Еще раз об эффективности групп
Вчера писала о том, что в любой производственной группе 50% объема работ тянут «лошадки», количество которых вычисляется по формуле: корень квадратный из общего количества группы. На остальных же сотрудников размазывается вспомогательная работа, которую зачастую просто придумывают чтобы пристроить своих людей. Причем, чем меньше трудовой коллектив, тем меньше «остальных».
Вот вам наглядный пример. Возьмем компании, работающие в космической отрасли и сравним их по одному показателю - количеству работников: Роскосмос- 240 тысяч человек, НАСА - 17 тысяч, SpaseX - 7 тысяч человек, Китайская аэрокосмическая научно-техническая корпорация - 180 тыс. человек. Рассмотрим итоги их деятельности. В колонке «США» SpaseX и НАСА объединены.
А теперь поделим число занятых в отрасли на число запусков: Россия -941 чел. Китай -870 чел, США - 117 чел. Илон Маск официально провозгласил, что его цель - удешевление полетов в космос, поэтому он тщательно следит за эффективностью работы персонала и не раздувает штаты. Я из общего числа запусков США выделила запуски Маска. За период, указанный в таблице, компания Маска произвела 78 успешных запусков ракет. На один запуск у него приходится 7000\78 = 90 человек. Поскольку других цифр нет, примем 90 чел. за оптимальное количество группы. Тогда в Китае избыточными будут 780 чел., а в России и вовсе 851 чел. У НАСА тоже 42 человека - избыток.
Еще в знаменитых майских указах президента была провозглашена цель на повышение производительности труда. Но и там речи не шло о сокращении туевой кучи «сотрудников», пристроившихся в корпорации и более мелкие фирмы для выполнения непонятных задач. А ведь тут резервы ого-го какие! И не нужны нам гастарбайтеры - своих вон тьмы и тьмы...