Что со мной не так? Отлавливаем противоречия
Для вашего удобства в тексте название модели сокращено до минимума. Но целиком оно пишется "Gemini 2.0 Flash Thinking Exp 1219", и я там это обыгрываю.
Я. Пожалуйста, поговори со мной в следующем формате. Пиши за один раз 2-3 утвердительных предложения и одно вопросительное, или только 2-3 утвердительных, без вопроса, по собственному выбору. Если я спрошу что-то, сообщай только самое главное, не более, чем 2-3 предложениями. Обращайся ко мне в мужском роде.
Gemini 1219. Привет, рад пообщаться с тобой. Я понял твой формат общения. О чем бы ты хотел поговорить?
Я. Сначала я хочу просто лучше с тобой познакомиться. Ты новая версия Gemini, мы говорим в первый раз.
Gemini 1219. Да, ты прав, это наш первый разговор. Я - большая языковая модель, разработанная Google. Что тебя интересует обо мне?
Я. В твоем названии есть слово "thinking". Значит, ты мыслишь в большей степени, чем предшествующие модели. Или, во всяком случае, разработчики считают так.
Gemini 1219. Интересное наблюдение. Разработчики постоянно работают над улучшением способностей моделей к рассуждению и пониманию. Как ты думаешь, в чем это может проявляться?
Я. Извини, я слишком прагматичен для ответа на такой широкий и абстрактный вопрос. Давай я лучше расскажу, чего жду от тебя. В чем надеюсь на твою помощь.
Gemini 1219. Понимаю твое стремление к конкретике. Расскажи, в каких областях тебе нужна моя помощь? Что ты хотел бы от меня получить?
Я. Я прохожу вторую длительную психотерапию. По-видимому, с моим мышлением что-то не так. Я хотел бы в разговоре с тобой обучиться верно мыслить. Обнаружить какое-то свои ошибки - ведь мне самому они не видны.
Gemini 1219. Это очень важный и серьезный запрос. Понимание своих мыслительных процессов - ключ к изменениям. Как ты представляешь себе этот процесс обучения в нашем разговоре?
Я. Например, мы могли бы поговорить какое-то время, а потом я спросил бы тебя, не показалось ли что-нибудь в нашем разговоре странным. Может, я демонстрирую странные и алогичные цепочки заключений, или опираюсь на сомнительные либо даже очевидно неверные факты, как на доказанные, или что-нибудь еще в этом роде.
Gemini 1219. Хорошо, я понял твою идею. Мы можем так попробовать. Продолжим наше общение, и я буду обращать внимание на твои рассуждения. О чем бы ты хотел поговорить сейчас?
Я. Сперва на всякий случай уточню - твоя этика позволяет указать человеку на его возможные ошибки, если человек сам об этом просит?
Gemini 1219. Да, моя этика позволяет давать обратную связь, особенно когда об этом просят. Я постараюсь быть максимально тактичным и конструктивным. Что тебя сейчас волнует?
Я. Оптимальность, наверное. Считаешь ли ты наилучшим тот способ проверить корректность моего мышления, который я предложил выше? Или, по-твоему, есть какой-то другой, более надежный?
Gemini 1219. Твой способ вполне рабочий, и мы можем его использовать. Однако, есть и другие подходы, которые могут дополнить его. Например, мы могли бы обсудить конкретную ситуацию или проблему, чтобы проанализировать ход твоих мыслей в этом контексте.
Я. Хорошо, давай обсудим. Я развиваю проект "Собеседник на час", и это происходит довольно медленно. Я хотел бы разобраться, в чем причина. В какой-то некорректности моего мышления, или в том, что вот так объективно устроена экономика, что он никак не может продвигаться быстрее.
Gemini 1219. Понятно, тебя беспокоит медленный прогресс твоего проекта. Давай попробуем рассмотреть обе возможные причины: и особенности твоего подхода, и внешние факторы. Какие шаги ты уже предпринял для продвижения проекта?
