Живая книга.
"Я всегда говорил и никогда не откажусь от своих слов, что самые интересные люди живут в России. ", писал Габриэль Гарсиа Маркес.
В последнее время к сожалению читаю редко и очень выборочно...
Последняя прочитаная книга "ТехноНИКОЛЬ - главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы"
Эта книга серии интервью Сергея Колесникова, посвящённая становлению и развитию его компании - прекрасный пример того, что и в России уже сложилась прослойка «селф-мэйд» бизнесменов, о которых уже можно писать, снимать фильмы так, как это делается в США или Европе.
Как Колесникову за 20 лет новой российской реальности удалось не прогореть, не оказаться под судом или в другой неприятной ситуации - собственно тема книги. Что уже само по себе интересно. Реально, почему у нас бизнесмен всё время оказывается в какой-то страшной передряге? Чем вести бизнес здесь легче плюнуть и уехать, как многие и поступают.
А вот как не плюнуть, об этом и рассказывает Колесников и другие топ-менеджеры его компании. Из их слов выясняется, что бизнес в России делается не по схеме, не по учебнику, а во многом интуитивно, по наитию, т.е. на первое место выходит не только ум и деловые качества человека, а и его личные качества.
За несколько лет на заводе, который купила «Т», производительность труда увеличивается в 50 раз...
З.Ы. И я задумался..., почему все так не могут у нас?
В последнее время к сожалению читаю редко и очень выборочно...
Последняя прочитаная книга "ТехноНИКОЛЬ - главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы"
Эта книга серии интервью Сергея Колесникова, посвящённая становлению и развитию его компании - прекрасный пример того, что и в России уже сложилась прослойка «селф-мэйд» бизнесменов, о которых уже можно писать, снимать фильмы так, как это делается в США или Европе.
Как Колесникову за 20 лет новой российской реальности удалось не прогореть, не оказаться под судом или в другой неприятной ситуации - собственно тема книги. Что уже само по себе интересно. Реально, почему у нас бизнесмен всё время оказывается в какой-то страшной передряге? Чем вести бизнес здесь легче плюнуть и уехать, как многие и поступают.
А вот как не плюнуть, об этом и рассказывает Колесников и другие топ-менеджеры его компании. Из их слов выясняется, что бизнес в России делается не по схеме, не по учебнику, а во многом интуитивно, по наитию, т.е. на первое место выходит не только ум и деловые качества человека, а и его личные качества.
За несколько лет на заводе, который купила «Т», производительность труда увеличивается в 50 раз...
З.Ы. И я задумался..., почему все так не могут у нас?