Текучка кадров
Новость номер один на радио France Info - France Telecom озаботилась "текучкой" кадров. За последние 18 месяцев 24 сотрудника компании покончили с собой.
Вот что по этому поводу пишет BBC: "Профсоюзы винят жесткий стиль руководства. Однако само руководство France Telecom говорит, что количество самоубийств не является из ряда вон выходящим в компании со штатом в 100 тысяч человек. Так, в 2000 году 28 работников покончили с собой, что, по мнению руководства, статистически не является чем-то необычным <...>
Профсоюзы утверждают, что постоянная погоня за эффективностью во France Telecom создает тяжелый эмоциональный фон для сотрудников, особенно старшего возраста, которые пришли работать в компанию, когда она еще была государственной".
Хотя Гарс Телеком далеко до масштабов французского монстра, за эффективностью мы гонимся с самого основания компании, поэтому новость не оставила нас равнодушными. У нас тут, конечно, не столь мрачно, как у французских коллег, но тоже есть что "хорошего" рассказать о текучке кадров. В Гарс Телеком всегда была исключительно низкая текучка. Но тут грянул кризис, и стало понятно, что стратегия агрессивного роста, тем более в условиях волатильности наших конкурентов, поможет компании увеличить занимаемую долю. В результате был усилен HR-блок и в период с февраля по июнь 2009 г. увеличен штат продавцов в три раза. И вот тут мы увидели, что такое текучка... Это особое состояние, к которому нужно привыкнуть и которым нужно правильно управлять. Надеемся, что покинувшие наши ряды коллеги нашли себе работу по душе и чувствуют себя хорошо.
И вот еще интересно: как наши коллеги в своих компаниях организовывают коммуникацию "сотрудник-руководство"? У нас сейчас интересные идеи или серьезные проблемы любой сотрудник может обсудить непосредственно с Управляющим, а соискатели могут оставить свои вопросы на специальном HR-портале. France Telecom завела службу психологической помощи для сотрудников (хотя может быть уже и поздно). А у вас как?
Вот что по этому поводу пишет BBC: "Профсоюзы винят жесткий стиль руководства. Однако само руководство France Telecom говорит, что количество самоубийств не является из ряда вон выходящим в компании со штатом в 100 тысяч человек. Так, в 2000 году 28 работников покончили с собой, что, по мнению руководства, статистически не является чем-то необычным <...>
Профсоюзы утверждают, что постоянная погоня за эффективностью во France Telecom создает тяжелый эмоциональный фон для сотрудников, особенно старшего возраста, которые пришли работать в компанию, когда она еще была государственной".
Хотя Гарс Телеком далеко до масштабов французского монстра, за эффективностью мы гонимся с самого основания компании, поэтому новость не оставила нас равнодушными. У нас тут, конечно, не столь мрачно, как у французских коллег, но тоже есть что "хорошего" рассказать о текучке кадров. В Гарс Телеком всегда была исключительно низкая текучка. Но тут грянул кризис, и стало понятно, что стратегия агрессивного роста, тем более в условиях волатильности наших конкурентов, поможет компании увеличить занимаемую долю. В результате был усилен HR-блок и в период с февраля по июнь 2009 г. увеличен штат продавцов в три раза. И вот тут мы увидели, что такое текучка... Это особое состояние, к которому нужно привыкнуть и которым нужно правильно управлять. Надеемся, что покинувшие наши ряды коллеги нашли себе работу по душе и чувствуют себя хорошо.
И вот еще интересно: как наши коллеги в своих компаниях организовывают коммуникацию "сотрудник-руководство"? У нас сейчас интересные идеи или серьезные проблемы любой сотрудник может обсудить непосредственно с Управляющим, а соискатели могут оставить свои вопросы на специальном HR-портале. France Telecom завела службу психологической помощи для сотрудников (хотя может быть уже и поздно). А у вас как?