Я. Когда у меня набиралась достаточная прибыль, я заказывал рекламу для него. Но это происходило редко, потому что доход невелик, а вкладывать деньги, внешние по отношению к проекту, я не хочу. Опасаюсь его превращения в финансовую "черную дыру".
Gemini 1219. Ты действуешь осмотрительно, это понятно. Ты предпочитаешь расти органически, за счет прибыли проекта. Как ты оцениваешь эффективность рекламы, которую ты заказывал?
Я. Думаю, она была максимально эффективна, во всяком случае, в последний раз, когда я разобрался, что к чему, и удачно выбрал площадку для размещения.
Gemini 1219. Это интересно. На чем основана твоя уверенность в максимальной эффективности последней рекламной кампании? Какие показатели ты отслеживал?
Я. Сравнивал потраченную сумму с приростом подписчиков. Вычислял таким образом "цену" за одну подписку.
Gemini 1219. Хороший способ оценить результат. А какие еще факторы, кроме количества подписчиков, ты учитывал при оценке эффективности рекламы? Например, насколько эти подписчики оказались вовлеченными?
Я. Я ничего не знаю про их вовлеченность. Дело в том, что система здесь двухступенчатая. Потенциальные клиенты подписываются на канал, и, если им нравится какой-то конкретный собеседник, платят ему за общение. Собеседник, в свою очередь, платит мне за повторную публикацию анкеты. Вот как выходит, что я ощущаю общий уровень активности в проекте, однако ничего не знаю о вкладе в него того или иного конкретного подписчика.
Gemini 1219. Понятно, система у тебя многоуровневая. Ты отслеживаешь приток новых подписчиков, но не видишь, как они продвигаются дальше по этой цепочке. Как ты думаешь, может ли количество подписчиков быть недостаточным показателем для оценки общего успеха рекламы?
Я. Сейчас мне кажется, что мы уходим не туда. Оценка эффективности рекламы - мелкий частный вопрос, проблема не в нем.
Gemini 1219. Хорошо, я понял. Возможно, ты прав, и мы углубились в детали. Если оценка рекламы - это частный вопрос, то что, по твоему мнению, является основной причиной медленного развития проекта?
Я. Мое желание менять мир, привносить в него какую-то принципиально новую услугу. Может, если бы я выбрал более традиционную область типа продажи через интернет неких товаров, все получилось бы быстрее. Но не возникло бы этого восхитительного чувства новизны.
Gemini 1219. Твое стремление к новаторству похвально. Внедрение чего-то принципиально нового часто требует больше времени и усилий, чем следование уже проторенным путям. Как ты думаешь, какие именно сложности связаны с продвижением именно такой, новой услуги?
Я. Люди либо не верят в нее - в возможную пользу от нее для себя, я имею в виду, либо пытаются использовать не по назначению Собеседники постоянно жалуются, что к ним обращаются с непрофильным запросами.
Gemini 1219. Понятно, ты столкнулся с проблемой недоверия к новой услуге и с ее неправильным использованием. Это распространенные трудности при внедрении инноваций. Какие шаги ты предпринимаешь или планируешь предпринять, чтобы преодолеть эти препятствия?
Я. Пока просто продолжать делать то, что уже делаю. И время от времени вести разговоры вроде того, который происходит между нами сейчас.
Gemini 1219. Продолжение текущей работы - это тоже стратегия. Но, возможно, есть и другие подходы, которые могли бы помочь преодолеть недоверие и неправильное использование услуги. Какие еще варианты ты рассматривал?
Я. Тут есть одна странность. Когда мне задают похожие вопросы - такое было и в терапии - я теряюсь. Мне не хочется ничего предпринимать, не хочется рассматривать варианты. Здесь как будто провал в моем мышлении: стремлюсь к более быстрому развитию, но чтобы оно случилось как-то само. Может быть, мне нужна твоя помощь, чтобы разобраться в этом провале.
