Королевский тандем
8-го февраля 2011 года, губернатор Липецкой области в рамках рабочей встречи встретился с премьер-министром РФ Владимиром Путиным. Олег Королев отчитался перед Главой Правительства по основным направлениям развития региона. Королев и Путин обсудили итоги работы Липецкой области в минувшем году, ход реализации крупных инвестиционных проектов, а также ситуацию в сельском хозяйстве в связи с прошлогодней засухой.
Не дожидаясь доклада Королева, Путин отметил, что Липецкая область «чуть ли не по всем показателям занимает передовые позиции».
Особо интересовало Путина состояние дел в сельскохозяйственном секторе области. В основном встреча была построена на обмене любезностями и напоминала игру «вопрос-ответ»:
В.В.Путин: А по сахару инвестиций сколько, миллиардов?
О.П.Королёв: Такой режим развития региона стал возможен благодаря целевым программам Правительства. Я должен вам доложить, что во исполнение только трех Ваших последних поручений… Первое - по развитию сахарной промышленности: мы подписали соглашение по вашему поручению с Внешэкономбанком, с Минсельхозом о строительстве крупнейшего в Европе сахарного завода мощностью от 12 тыс. тонн в сутки. Мы и сейчас крупные поставщики сахара, но после сдачи этого завода мы будем поставлять почти 12% российского объема этой продукции. Второе Ваше поручение - по развитию фармацевтики, как Вы отметили. Мы со следующего года начнем производить почти 20% рынка антибиотиков…
В.В.Путин: Мы говорили о проблемах, которые возникли в связи с засухой в сельском хозяйстве. Как сейчас там ситуация и какие планы? Что вы предполагаете сделать в ближайшее время, как поддержать сельхозпроизводителей?
О.П.Королёв: Вне зависимости от того, что валовый сбор зерна уменьшился в 2 раза, качество возросло. Это первое. Второе: Правительство Российской Федерации с точностью выполнило свои обязательства по оказанию помощи регионам. Мы получили все то, что было запланировано. Сегодня федеральный бюджет по Вашему поручению помог всем нашим территориям, которые пострадали от засухи, в объеме почти 1,8 млрд рублей. Такую же сумму и мы нашли. Заверяю Вас, что мы вместе с Минсельхозом уверенно подготовимся к проведению весеннего сева.
Отвечая на вопросы Путина, Королев чаще всего повторял фразу «ВНЕ ЗАВИСИМОТСТИ»: вне зависимости от кризиса, вне зависимости от засухи, вне зависимости от того, что валовый сбор зерна уменьшился в 2 раза, вне зависимости от того, что поголовье скота сократилось - ВСЁ У НАС «ХОРОШО».
Путин охотно верил. И это неудивительно, если вспомнить кулуарное прозвище Липецкого губернатора Олега Королева - «тербунский соловей», а так же его призовое место в рейтинге знаменитых подхалимов и льстецов «Лизость тела-2010».
А так ли у нас все «хорошо» в сельскохозяйственном секторе, как уверял Премьер-министра Липецкий губернатор?
Я теряю «корни»
В начале февраля, перед самой встречей Путина и Королева, Минсельхоз объявил о начале проекта по строительству в Тербунском районе Липецкой области сахарного завода «Корни» мощностью производства 250 тыс. тонн сахара в год. Соглашение «о взаимодействии при его реализации» подписали председатель Внешэкономбанка (ВЭБ) Владимир Дмитриев, губернатор Олег Королев, министр сельского хозяйства Елена Скрынник и бизнесмен, владелец компании «Зерос» Николай Бобин. Общая стоимость проекта составляет 7,7 млрд. рублей, из которых 6,5 инвестирует ВЭБ.
