С поля зрения выпал на две недели. Как всегда заела рутина. Слава Богу есть сотрудники которые не боятся ответственности и относятся к ней не как к унылому злому року, а как к привилегии. Эти ребята понимают, что некоторые вещи могут быть делегированы только им и поэтому с готовностью и пониманием берут на себя новые обязательства и с блеском
(
Read more... )
Все верно, слишком сильно приближал сотрудников. Как тут не вспомнить Сунь Цзы "Искусство войны", где сказано, что полководец должен быть как огонь, своих бойцов он должен время от времени приближать и удалять. Приближать не настолько близко чтобы жаром своим не опалить, и удалять не на столько далеко, что не дать замерзнуть. Своих ребят я слишком приближал. Любой из них в любое время мог рассчитывать на на любую посильную помощь с моей стороны (решал их вопросы в силовиками, больницами, администрациями и прочим). После случая с Резедой пересмотрел свое отношение полностью. Есть круг доверия, куда входит 6 человек. За них буду биться до конца. И есть все остальные.
Reply
Leave a comment