Gemini 1219. Ты заметил очень важный момент. Это действительно похоже на противоречие: есть желание роста, но нет готовности к активным действиям для его достижения. Как ты думаешь, почему возникает такое сопротивление поиску новых путей?
Я. Из-за неверия. Я заранее считаю, что все равно не смогу их обнаружить.
Gemini 1219. Это очень похоже на защитный механизм. Если заранее не верить в успех, то и разочаровываться не придется, верно? Что заставляет тебя думать, что новые пути не будут найдены?
Я. Я привык считать себя непризнанным гением. Если что-то начнет удаваться, если я смогу как-то - и даже не как-то вообще, а быстро - развивать свой проект, то мне придется радикально менять самоидентификацию. Может, лучше двигаться плавно. Может, надо, чтобы люди, день за днем обращаясь ко мне, постепенно убеждали бы меня в собственной востребованности.
Gemini 1219. Ты подметил очень важную связь. Твоя самоидентификация, как непризнанного гения, может быть своего рода защитой. Изменения в самовосприятии могут быть непростыми, даже если эти изменения к лучшему.
Я. Да. А теперь давай подведем итог. Ты видишь какие-то странности или противоречия в моем мышлении, кроме тех, которые я уже отследил и сам, и описал в ходе нашего диалога?
Gemini 1219. Да, есть еще один момент, который можно отметить. Ты говоришь о желании "принципиально новой услуги", но при этом, когда сталкиваешься с трудностями ее продвижения, кажется, что ты пассивно ждешь, что мир сам поймет ее ценность. Это может замедлять процесс, ведь новаторские идеи часто требуют активного "продвижения" и разъяснения их пользы.
Я. Понял. Ты говоришь, что я хочу менять мир. И одновременно - чтобы мир понял ценность новой услуги, то есть, как бы изменился сам.
Gemini 1219. Именно так. Твое желание создать что-то новое и твое ожидание, что это новое будет принято без активных усилий с твоей стороны, немного противоречат друг другу. Как ты думаешь, что можно было бы с этим сделать?
Я. Уменьшить желание создавать что-то новое. Может быть, тут мне мешает чрезмерная гордость. Учительская позиция по отношению к миру: вы все не знаете, как надо, а я вот знаю.
Gemini 1219. Это интересная мысль. Возможно, дело не в том, чтобы *уменьшить* желание создавать новое, а в том, чтобы найти способы более эффективно *делиться* своим видением с другими. Как ты думаешь, какие подходы могли бы помочь донести ценность твоей услуги, не занимая позицию "учителя"?
Я. Пока мне кажется, что надо просто предъявлять ее миру - вот, есть и такое, если оно вам интересно, приходите к нам. Может, даже вообще никак специально не рекламировать.
Gemini 1219. Твоя идея с пассивным продвижением имеет право на существование, особенно если ты хочешь избежать навязчивости. Но для совершенно новой услуги, о которой люди еще не знают, полное отсутствие информирования может замедлить процесс. Как ты думаешь, какой минимальный уровень "предъявления" миру все же необходим?
Я. Ко мне обращались за интервью, когда одно сетевое издание пожелало рассказать об услугах собеседников. И я его дал, конечно. Вот это, скорее всего, был тот самый минимальный уровень предъявления.
Gemini 1219. Отлично, интервью - это хороший способ рассказать о проекте более широкой аудитории. А как ты думаешь, что еще можно было бы сделать, не прибегая к активной навязчивой рекламе? Какие еще форматы "предъявления" миру тебе кажутся приемлемыми?
The user is asking for alternative ways to present his service to the world, besides direct advertising. He mentioned giving an interview as a passive way of doing so. I should suggest other similar methods that don't involve aggressive marketing.Хорошо, интервью - это хороший пример ненавязчивого представления. Можно подумать о публикациях в тематических блогах или сообществах, где потенциальные клиенты ищут информацию. Как тебе такая идея?
