ПРАКТИКУМ ДЛЯ ПРАКТИКОВ. МЕТАФОРИЧЕСКАЯ ДЕЛОВАЯ ИГРА. ЗАВЕРШЕНИЕ
ПРАКТИКУМ ДЛЯ ПРАКТИКОВ. МЕТАФОРИЧЕСКАЯ ДЕЛОВАЯ ИГРА. ЧАСТЬ 1
ПРАКТИКУМ ДЛЯ ПРАКТИКОВ. МЕТАФОРИЧЕСКАЯ ДЕЛОВАЯ ИГРА. ЧАСТЬ 2
Мы протестировали ключевые этапы метафорической деловой игры. У нас, конечно, не было классического мозгового штурма в группах, последующего совместного анализа вариантов и пр., но все основные стадии технологии мы прошли.
Замечательный эффект данной технологии в том, что все предложенные варианты становятся авторскими, т.е. являются внутренним собственным знанием их создателей. Соответственно, даже простые и всем известные идеи, рожденные в ходе МДИ, актуализируются, воспринимаются по-новому. Например, мне сто раз из разных источников приходила информация о необходимости разработки собственного продукта, сопровождающего изменения (рабочих тетрадей, метафорических карт и пр.). Но именно мой собственный инсайт в результате игры заставил всерьез задуматься над этим. Возможно, у вас появились другие мысли по результатам МДИ.
Завершать будем так:
1) Выберите проблему/задачу - собственную или часто встречающуюся у своих клиентов. Кратко опишите эту проблему/задачу в комментариях к этому посту.
2) Остальные участники и все желающие постараются подобрать к ней метафорический аналог (известную сказку, притчу, легенду), который вы сможете использовать в своей практике при проведении метафорической деловой игры.
ПыСы: Если в вашей практике не предусмотрена групповая работа, то МДИ можно проводить и в формате индивидуальных консультаций. В этому случае нужно определить время мозгового штурма, необходимый объем идей и работать в команде со своим клиентом. Важно! Давайте "страшные" объемы в ограниченный промежуток времени. Например, "нам с вами нужно придумать 30 идей за 5 минут". 30 идей вы, конечно, не придумаете, но этот условный форс-мажор включит творческие ресурсы.
ПРАКТИКУМ ДЛЯ ПРАКТИКОВ. МЕТАФОРИЧЕСКАЯ ДЕЛОВАЯ ИГРА. ЧАСТЬ 2
Мы протестировали ключевые этапы метафорической деловой игры. У нас, конечно, не было классического мозгового штурма в группах, последующего совместного анализа вариантов и пр., но все основные стадии технологии мы прошли.
Замечательный эффект данной технологии в том, что все предложенные варианты становятся авторскими, т.е. являются внутренним собственным знанием их создателей. Соответственно, даже простые и всем известные идеи, рожденные в ходе МДИ, актуализируются, воспринимаются по-новому. Например, мне сто раз из разных источников приходила информация о необходимости разработки собственного продукта, сопровождающего изменения (рабочих тетрадей, метафорических карт и пр.). Но именно мой собственный инсайт в результате игры заставил всерьез задуматься над этим. Возможно, у вас появились другие мысли по результатам МДИ.
Завершать будем так:
1) Выберите проблему/задачу - собственную или часто встречающуюся у своих клиентов. Кратко опишите эту проблему/задачу в комментариях к этому посту.
2) Остальные участники и все желающие постараются подобрать к ней метафорический аналог (известную сказку, притчу, легенду), который вы сможете использовать в своей практике при проведении метафорической деловой игры.
ПыСы: Если в вашей практике не предусмотрена групповая работа, то МДИ можно проводить и в формате индивидуальных консультаций. В этому случае нужно определить время мозгового штурма, необходимый объем идей и работать в команде со своим клиентом. Важно! Давайте "страшные" объемы в ограниченный промежуток времени. Например, "нам с вами нужно придумать 30 идей за 5 минут". 30 идей вы, конечно, не придумаете, но этот условный форс-мажор включит творческие ресурсы.