Итак, если говорить о том, из-за чего отказали кандидатам, которые в принципе правильно ответили на вопрос, то причина простая: стремление быстро дать ответ, показать свою компетентность.
Я, как человек, занимающийся подбором персонала, могу сказать, что в двух разных компаниях одинаковый ответ на этот вопрос может привести к диаметрально разным результатам. Кто-то оценит готовность действовать, если в коллективе до этого руководители ответственности побаивались. Вообще, в нормальной уважающей себя компани не откажут человеку, "неправильно" ответевшему на один вопрос, это бред, так поступают только непрофессионалы. Оценка кандидата многоступенчетая, и основывается в том числе на минимум 2х мнениях.
Согласна. Но вопрос был про анализ нескольких факторов, а не одного. Те не только того, что человек ответил, но и как он отвечал, как пришёл к решению.
Ну естественно. Но основное решение все таки выносит непосредственный руководитель. И вот те, кто реально имеет вес в отрасли при мне несколько раз отказывали именно из за отсутствия уточняющих вопросов. Ведь им же отвечать за действия» новой метлы».
Постоянно мучалась, что не получается жить по принципу Молчи, сойдешь за умного. Теперь наплевать стало. Прямолинейно поступать заставляет природная бесхитростность и неумение играть в игры. Ну и желание чтоб похвалили (ну кто первый руку тянет тот и молодец). Про уточняющие вопросы - я вообще прям вот думаю, не знают как сделать, зовут спецов под видом приема на работу, выпытывают способы решения задачи и вуаля, задача решена, а вы нам не подходите. Замечательно.
Вот буквально недавно было. Встреча, заказчик, технический специалист заказчика, мы. Я там была без голоса (по сети все), и за нас отвечал более молодой техспециалист. Техспециалист той стороны - я могу вам рассказать, как это обычно делаем мы, а можем сначала послушать, как вы хотели сделать. Ну, молодой специалист с нашей стороны - да конечно, давай мы тебе все расскажем. И рассказывает. Короче оказалось, что с той стороны подход куда серьезнее, и в итоге нас по столу носом таскали следующие полчаса, вежливо обьясняя, почему с таким свиным рылом в их калашный ряд не стоит и пробовать сунуться.
Сделала для себя пометку на будущее, да. Что начинать надо только с вопросов. А иногда ими же и заканчивать, брать паузу, и приходить в следующий раз. Другое дело, что и вопросы тоже выдают человека очень сильно, но тут можно иногда начать с "а расскажите в общих чертах, как у вас принято".
Comments 74
Вообще, в нормальной уважающей себя компани не откажут человеку, "неправильно" ответевшему на один вопрос, это бред, так поступают только непрофессионалы. Оценка кандидата многоступенчетая, и основывается в том числе на минимум 2х мнениях.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Вместо того, что бы позаботиться о ситуации или об оппоненте.
Reply
Reply
Сделала для себя пометку на будущее, да. Что начинать надо только с вопросов. А иногда ими же и заканчивать, брать паузу, и приходить в следующий раз. Другое дело, что и вопросы тоже выдают человека очень сильно, но тут можно иногда начать с "а расскажите в общих чертах, как у вас принято".
Reply
Leave a comment