Общественное участие - механизм делающий людей партнёрами

Jun 23, 2013 18:27

За последнее время пришлось несколько раз при общении с авторитетными людьми упоминать термин "общественное участие". На общественной экспертизе стратегии Омской области во время моего выступления мэр вдруг усомнился в том, что существуют механизмы вовлечения всех людей в подготовку решений. Пришлось продемонстрировать ему не только методические ( Read more... )

#ЗАОмск, общественное участие, #омск, скверы, парки

Leave a comment

ogloblin_omsk June 23 2013, 14:02:27 UTC
Часть 1 упомянутого "пособия" - уровень курсовой III курса направления "Политология", часть 2 - переписана из разных источников. Инноватика - просто офигеть. Часть I целыми кусками передрана из упомянутого новокузнецкого pdf-издания 2003 (или 2004) года - можно самостоятельно поискать и проверить. В принципе, коммент от чела, который, к примеру, читает pmprofy.ru с 2006 года.

Это я так, г-н Костарев, - не сочтите за назойливость, потому как обращаюсь не к Вам, а к немногочисленным читателям сиего бложика. Дабы не было "восторженных" стенаний по поводу.

Reply

hedgeapple June 23 2013, 14:08:12 UTC
А вы по-прежнему не умеете читать. Первая часть не переписана по частям, а взята целиком из пособия ИНЭКА как партнёров проекта (с их согласия и при их участии). Зачем придумывать, если уже всё есть? В пособии это и написано. Говоря про инноватику, я указал свою часть - 2 (Проектный подход). У вас есть в этом контексте конкретные сомнения? Попробуйте, опровергните, даже почитав множественные сайты по управлению проектами. Свою модель проектного цикла я уже многократно опубликовал и запросто докажу её оригинальность. Но не вам, а серьёзным оппонентам.

PS
А по курсовым не вам судить, господин Оглоблин - вы никто в сфере образования, а я профессор вполне уважаемого университета (не ОмГУ), причём приглашаемый для преподавания этих тем в другие города и страны.

Reply

ogloblin_omsk June 23 2013, 15:20:53 UTC
Давайте не будем вешать личностные ярлыки, Сергей. Я ведь этого не делаю? Откуда Вы знаете? Вешание ярлыков начинается там, где кончаются профессиональные аргументы. Я просто считаю своей обязанностью информировать (да, так у Вас в этой книжице написано?) читателей о том, что довольно-таки странно излагаться вот так перед омичами такой элементарщиной - данными и постулатами 10-летней давности. Ощущение такое при прочтении, что мы тут совсем дураки и неучи ( ... )

Reply

hedgeapple June 23 2013, 15:25:04 UTC
Вы не вешаете ярлыков? Не смешите меня, я и так уже скоро от общения с вами "животик надорву"...

PS
А семантический анализ вашего текста на предмет составления списка ярлыков оставляю для забавы читателям жж.
PPS
Зачёт по управлению проектами ни вы ни Татьяна мне бы не сдали.

Reply

ogloblin_omsk June 23 2013, 16:02:24 UTC
Ну уж читатели-то увидят, что я никакой такой "квалиметрией" (кто да никто) относительно Вас не заморачиваюсь - я только излагаю факты. Не так ли? У Вас же далее - опять явное "ярлычкование", и ни одного контраргумента:

я и так уже скоро от общения с вами "животик надорву"... PS А семантический анализ вашего текста на предмет составления списка ярлыков оставляю для забавы читателям жж. PPS Зачёт по управлению проектами ни вы ни Татьяна мне бы не сдали.

Это каких проектов? Это по сбору подписей, что ли? Было бы забавно видеть лицо, скажем, ректора, ежели ему кто-нибудь предложил провести относительно кого бы то ни было зачёт по сему вопросу...