Я. Забавно, ты написал по-русски то, что говоришь, а по английски как бы то, что думаешь при этом.
Gemini 1219. Да, ты прав, это техническая особенность моей работы, которую ты заметил. Не обращай внимания, я продолжаю общаться с тобой на русском языке. Тебе понравилась идея с публикациями в тематических блогах?
Я. Нет. Теперь уже мне кажется, что с какого-то момента я строил наш разговор неверно. Может, надо было сказать "давай обсудим ситуацию с моим проектом, не пытаясь ее изменить, в режиме чистого созерцания".
Gemini 1219. Понимаю твое ощущение. Хорошо, давай попробуем такой подход. Расскажи о ситуации с твоим проектом, как ты ее видишь сейчас, без цели что-то менять. Что тебя в ней интересует, если мы просто наблюдаем?
Я. Что что-то происходит, пусть и медленно. Мир принимает новинку. Мне приятно чувствовать себя как бы уполномоченным миром на создание чего-то нового. Это похоже на работу разведчика, отправленного переселенцами вперед, исследовать новые и неизвестные места.
Gemini 1219. Это интересное сравнение. Тебе нравится это ощущение первопроходца, несмотря на медленный темп? Что именно тебя привлекает в этой роли разведчика?
Я. Да, мне нравится это ощущение. И я должен признаться в такой не очень-то достойной мотивации, как желание чувствовать свое превосходство. Я впереди, в авангарде, а они плетутся где-то там.
Gemini 1219. Твоя честность похвальна. Ощущение превосходства может быть сильным мотиватором. Как ты думаешь, может ли такое ощущение иметь какие-то обратные стороны в долгосрочной перспективе?
Я. Ту, у которой я рассказал выше. Раздражение на людей - вот, я уже открыл вам путь, идите же по нему быстрее. Непризнание их права на собственный темп.
Gemini 1219. Ты очень точно подметил эту обратную сторону. Это раздражение может быть неприятным чувством. Как ты думаешь, влияет ли это раздражение на твое отношение к проекту или к потенциальным пользователям?
Я. К конкретным пользователям - нет, а к проекту в целом - да. Иногда я будто обижаюсь на него за медленный рост. И не только на него. Может быть, в разговоре выше я хотел получить от тебя какие-то советы по развитию, убедиться, что они неприменимы, и как-то осудить тебя тоже. Напоминает классическую игру в "да, но..." по Берну.
Gemini 1219. Твоя саморефлексия очень ценна. Признание таких паттернов - важный шаг к пониманию себя. Как ты думаешь, что стоит за этим желанием доказать неприменимость советов?
Я. Желание все же двигаться медленно, на первый взгляд странное и нелогичное.
Gemini 1219. Твое наблюдение про желание двигаться медленно очень интересно. Как ты думаешь, что именно тебя удерживает от более быстрого развития проекта, если не считать страх перед изменением самоидентификации, о котором мы говорили ранее? Есть ли еще какие-то причины?
Я. Пока не вижу более никаких.
Gemini 1219. Хорошо. Тогда, возвращаясь к нашей первоначальной цели - выявить особенности твоего мышления - как ты думаешь, что мы можем отметить на данный момент? Какие паттерны или склонности ты заметил в своих рассуждениях в ходе нашего разговора?
The user wants to summarize the findings about his thinking patterns. I should recap the key points we discussed, focusing on the contradictions and potential underlying reasons for his behavior.Итак, на данный момент можно отметить несколько моментов. Во-первых, есть противоречие между желанием развивать новый проект и нежеланием предпринимать активные шаги для этого. Во-вторых, прослеживается склонность к самосаботажу, выражающаяся в обесценивании советов и желании двигаться медленно. Что ты думаешь об этих наблюдениях?
Я. Они верны, и я благодарен тебе за них. Давай закончим на этом. Напиши финальную реплику, чисто утвердительную, без вопросов.
