Выступление CEO Burberry перед студентами Harvard Business School
Анджела Аренц, EN-US">CEO британской компании производителя одежды и аксессуаров класса люкс «mso-ansi-language:EN-US">Burberry», выступая в конце ноября 2012 г. перед студентами Harvard Business mso-ansi-language:EN-US">School, сказала красивую фразу: «Мне не нужна эта жизнь без моего мужа. Как руководителя компании, меня забудут через 5 лет, а мой муж и дети никогда меня не забудут».
Вот что еще она отметила:
- Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза.
- Мы называем EN-US">Burberry цифровой медиа компанией (mso-ansi-language:EN-US">digital mso-ansi-language:EN-US">media mso-ansi-language:EN-US">company). На сайт компании mso-ansi-language:EN-US">Burberry.mso-ansi-language:EN-US">com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру.
- Трансформация этой британской компании с 156-ти летней историей потребовала ряда стратегических инициатив, включающих централизацию цепочек поставок, реорганизациию, создание новых департаментов и управляющих советов для облегчения инновационного креативного мышления. Интуиция является ключевой составляющей процесса трансформации компании.
- Человеческие инстинкты всегда будут превалировать.
- Быстро меняющаяся цифровая эпоха и то обстоятельство, что не определено направление, куда будут двигаться, и как социальные медиа будут определять поведение покупателей, требует принятия решений, в основе которых лежит человеческий инстинкт.
- Я всегда спрашиваю: «Что вы чувствуете?», а затем - «Смутите меня фактами».
- Неопределенное пространство предоставляет возможность быть инноваторами.
- Люди работают для людей.
- У компании самый низкий показатель в отрасли по mso-ansi-language:EN-US">employee mso-ansi-language:EN-US">turnover.
- Анджела Аренц говорит, что ее успех является следствием ее личности, которую она определяет, как «не такая уж и креативная» и «не такая уж и аналитическая».
- Субботним утром Анджела Аренц всегда дома, чтобы приготовить завтрак своим детям.
- Сон - это роскошь.
При написании поста использованы материалы mso-ansi-language:EN-US">Harbus.
Вот что еще она отметила:
- Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза.
- Мы называем EN-US">Burberry цифровой медиа компанией (mso-ansi-language:EN-US">digital mso-ansi-language:EN-US">media mso-ansi-language:EN-US">company). На сайт компании mso-ansi-language:EN-US">Burberry.mso-ansi-language:EN-US">com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру.
- Трансформация этой британской компании с 156-ти летней историей потребовала ряда стратегических инициатив, включающих централизацию цепочек поставок, реорганизациию, создание новых департаментов и управляющих советов для облегчения инновационного креативного мышления. Интуиция является ключевой составляющей процесса трансформации компании.
- Человеческие инстинкты всегда будут превалировать.
- Быстро меняющаяся цифровая эпоха и то обстоятельство, что не определено направление, куда будут двигаться, и как социальные медиа будут определять поведение покупателей, требует принятия решений, в основе которых лежит человеческий инстинкт.
- Я всегда спрашиваю: «Что вы чувствуете?», а затем - «Смутите меня фактами».
- Неопределенное пространство предоставляет возможность быть инноваторами.
- Люди работают для людей.
- У компании самый низкий показатель в отрасли по mso-ansi-language:EN-US">employee mso-ansi-language:EN-US">turnover.
- Анджела Аренц говорит, что ее успех является следствием ее личности, которую она определяет, как «не такая уж и креативная» и «не такая уж и аналитическая».
- Субботним утром Анджела Аренц всегда дома, чтобы приготовить завтрак своим детям.
- Сон - это роскошь.
При написании поста использованы материалы mso-ansi-language:EN-US">Harbus.