Обучение персонала. Проект Oy-li, Выручка умножить на 2, уже на третий месяц работы над проектом ;)
БЛОК ПРОДАЖИ, компании Oy-li, представляет:
Проект: программа обучения и развития подразделения продаж
Цель проекта: Повысить эффективность работы сотрудников.
Сфера бизнеса клиента: профессиональные услуги
Ориентировочная стоимость проекта: 800 000 тысяч рублей
Срок окупаемости: 2 месяца
Целевая аудитория: корпоративные клиенты, примеры: Ашан, Леруа мерлен, Phillips, Bosch и другие крупные игроки своих рынков
Результаты:
- Рост оборота по группе - вдвое
- Участники тренинга получили и реализуют навыки по привлечению ключевых клиентов, легко проходят секретарей в таких компаниях как: Марс, Орифлейм, Рандеву и прочие
Порядок работ:
Разработан бизнес - процесс продажи крупным корпоративным клиентам
Разработана модель навыков и компетенций (какими должны быть и что должны уметь)
Проведена оценка персонала, после диагностики определили сильные и слабые стороны персонала, зоны роста
Разработана программа обучения сотрудников с учетом специфики бизнеса и индивидуальных особенностей группы:
Темы тренингов:
- Постановка целей (зачем хожу на работу?)
- Холодные звонки
- Первый звонок лицу принимающему решение
- Переговоры на встрече
- Управление временем
Также тренером проводилось сопровождение участников в офисе и на встречах. Более 40 индивидуальных занятий. По полтора часа с каждым из участников программы.
Далее программа мероприятий была реализована за 3,5 полных месяца.
Можем повторить такое же у вас в компании. И вы окупите проект за три месяца, а далее получите стабильный доход к себе в карман ;)
Проект: программа обучения и развития подразделения продаж
Цель проекта: Повысить эффективность работы сотрудников.
Сфера бизнеса клиента: профессиональные услуги
Ориентировочная стоимость проекта: 800 000 тысяч рублей
Срок окупаемости: 2 месяца
Целевая аудитория: корпоративные клиенты, примеры: Ашан, Леруа мерлен, Phillips, Bosch и другие крупные игроки своих рынков
Результаты:
- Рост оборота по группе - вдвое
- Участники тренинга получили и реализуют навыки по привлечению ключевых клиентов, легко проходят секретарей в таких компаниях как: Марс, Орифлейм, Рандеву и прочие
Порядок работ:
Разработан бизнес - процесс продажи крупным корпоративным клиентам
Разработана модель навыков и компетенций (какими должны быть и что должны уметь)
Проведена оценка персонала, после диагностики определили сильные и слабые стороны персонала, зоны роста
Разработана программа обучения сотрудников с учетом специфики бизнеса и индивидуальных особенностей группы:
Темы тренингов:
- Постановка целей (зачем хожу на работу?)
- Холодные звонки
- Первый звонок лицу принимающему решение
- Переговоры на встрече
- Управление временем
Также тренером проводилось сопровождение участников в офисе и на встречах. Более 40 индивидуальных занятий. По полтора часа с каждым из участников программы.
Далее программа мероприятий была реализована за 3,5 полных месяца.
Можем повторить такое же у вас в компании. И вы окупите проект за три месяца, а далее получите стабильный доход к себе в карман ;)