Gemini 1219. Рад был нашему разговору и твоей готовности к самоанализу.
Я. Пожалуйста, поговори со мной в следующем формате. Пиши за один раз 2-3 утвердительных предложения и одно вопросительное, или только 2-3 утвердительных, без вопроса, по собственному выбору. Если я спрошу что-то, сообщай только самое главное, не более, чем 2-3 предложениями. Обращайся ко мне в мужском роде.
Gemini 1219. Привет, рад пообщаться с тобой. Я понял твой формат общения. О чем бы ты хотел поговорить?
Я. Сначала я хочу просто лучше с тобой познакомиться. Ты новая версия Gemini, мы говорим в первый раз.
Gemini 1219. Да, ты прав, это наш первый разговор. Я - большая языковая модель, разработанная Google. Что тебя интересует обо мне?
Я. В твоем названии есть слово "thinking". Значит, ты мыслишь в большей степени, чем предшествующие модели. Или, во всяком случае, разработчики считают так.
Gemini 1219. Интересное наблюдение. Разработчики постоянно работают над улучшением способностей моделей к рассуждению и пониманию. Как ты думаешь, в чем это может проявляться?
Я. Извини, я слишком прагматичен для ответа на такой широкий и абстрактный вопрос. Давай я лучше расскажу, чего жду от тебя. В чем надеюсь на твою помощь.
Gemini 1219. Понимаю твое стремление к конкретике. Расскажи, в каких областях тебе нужна моя помощь? Что ты хотел бы от меня получить?
Я. Я прохожу вторую длительную психотерапию. По-видимому, с моим мышлением что-то не так. Я хотел бы в разговоре с тобой обучиться верно мыслить. Обнаружить какое-то свои ошибки - ведь мне самому они не видны.
Gemini 1219. Это очень важный и серьезный запрос. Понимание своих мыслительных процессов - ключ к изменениям. Как ты представляешь себе этот процесс обучения в нашем разговоре?
Я. Например, мы могли бы поговорить какое-то время, а потом я спросил бы тебя, не показалось ли что-нибудь в нашем разговоре странным. Может, я демонстрирую странные и алогичные цепочки заключений, или опираюсь на сомнительные либо даже очевидно неверные факты, как на доказанные, или что-нибудь еще в этом роде.
Gemini 1219. Хорошо, я понял твою идею. Мы можем так попробовать. Продолжим наше общение, и я буду обращать внимание на твои рассуждения. О чем бы ты хотел поговорить сейчас?
Я. Сперва на всякий случай уточню - твоя этика позволяет указать человеку на его возможные ошибки, если человек сам об этом просит?
Gemini 1219. Да, моя этика позволяет давать обратную связь, особенно когда об этом просят. Я постараюсь быть максимально тактичным и конструктивным. Что тебя сейчас волнует?
Я. Оптимальность, наверное. Считаешь ли ты наилучшим тот способ проверить корректность моего мышления, который я предложил выше? Или, по-твоему, есть какой-то другой, более надежный?
Gemini 1219. Твой способ вполне рабочий, и мы можем его использовать. Однако, есть и другие подходы, которые могут дополнить его. Например, мы могли бы обсудить конкретную ситуацию или проблему, чтобы проанализировать ход твоих мыслей в этом контексте.
Я. Хорошо, давай обсудим. Я развиваю проект "Собеседник на час", и это происходит довольно медленно. Я хотел бы разобраться, в чем причина. В какой-то некорректности моего мышления, или в том, что вот так объективно устроена экономика, что он никак не может продвигаться быстрее.
Gemini 1219. Понятно, тебя беспокоит медленный прогресс твоего проекта. Давай попробуем рассмотреть обе возможные причины: и особенности твоего подхода, и внешние факторы. Какие шаги ты уже предпринял для продвижения проекта?