По словам губернатора Липецкой области Олега Королева, шесть сахарных заводов, которые работают в регионе, способны перерабатывать 23 тыс. т сахарной свеклы в сутки, или 2,3 млн. тонн в год. «При этом объем производства сахарной свеклы в области составляет 5 млн. тонн. То есть 2 млн. тонн некуда девать, поэтому и было принято решение о строительстве сахарного завода, рассчитанного на переработку 12 тыс. т, а в перспективе и 15 тыс. тонн сахарной свеклы в сутки. Мы сможем полностью обеспечить предприятие сырьем», - цитирует господина Королева пресс-служба Минсельхоза.
Стоит отметить, впрочем, что Липецкая область планирует увеличить производство сахарной свеклы до 5 млн. тонн в год лишь к 2015 году, а по данным на конец октября 2010-го, в регионе был собран только чуть более 1 млн. тонн.
Николай Бобин, который в сообщении Минсельхоза представлен как учредитель ООО «Тербунский сахарный комбинат «Корни», уточнил, что ВЭБ займется проектным кредитованием строительства. «Кроме меня в реализации проекта будут участвовать несколько других аграриев Липецкой области», - пояснил господин Бобин, не назвав, впрочем, конкретных компаний и фамилий. Он уточнил, что площадка, предусмотренная под строительство завода, уже обеспечена коммуникациями, к ней проложена дорога, частично начинались подготовка фундамента. «Теперь мы приступаем к активной фазе строительства предприятия», - пояснил он. Впрочем, сроки запуска комбината в эксплуатацию пока не раскрываются.
Напомним, что строительство сахарного завода «Корни» анонсировалось еще в 2006 году. Тогда его стоимость оценивалась на уровне 200 млн. евро. Как заявлял тогда губернатор Олег Королев, новое предприятие, «построенное по всем современным технологиям», станет «локомотивом развития региона». Проект начинало ООО «Атомэнергомонтаж» (Московская область) Михаила Селиванова, однако позже оно остановило строительство из-за недостатка средств. Известно, что областные власти были готовы компенсировать инвестору процентные ставки по кредитам, освободить от налогов на имущество и предоставить льготы по НДС и налогу на прибыль.
Весной 2010 года стало известно, что власти не отказались от проекта, а вместо ООО «Атомэнергомонтаж» его продолжит господин Бобин. Изначально предполагалось, что кредитовать строительство предприятия будет Россельхозбанк.
«Наличие предметного интереса инвесторов к сахарной отрасли, безусловно, радует. В то же время удивляет, что средства вкладываются не в реконструкцию действующих, пусть и относительно небольших заводов, а в строительство с нуля столь капиталоемкого сверхмасштабного предприятия, срок окупаемости которого составит, вероятно, десятки лет», - отметил ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов. Он считает, что выйти на заявленный объем производства завод сможет нескоро, прежде всего из-за проблем со свекловичной зоной: «Даже при хорошем урожае столько „лишней“ свеклы не соберешь по всему Черноземью. Ведь другие заводы тоже работают». Евгений Иванов предположил, что 7,7 млрд. рублей - это неокончательная сумма инвестиций: «Создание мощной свеклозоны потребует дополнительных вложений - не менее 2 млрд. рублей».
Между тем аналитик «Финам Менеджмента» Максим Клягин считает, что «с учетом лоббирования на таком уровне проект не несет в себе высоких рисков». По его убеждению, власти, заинтересованные в проекте, будут стремиться сделать его максимально эффективным, в том числе за счет обеспечения сырьем: «Однако большинство заводов, действительно, недозагружены. Поэтому говорить о переизбытке свеклы на рынке я бы не стал». Он отметил, что проект может стать самым крупным предприятием в России, способным выпускать сахар в объеме порядка 5% от текущего внутреннего производства.
Стоит отметить также, что ВЭБ инвестирует уже во второе предприятие в Тербунском районе Липецкой области. Сейчас там достраивается завод антибиотиков и противораковых лекарственных средств ЗАО «Рафарма», которому корпорация около года назад открыла кредитную линию на 66 млн. евро.
