О заместителях, которых "слишком включает"
Елена Веселаго mirta-elena:
Ответ на вопрос с модуля "Техника и мистика" и на другие незаданные вопросы :-)
Время от времени встречаются на группах такие участники, которые ярко и активно включаются в расстановки (обычно почти в каждую) и, с одной стороны, как бы тянут ее на себя. С другой стороны, можно заметить, что благодаря их энергетическому вкладу многое решается легче. Это запускает цикл, который может привести к тому, что заместитель будет считать, что все "благодаря ему", расстановщик впадет в зависимость от облегчающего (казалось бы) его работу заместителя, а заместитель впадет в зависимость от постоянного потребления чужих чувств в расстановках.
В других случаях расстановщик может испытывать раздражение от постоянно "влезающего во все" заместителя. Заместитель же может как тешить "манию величия", так и страдать от того, что "не может отгородиться от этого".
Как обрабатывать эту ситуацию ?
Расстановщику. Расстановщик может и должен решать, использовать ему личный резонанс "тонкокожего" участника или нет. У некоторых расстановщиков есть четкое правило не разрешать участникам "разогреваться", и особенно - если они не поставлены в роль. У других расстановщиков часто разрешается входить в поле участникам, которых зацепило. Понятно, что во втором случае зацеплять будет чаще.
В любом случае, задача расстановщика - для начала четко сообщить правила своей работы. Затем, когда правила, разумеется, будут атакованы "нарушителями" , четко обрабатывать "нарушения".
Эта обработка - не слова. Это состояние расстановщика и его внимание.
"Пожалуйста, останься на месте, я не буду тебя вводить в роль" должно сопровождаться отключением своего внимания от "заведенного" участника и продолжением расстановки с прежними заместителями. При этом, что важно, расстановщик обходит вниманием только ту часть процесса, которая относится к попыткам войти в работу, но не ту, которая касается самочувствия и безопасности участника.
Иногда даже придется остановить расстановку, чтобы помочь участнику выйти из резонанса, отправить его погулять и проветриться. Ответственность за наиболее безопасное участие в группе все равно лежит на расстановщике, он должен сообщать способы обращения с чрезмерным резонансом и помогать из него выйти. (Понятно, что на свободных или профессиональных группах правила могут быть другие, тогда они тоже должны быть сообщены).
Расстановщик отвечает за ясность правил и их соблюдение, в том числе он производит ясную и четкую обработку "нарушений".
Участнику. Я разделю свои соображения для обычных участников (на клиентских группах) и для участников профессиональных групп.
Обычный участник должен следовать правилам и исполнять требования расстановщика. О своем состоянии надо сообщить расстановщику. Если расстановщик разрешил пойти в роль, остальное - его забота, вы проводите роль, как умеете.
Если вас "штырит", а расстановщик не разрешает войти, надо сообщить о перегрузе, чрезмерном резонансе и потребовать его обработки. Следуйте указаниям расстановщика после этого.
И, увы, если расстановщик игнорирует сообщения участника или его действия не помогают, то прежде всего надо помогать себе самому (а не расстановщику, не клиенту и не "успеху всей работы"). Грубо говоря, стало худо - дверь там. В большинстве случаев выход за дверь прекращает тяжелый резонанс.
Не прекращает? Тогда это не резонанс, а в значительной степени ваша история. И ее надо диагностировать и лечить по существу. Чем вы можете помочь будущему лечению - запомнить, на что среагировали. Если вы уже знаете за собой постоянные срывы - тем более. Пора перестать ходить на расстановки "посмотреть", пора просить работу по существу. Кстати, скорее всего у другого расстановщика.
Для профессионального участника последние соображения тоже верны. С той поправкой, что если вы расстановщик или учащийся, то в таком виде долго не протянете. Диагностировать и лечить надо обязательно.
А пока дело идет к раскрытию темы по существу, запоминайте, где "втыкает". Спрашивайте себя, были ли вы в таких историях и, если не вы, то кто там, возможно, был. Собирайте "анамнез".
Вы коллеги? Опирайтесь на профессиональную принадлежность. Доверяйте коллеге вести расстановку так, как он ведет, не вкладывайте туда себя. Отлавливайте себя на теме конкуренции и "я лучше знаю, в чем тут дело и как работать"
И вопрос к сути: почему мне нужно потреблять так много чужой энергии, где я потерял доступ к своей? Где мой сосуд жизненной силы? Почему я пью из чужой посуды?...
Ответ может оказаться не близок (иначе бы он пришел более простым путем), но и не далек. Ваша система УЖЕ хочет жить. Пока что чужими чувствами, но свои тоже имеют шанс, много шансов.