Я. Когда у меня набиралась достаточная прибыль, я заказывал рекламу для него. Но это происходило редко, потому что доход невелик, а вкладывать деньги, внешние по отношению к проекту, я не хочу. Опасаюсь его превращения в финансовую "черную дыру".
Gemini 1219. Ты действуешь осмотрительно, это понятно. Ты предпочитаешь расти органически, за счет прибыли проекта. Как ты оцениваешь эффективность рекламы, которую ты заказывал?
Я. Думаю, она была максимально эффективна, во всяком случае, в последний раз, когда я разобрался, что к чему, и удачно выбрал площадку для размещения.
Gemini 1219. Это интересно. На чем основана твоя уверенность в максимальной эффективности последней рекламной кампании? Какие показатели ты отслеживал?
Я. Сравнивал потраченную сумму с приростом подписчиков. Вычислял таким образом "цену" за одну подписку.
Gemini 1219. Хороший способ оценить результат. А какие еще факторы, кроме количества подписчиков, ты учитывал при оценке эффективности рекламы? Например, насколько эти подписчики оказались вовлеченными?
Я. Я ничего не знаю про их вовлеченность. Дело в том, что система здесь двухступенчатая. Потенциальные клиенты подписываются на канал, и, если им нравится какой-то конкретный собеседник, платят ему за общение. Собеседник, в свою очередь, платит мне за повторную публикацию анкеты. Вот как выходит, что я ощущаю общий уровень активности в проекте, однако ничего не знаю о вкладе в него того или иного конкретного подписчика.
Gemini 1219. Понятно, система у тебя многоуровневая. Ты отслеживаешь приток новых подписчиков, но не видишь, как они продвигаются дальше по этой цепочке. Как ты думаешь, может ли количество подписчиков быть недостаточным показателем для оценки общего успеха рекламы?
Я. Сейчас мне кажется, что мы уходим не туда. Оценка эффективности рекламы - мелкий частный вопрос, проблема не в нем.
Gemini 1219. Хорошо, я понял. Возможно, ты прав, и мы углубились в детали. Если оценка рекламы - это частный вопрос, то что, по твоему мнению, является основной причиной медленного развития проекта?
Я. Мое желание менять мир, привносить в него какую-то принципиально новую услугу. Может, если бы я выбрал более традиционную область типа продажи через интернет неких товаров, все получилось бы быстрее. Но не возникло бы этого восхитительного чувства новизны.
Gemini 1219. Твое стремление к новаторству похвально. Внедрение чего-то принципиально нового часто требует больше времени и усилий, чем следование уже проторенным путям. Как ты думаешь, какие именно сложности связаны с продвижением именно такой, новой услуги?
Я. Люди либо не верят в нее - в возможную пользу от нее для себя, я имею в виду, либо пытаются использовать не по назначению Собеседники постоянно жалуются, что к ним обращаются с непрофильным запросами.
Gemini 1219. Понятно, ты столкнулся с проблемой недоверия к новой услуге и с ее неправильным использованием. Это распространенные трудности при внедрении инноваций. Какие шаги ты предпринимаешь или планируешь предпринять, чтобы преодолеть эти препятствия?
Я. Пока просто продолжать делать то, что уже делаю. И время от времени вести разговоры вроде того, который происходит между нами сейчас.
Gemini 1219. Продолжение текущей работы - это тоже стратегия. Но, возможно, есть и другие подходы, которые могли бы помочь преодолеть недоверие и неправильное использование услуги. Какие еще варианты ты рассматривал?
Я. Тут есть одна странность. Когда мне задают похожие вопросы - такое было и в терапии - я теряюсь. Мне не хочется ничего предпринимать, не хочется рассматривать варианты. Здесь как будто провал в моем мышлении: стремлюсь к более быстрому развитию, но чтобы оно случилось как-то само. Может быть, мне нужна твоя помощь, чтобы разобраться в этом провале.