Reply

hedgeapple June 23 2013, 16:11:29 UTC
Я не понимаю вашего вопроса по поводу лица ректора, так как я с 2005 года ежегодно ставлю зачёты по курсу "Управление проектами" в нескольких вузах, а также участвую в разработке международных учебных курсов с применением проектного менеджмента. Советую вам познакомиться к ГОС третьего поколения и увидеть множество компетенций, которые базируются на проектном подходе, как впрочем, и учебных курсов.
Если же вас интересуют мои проекты, то со списком тех, которые я выполнил (как руководитель или соруководитель) вы можете ознакомиться на сайте некоммерческого партнёрства "Экологический комитет" (это не все, но основные): http://ecomsk.ru/index/0-2
Как видите, там нет проектов политической направленности, так как этой деятельностью я занимался всего 4 года (2008 - 2012) и совершенно автономно от основной своей работы.

Reply

ogloblin_omsk June 23 2013, 16:31:31 UTC
А-а-а... Наконец-то я нашёл ответ на мучающий меня и многих-многих других специалистов вопрос - почему же так плохо у омских выпускников с проектным мышлением и действием? И что приходится на каждом РЕАЛЬНОМ проекте учить и переучивать их заново... Оказывается, вон кто у них у всех наставником был, кто постарался-то... Ну-ну... Они не то что поголовно не научились проектному мышлению, они даже задачи-то не умеют ставить. Даже боятся их называть задачами-то, словно боятся обжечься. У них задачи - не задачи, а некие какие-то "таски ( ... )

Reply

hedgeapple June 23 2013, 16:45:34 UTC
К сожалению я учу не всех студентов, а только незначительное количество. У них с проектным мышлением нормально всё. Реализуют хорошие проекты. Не буду называть, чтобы не навлечь ваше величество на них. Уж ввязался, буду сам отдуваться ( ... )

Reply

ogloblin_omsk June 24 2013, 06:36:30 UTC
Ой, а я-то по простоте своей душевной полагал, что результаты "иртышских проектов" должны оценить, прежде всего, сами омичи. Т.е., как я понял, мнение простых граждан - тьфу на них... Мы академики, а вы тут - "никто". "Стараетесь вернуть его в русло"? Что-то плохо стараетесь, совсем плохо. Результаты-то совсем плачевные... Один проект, второй, третий, то одно, то другое... Иртыш, плотина, Яблоко, потом опять плотина, потом скверы, потом опять Иртыш... Одни только текстики, графики, бумажки. И оставим и Сахалин, и Камчатку ( ... )

Reply

hedgeapple June 24 2013, 07:06:48 UTC
И вам не болеть))

Reply

promind June 23 2013, 17:11:50 UTC
Насколько я понимаю, ни я, ни Алексей не выказывали желания не только сдавать Вам зачет по управлению проектами, но и соглашаться с таким "проектным подходом".

"Дискутировать" на таком уровне проблематично. Вы почему-то считаете собственные заявления типа "я не понимаю, что вы хотели сказать" блестящим доказательством неправоты или необразованности оппонента. В остальных случаях аргументом в пользу вашей доктрины должно служить то, что Вы профессор и, видимо поэтому, всегда правы. То есть, коль Вы не понимаете, значит Вы правы, а если Вас не понимают - Вы правы с еще большей очевидностью.

Reply

hedgeapple June 23 2013, 17:29:55 UTC
Татьяна, так такой полушутливый-полусерьёзный тон вы же сами задали. Я же спросил вас конкретные сомнения высказать.
И если я действительно не понял вашей фразы (я её и сейчас не понимаю), что я должен был сказать?
Зачёт по управлению проектами сдавать не надо - вы не хотите и хорошо, а вот понимание проекта - оно не моё, оно соответствует российскому стандарту по проектному управлению международной организации IPMA. Я ничего не придумал, но я пытаюсь научить людей именно этой компетенции. Если вы хотите понять её, я готов объяснить (да уже и дал ссылку на простое и короткое объяснение). Если вы считаете, что у вас есть основания иметь другое мнение по вполне конкретному понятию "project - как вид деятельности", то тогда давайте не просто рассуждения, а ссылки на обоснование, принятое в сообществе проектных менеджеров. Иначе какой-то капкан получается. Я, обладая определённой компетенцией, не могу её отстаивать? Могу, но готов к дискуссии, если будет объект дискуссии и аргументация.

PS
Кстати, вы считаете, что в текстах Оглоблина нет

Reply


Leave a comment

Up