Источник: https://www.facebook.com
Ответ на вопрос с модуля "Техника и мистика" и на другие незаданные вопросы :-)
Время от времени встречаются на группах такие участники, которые ярко и активно включаются в расстановки (обычно почти в каждую) и, с одной стороны, как бы тянут ее на себя. С другой стороны, можно заметить, что благодаря их энергетическому вкладу многое решается легче. Это запускает цикл, который может привести к тому, что заместитель будет считать, что все "благодаря ему", расстановщик впадет в зависимость от облегчающего (казалось бы) его работу заместителя, а заместитель впадет в зависимость от постоянного потребления чужих чувств в расстановках.
В других случаях расстановщик может испытывать раздражение от постоянно "влезающего во все" заместителя. Заместитель же может как тешить "манию величия", так и страдать от того, что "не может отгородиться от этого".
Как обрабатывать эту ситуацию ?
Расстановщику. Расстановщик может и должен решать, использовать ему личный резонанс "тонкокожего" участника или нет. У некоторых расстановщиков есть четкое правило не разрешать участникам "разогреваться", и особенно - если они не поставлены в роль. У других расстановщиков часто разрешается входить в поле участникам, которых зацепило. Понятно, что во втором случае зацеплять будет чаще.
В любом случае, задача расстановщика - для начала четко сообщить правила своей работы. Затем, когда правила, разумеется, будут атакованы "нарушителями" , четко обрабатывать "нарушения".
Эта обработка - не слова. Это состояние расстановщика и его внимание.
"Пожалуйста, останься на месте, я не буду тебя вводить в роль" должно сопровождаться отключением своего внимания от "заведенного" участника и продолжением расстановки с прежними заместителями. При этом, что важно, расстановщик обходит вниманием только ту часть процесса, которая относится к попыткам войти в работу, но не ту, которая касается самочувствия и безопасности участника.
Иногда даже придется остановить расстановку, чтобы помочь участнику выйти из резонанса, отправить его погулять и проветриться. Ответственность за наиболее безопасное участие в группе все равно лежит на расстановщике, он должен сообщать способы обращения с чрезмерным резонансом и помогать из него выйти. (Понятно, что на свободных или профессиональных группах правила могут быть другие, тогда они тоже должны быть сообщены).
Расстановщик отвечает за ясность правил и их соблюдение, в том числе он производит ясную и четкую обработку "нарушений".
Участнику. Я разделю свои соображения для обычных участников (на клиентских группах) и для участников профессиональных групп.
Обычный участник должен следовать правилам и исполнять требования расстановщика. О своем состоянии надо сообщить расстановщику. Если расстановщик разрешил пойти в роль, остальное - его забота, вы проводите роль, как умеете.
Если вас "штырит", а расстановщик не разрешает войти, надо сообщить о перегрузе, чрезмерном резонансе и потребовать его обработки. Следуйте указаниям расстановщика после этого.
И, увы, если расстановщик игнорирует сообщения участника или его действия не помогают, то прежде всего надо помогать себе самому (а не расстановщику, не клиенту и не "успеху всей работы"). Грубо говоря, стало худо - дверь там. В большинстве случаев выход за дверь прекращает тяжелый резонанс.
Не прекращает? Тогда это не резонанс, а в значительной степени ваша история. И ее надо диагностировать и лечить по существу. Чем вы можете помочь будущему лечению - запомнить, на что среагировали. Если вы уже знаете за собой постоянные срывы - тем более. Пора перестать ходить на расстановки "посмотреть", пора просить работу по существу. Кстати, скорее всего у другого расстановщика.
Для профессионального участника последние соображения тоже верны. С той поправкой, что если вы расстановщик или учащийся, то в таком виде долго не протянете. Диагностировать и лечить надо обязательно.
А пока дело идет к раскрытию темы по существу, запоминайте, где "втыкает". Спрашивайте себя, были ли вы в таких историях и, если не вы, то кто там, возможно, был. Собирайте "анамнез".
Вы коллеги? Опирайтесь на профессиональную принадлежность. Доверяйте коллеге вести расстановку так, как он ведет, не вкладывайте туда себя. Отлавливайте себя на теме конкуренции и "я лучше знаю, в чем тут дело и как работать"
И вопрос к сути: почему мне нужно потреблять так много чужой энергии, где я потерял доступ к своей? Где мой сосуд жизненной силы? Почему я пью из чужой посуды?...
Ответ может оказаться не близок (иначе бы он пришел более простым путем), но и не далек. Ваша система УЖЕ хочет жить. Пока что чужими чувствами, но свои тоже имеют шанс, много шансов.
Источник: https://www.facebook.com