ИГРОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ: БИЗНЕС-ПОЛИГОН. Часть 2
Обещанное продолжение про игровой бизнес-полигон Слета молодых предпринимателей.
Проходило все в биатлонном центре "На 7 холмах" - в том самом, где ежегодно принимают Кубок мира по биатлону.
При заезде каждый участник получал бейдж с наклейкой его команды: в качестве символов разных предпринимательских стратегий у нас были сибирские звери - волки, лисы и медведи. Всего три команды. Тут же происходил обмен 300 рублей на 300 возможностей.
Вел открытие бизнес-полигона Ринат Салахутдинов - предприниматель (аптечный бизнес, консалтинг) и бизнес-тренер из г. Сургута.
Я как игротехнолог действа объясняла на открытии, что случится с участниками в течение предстоящих дней, каковы условия существования в игровой реальности и прочую механику.
К каждой команде было прикреплено по два наставника - все предприниматели, опытные тренеры, коучи. Их Ринат представил командам.
Задача бизнес-наставников была в следующем: сопровождать группы в игровом процессе и отслеживать те шаблоны, стратегии, убеждения, которые мешают участникам принимать решения, приводят к проблемам в коммуникации, потере ресурсов. То есть обращать внимание участников на то, что случается с ними в процессе, и проводить параллели с их бизнес-реальностью. Кроме того, наставники должны были за 3 дня определить тех предпринимателей, чьи идеи, решения, действия были максимально эффективными и позволили команде привлечь больше денег-возможностей. Лидеров команд на завершающем мероприятии поощрили золотыми билетами на Образовательный бизнес-форум Югры, которые дают возможность бесплатного участия в ключевом деловом событии региона, и еще целым рядом приятных бонусов.
Команда-победитель получала весь банк, ей доставались заработанные за 4 дня возможности (и ее и всех других команд), переведенные в рубли. Победители решили перевести все деньги в благотворительный фонд.
Продолжение следует...
Проходило все в биатлонном центре "На 7 холмах" - в том самом, где ежегодно принимают Кубок мира по биатлону.
При заезде каждый участник получал бейдж с наклейкой его команды: в качестве символов разных предпринимательских стратегий у нас были сибирские звери - волки, лисы и медведи. Всего три команды. Тут же происходил обмен 300 рублей на 300 возможностей.
Вел открытие бизнес-полигона Ринат Салахутдинов - предприниматель (аптечный бизнес, консалтинг) и бизнес-тренер из г. Сургута.
Я как игротехнолог действа объясняла на открытии, что случится с участниками в течение предстоящих дней, каковы условия существования в игровой реальности и прочую механику.
К каждой команде было прикреплено по два наставника - все предприниматели, опытные тренеры, коучи. Их Ринат представил командам.
Задача бизнес-наставников была в следующем: сопровождать группы в игровом процессе и отслеживать те шаблоны, стратегии, убеждения, которые мешают участникам принимать решения, приводят к проблемам в коммуникации, потере ресурсов. То есть обращать внимание участников на то, что случается с ними в процессе, и проводить параллели с их бизнес-реальностью. Кроме того, наставники должны были за 3 дня определить тех предпринимателей, чьи идеи, решения, действия были максимально эффективными и позволили команде привлечь больше денег-возможностей. Лидеров команд на завершающем мероприятии поощрили золотыми билетами на Образовательный бизнес-форум Югры, которые дают возможность бесплатного участия в ключевом деловом событии региона, и еще целым рядом приятных бонусов.
Команда-победитель получала весь банк, ей доставались заработанные за 4 дня возможности (и ее и всех других команд), переведенные в рубли. Победители решили перевести все деньги в благотворительный фонд.
Продолжение следует...