился от деятельности отдельных частей мозга к тому, как совместно задействованы сети частей мозга. В вышеуказанной статье авторы рассказывают о важных открытиях, которые были сделаны в 4-х ключевых сетях мозга:
- default network (сеть по умолчанию), задействована в интроспекции и представлении различного времени, места, реальности;
- reward network (сеть вознаграждения), активируется в ответ на удовольствие;
- affect network (сеть воздействия), играет важную роль в эмоциях;
- control network (сеть контроля), вовлечена в понимание последствий, контроль действий под воздействием импульса, внимание к тому или иному человеку.
Авторы исследования утверждают, что данные открытия имеют важное значение для менеджеров. В частности, они проливают свет на то, как:
- лучше всего сгенерировать мышление «Эврика!»;
- что мотивирует сотрудников;
- должен ли менеджер доверять своему желудку и прислушиваться к собственным эмоциям при принятии решения;
- показывает возможности и подводные камни одновременного решения нескольких задач.
Причем, авторы исследования утверждают, что это только начало.
Некоторые подробности проведенного исследования читайте в следующем посте.
Оказывается, недавние технологические открытия позволили нейроспециалистам разработать новую и более сложную структурную схему человеческого мозга. Фокус исследования сместился от деятельности отдельных частей мозга к тому, как совместно задействованы сети частей мозга. В вышеуказанной статье авторы рассказывают о важных открытиях, которые были сделаны в 4-х ключевых сетях мозга:
- default network (сеть по умолчанию), задействована в интроспекции и представлении различного времени, места, реальности;
- reward network (сеть вознаграждения), активируется в ответ на удовольствие;
- affect network (сеть воздействия), играет важную роль в эмоциях;
- control network (сеть контроля), вовлечена в понимание последствий, контроль действий под воздействием импульса, внимание к тому или иному человеку.
Авторы исследования утверждают, что данные открытия имеют важное значение для менеджеров. В частности, они проливают свет на то, как:
- лучше всего сгенерировать мышление «Эврика!»;
- что мотивирует сотрудников;
- должен ли менеджер доверять своему желудку и прислушиваться к собственным эмоциям при принятии решения;
- показывает возможности и подводные камни одновременного решения нескольких задач.
Причем, авторы исследования утверждают, что это только начало.
Некоторые подробности проведенного исследования читайте в следующем посте.