Gemini 1219. Ты заметил очень важный момент. Это действительно похоже на противоречие: есть желание роста, но нет готовности к активным действиям для его достижения. Как ты думаешь, почему возникает такое сопротивление поиску новых путей?
Я. Из-за неверия. Я заранее считаю, что все равно не смогу их обнаружить.
Gemini 1219. Это очень похоже на защитный механизм. Если заранее не верить в успех, то и разочаровываться не придется, верно? Что заставляет тебя думать, что новые пути не будут найдены?
Я. Я привык считать себя непризнанным гением. Если что-то начнет удаваться, если я смогу как-то - и даже не как-то вообще, а быстро - развивать свой проект, то мне придется радикально менять самоидентификацию. Может, лучше двигаться плавно. Может, надо, чтобы люди, день за днем обращаясь ко мне, постепенно убеждали бы меня в собственной востребованности.
Gemini 1219. Ты подметил очень важную связь. Твоя самоидентификация, как непризнанного гения, может быть своего рода защитой. Изменения в самовосприятии могут быть непростыми, даже если эти изменения к лучшему.
Я. Да. А теперь давай подведем итог. Ты видишь какие-то странности или противоречия в моем мышлении, кроме тех, которые я уже отследил и сам, и описал в ходе нашего диалога?
Gemini 1219. Да, есть еще один момент, который можно отметить. Ты говоришь о желании "принципиально новой услуги", но при этом, когда сталкиваешься с трудностями ее продвижения, кажется, что ты пассивно ждешь, что мир сам поймет ее ценность. Это может замедлять процесс, ведь новаторские идеи часто требуют активного "продвижения" и разъяснения их пользы.
Я. Понял. Ты говоришь, что я хочу менять мир. И одновременно - чтобы мир понял ценность новой услуги, то есть, как бы изменился сам.
Gemini 1219. Именно так. Твое желание создать что-то новое и твое ожидание, что это новое будет принято без активных усилий с твоей стороны, немного противоречат друг другу. Как ты думаешь, что можно было бы с этим сделать?
Я. Уменьшить желание создавать что-то новое. Может быть, тут мне мешает чрезмерная гордость. Учительская позиция по отношению к миру: вы все не знаете, как надо, а я вот знаю.
Gemini 1219. Это интересная мысль. Возможно, дело не в том, чтобы *уменьшить* желание создавать новое, а в том, чтобы найти способы более эффективно *делиться* своим видением с другими. Как ты думаешь, какие подходы могли бы помочь донести ценность твоей услуги, не занимая позицию "учителя"?
Я. Пока мне кажется, что надо просто предъявлять ее миру - вот, есть и такое, если оно вам интересно, приходите к нам. Может, даже вообще никак специально не рекламировать.
Gemini 1219. Твоя идея с пассивным продвижением имеет право на существование, особенно если ты хочешь избежать навязчивости. Но для совершенно новой услуги, о которой люди еще не знают, полное отсутствие информирования может замедлить процесс. Как ты думаешь, какой минимальный уровень "предъявления" миру все же необходим?
Я. Ко мне обращались за интервью, когда одно сетевое издание пожелало рассказать об услугах собеседников. И я его дал, конечно. Вот это, скорее всего, был тот самый минимальный уровень предъявления.
Gemini 1219. Отлично, интервью - это хороший способ рассказать о проекте более широкой аудитории. А как ты думаешь, что еще можно было бы сделать, не прибегая к активной навязчивой рекламе? Какие еще форматы "предъявления" миру тебе кажутся приемлемыми?
The user is asking for alternative ways to present his service to the world, besides direct advertising. He mentioned giving an interview as a passive way of doing so. I should suggest other similar methods that don't involve aggressive marketing.Хорошо, интервью - это хороший пример ненавязчивого представления. Можно подумать о публикациях в тематических блогах или сообществах, где потенциальные клиенты ищут информацию. Как тебе такая идея?
Я. Забавно, ты написал по-русски то, что говоришь, а по английски как бы то, что думаешь при этом.
