ГЧП - это государственно-частное партнерство. Сейчас популярная тема ГЧП в медицине
Говорят об этом много, но что это такое похоже никто не знает. Вот несколько ссылок с нашего же блога:
Механизмы ГЧП в медицине. Практика и применениеГосударственно-частное партнерство в здравоохранении Дело осложняется еще и тем, что с первого января начинает действовать 83 закон, который многие рассматривают, как "гроб для бесплатного образования и медицины" или деликатней: закон предполагает постепенный перевод до 2012 года бюджетных учреждений медицины, культуры и образования на частичное самофинансирование в виде их реорганизации в автономные и казенные учреждения. Новый закон - "это приватизация всей бюджетной сферы, последствия его будут гораздо более разрушительны, чем закона о "монетизации льгот", и приведут к ликвидации гарантированного образования, здравоохранения и культуры". .
Текст закона здесь
83 закон В общем, резюме:
С 1 января часть мед учреждений переходит на частичное самофинансирование. Идут разговоры, что частный бизнес с государственными мед учреждениями смогут чего то делать, а чего не понятно.
А нам тут еще доклад читать на Всероссийской конференции про это самое ГЧП. Мы немного литературу и письмена полистали и поняли, что все идеи ГЧП заключаются в следующем: главные врачи от частников хотят денег (не удивительно :), но делать за эти деньги чего нибудь не хотят, частники похоже денег давать не хотят и вообще ничего не хотят, ну может максимум дешевые медицинские помещения в аренду взять.
Тут мы "почесали репу" и прикинули, что может получиться из ГЧП.
Вот очень коротко - у гос. больниц есть бюджет, который они тратят частично на необходимые для жизнеобеспечения больницы услуги. Какие? Да банальные - уборку, поддержание территории в порядке, прачечную, пищеблок и т.д.
Т.е. если частная компания сможет делать это за бюджетные деньги эффективней и лучше, чем собственный персонал больницы, то почему нет. Пишем первый пример ГЧП управление вспомогательными - службами больницы
Второе - если больница сможет выполнять частные медицинские услуги, то ей может понадобиться маркетинг и реклама, как и любой частной клинике.
Третье - по нашему опыту, часто в отделениях половина врачей - балласт - не оперирующие хирурги, пенсионеры, малонаучные сотрудники (не занимающиеся лечением больных), врачи зачастую работают до 4 часов дня. На западе частные врачи периодически берут "подряды" на обеспечение работы отделения (PHYSICIAN OWNED PRACTICE), может и такой вариант сработать, осоебенно в диагностических отделениях - МРТ и т.д.
Четвертое - помещение? Может быть кто то и возьмет в аренду?
Что еще? IT?, снижение расходов на бухгалтерию и администрирование? Не знаем. Будем думать. Если у кого то есть идеи предлагайте, будем благодарны