Что делать?
Вот есть ситуация: группа друзей решила совместно занятся неким делом, неважно каким. Хотя давайте предположим, что это будет еженедельная прогулка по парку, почему бы и нет. Итак, собрались, договорились, решили, согласились. И вот наступает тот день и час, но на место приходит только треть. Например 5 человек из 15. Хм... Интересно. Ну допустим это день такой получился, совсем не подходящий. Ждем следующую неделю, приходит всего 3 человека. Хм...
Начинаем выяснять что же происходит. У кого-то работа, у кого-то срочные дела, кто-то заболел, у кого-то бабушка из Сыктывкара приехала,... обычные такие причины. Хорошо, давайте менять время, передоговариваться, изменять маршрут и т.п. А может вообще не стоит эти прогулки проводить? "Нет! Конечно стоит, это очень важное и полезное дело," - примерно так дружно заявляет вся компания и на следующую встречу снова приходит 5 человек. Хм...
Совершенно понятно как такая ситуация разрешается в рабочем коллективе. Тот кто вовремя не приходит штрафуется или увольняется. Во времена моей игры в WoW вопрос тоже был актуален, но в конечном итоге все, кто не приходил в рейд вовремя, исключались из статика. Это позволяло в конечном итоге приходить к более или менее устойчивому коллективу, который уже мог выполнять поставленные задачи. Но что же делать в ситуации группы друзей? Как тут быть? Через какие мотивации можно достучаться? Убеждение и призыв к ответственности не помогает, начинают отшучиваться или просто молчат, потупив взор. А через неделю снова провал.
И ведь нельзя сказать, что сплошные оболтусы, совсем нет! Взрослые, достойные, умные люди. Но вот не приходят в нужное время в нужное место и всё тут. Просто так, совершенно без злого умысла.
Тут назревает такой вопрос: "Имеет ли данная задача какое-то решение?". Может быть это нормальная ситуация? Может быть в этом состоит "природа человека"? Или это такое "веяние" настоящего времени? Но ведь задачу все-таки надо решать! Как быть? Вводить жесткие диктаторские механизмы? Но тогда рискуешь настроить всех против себя. Давать какие-то бонусы? Но какими они могут быть, если изначально все построено исключительно на личных доверительных взаимоотношениях? Как пробудить в людях мотивацию к какому-либо делу, если они и сами осознают его важность и необходимость, но по-настоящему понять это отказываются по каким-то внутренним причинам? Есть ли у вас, читатели, опыт решения таких задач? Или какие-то мысли и советы по данному поводу?