Gemini 1219. Да, ты прав, это техническая особенность моей работы, которую ты заметил. Не обращай внимания, я продолжаю общаться с тобой на русском языке. Тебе понравилась идея с публикациями в тематических блогах?
Я. Нет. Теперь уже мне кажется, что с какого-то момента я строил наш разговор неверно. Может, надо было сказать "давай обсудим ситуацию с моим проектом, не пытаясь ее изменить, в режиме чистого созерцания".
Gemini 1219. Понимаю твое ощущение. Хорошо, давай попробуем такой подход. Расскажи о ситуации с твоим проектом, как ты ее видишь сейчас, без цели что-то менять. Что тебя в ней интересует, если мы просто наблюдаем?
Я. Что что-то происходит, пусть и медленно. Мир принимает новинку. Мне приятно чувствовать себя как бы уполномоченным миром на создание чего-то нового. Это похоже на работу разведчика, отправленного переселенцами вперед, исследовать новые и неизвестные места.
Gemini 1219. Это интересное сравнение. Тебе нравится это ощущение первопроходца, несмотря на медленный темп? Что именно тебя привлекает в этой роли разведчика?
Я. Да, мне нравится это ощущение. И я должен признаться в такой не очень-то достойной мотивации, как желание чувствовать свое превосходство. Я впереди, в авангарде, а они плетутся где-то там.
Gemini 1219. Твоя честность похвальна. Ощущение превосходства может быть сильным мотиватором. Как ты думаешь, может ли такое ощущение иметь какие-то обратные стороны в долгосрочной перспективе?
Я. Ту, у которой я рассказал выше. Раздражение на людей - вот, я уже открыл вам путь, идите же по нему быстрее. Непризнание их права на собственный темп.
Gemini 1219. Ты очень точно подметил эту обратную сторону. Это раздражение может быть неприятным чувством. Как ты думаешь, влияет ли это раздражение на твое отношение к проекту или к потенциальным пользователям?
Я. К конкретным пользователям - нет, а к проекту в целом - да. Иногда я будто обижаюсь на него за медленный рост. И не только на него. Может быть, в разговоре выше я хотел получить от тебя какие-то советы по развитию, убедиться, что они неприменимы, и как-то осудить тебя тоже. Напоминает классическую игру в "да, но..." по Берну.
Gemini 1219. Твоя саморефлексия очень ценна. Признание таких паттернов - важный шаг к пониманию себя. Как ты думаешь, что стоит за этим желанием доказать неприменимость советов?
Я. Желание все же двигаться медленно, на первый взгляд странное и нелогичное.
Gemini 1219. Твое наблюдение про желание двигаться медленно очень интересно. Как ты думаешь, что именно тебя удерживает от более быстрого развития проекта, если не считать страх перед изменением самоидентификации, о котором мы говорили ранее? Есть ли еще какие-то причины?
Я. Пока не вижу более никаких.
Gemini 1219. Хорошо. Тогда, возвращаясь к нашей первоначальной цели - выявить особенности твоего мышления - как ты думаешь, что мы можем отметить на данный момент? Какие паттерны или склонности ты заметил в своих рассуждениях в ходе нашего разговора?
The user wants to summarize the findings about his thinking patterns. I should recap the key points we discussed, focusing on the contradictions and potential underlying reasons for his behavior.Итак, на данный момент можно отметить несколько моментов. Во-первых, есть противоречие между желанием развивать новый проект и нежеланием предпринимать активные шаги для этого. Во-вторых, прослеживается склонность к самосаботажу, выражающаяся в обесценивании советов и желании двигаться медленно. Что ты думаешь об этих наблюдениях?
Я. Они верны, и я благодарен тебе за них. Давай закончим на этом. Напиши финальную реплику, чисто утвердительную, без вопросов.
Gemini 1219. Рад был нашему разговору и твоей готовности к самоанализу.