Кадры решают все
Губернатор Липецкой области Олег Королев, человек консервативный, и привычкам своим не изменяет. Уже давно в области сложился устойчивый костяк аграриев, которым Олег Королев не только доверяет, но и всецело помогает, по мере «скромных» губернаторских возможностей.
«Кроме меня в реализации проекта будут участвовать несколько других аграриев Липецкой области» - заявил Николай Бобин, при этом, не уточнив, кто именно эти «другие аграрии». Не нужно быть провидцем, что бы понять о ком говорил Бобин.
Учитывая многолетний опыт «работы» команды Королевских аграриев, можно предположить, что «партнерами» Бобина станут люди уже прошедшие «боевое крещение» в битве за бюджетные деньги нацпроектов.
К основными «фаворитам» сельскохозяйственного бизнеса в области, можно отнести несколько фигур:
- Донских О.В. - бывший руководитель ООО «Агрофирма имени Ленина», в период 2008-2009 годов руководил обособленным подразделением по ЦФО государственной агропромышленной лизинговой компании ОАО «Росагролизинг», 6 апреля 2009 года назначен начальником управления сельского хозяйства Липецкой области, а уже 22 июня 2009 года - Директор Департамента административной работы и внешних связей, Министерство сельского хозяйства Российской Федерации. Имеет по мимо рабочих, еще и личные отношения с министром сельского хозяйства Скрынник Е.Б., которая была непосредственным руководителем Донских еще во времена, когда последний курировал Липецкий филиал ОАО «Росагролизинг».
- Бобин Н.Н. - в 2002 году Николай Бобин ушел с поста гендиректора крупнейшей в Липецкой области компании-производителя водки и спирта. Не заладились отношения с новым собственником - «Росспиртпромом», да и быть просто наемным работником уже становилось неинтересно. Новой сферой интересов бывшего топ-менеджера стало сельское хозяйство. На базе обанкротившегося хозяйства, он создал один из крупнейших в области агрохолдингов ЗАО «Зерос», став при этом председателем совета директоров общества.
-Фомичев А.В. - по данным сайта Компромат.ру, один из лидеров Одинцовской преступной группировки. В 2003 году, так же как и Бобин на базе колхозов-банкротов создал агрохолдинг ООО «Агрохим», который просуществовал 5лет. В 2009 году, руководство общества было уличено в незаконном получении субсидий из бюджета. ООО «Агрохим» на данный момент не функционирует.
- Коняхин И.А. - представляет интересы Донских О.В. в Липецкой области, после перехода последнего на должность начальника управления сельского хозяйства Липецкой области, а дальше, на повышение в министерские кабинеты Москвы, «унаследовал» должность ген. директор регионального оператора ОАО «Росагролизинг» в Липецкой области - ООО «Липецкагротехсервис».
-Долгих О.В. - представляет интересы Бобина Н.Н.. На протяжении многих лет трудился в должности ген. директора всё того же ЗАО «Зерос». В 2009 году занял кресло начальника управления сельского хозяйства Липецкой области, которое ему «любезно» передал Донских, уходя на повышение в Москву.
Узнав о такой тесной «семейственности» липецких аграриев, неискушенный человек может даже растеряться и запутаться: кто кому какое «кресло» передал.
Так, каких же «партнеров» по проекту строительства сахарного завод скрывает Николай Бобин?
Не удивительно, но все тех же: Донских О.В, Коняхин И.А. и Бурдовский С.И., который ранее возглавлял «Липецкспиртпром» и ряд организаций, занимающихся производством и реализацией алкоголя в Липецкой области.
Примечательно, что первоначально, проект строительства сахарного завода «Корни», планировалось финансировать через ОАО «Росагролизинг», который на тот момент возглавляла нынешний министр сельского хозяйства Елена Скрынник. Но, после смены руководства федерального лизингового оператора, новые топ-менеджеры ОАО «Росагролизинг» отказались от каких-либо отношений с данной командой липецких аграриев.
На те же грабли
Объективность картины происходящего в сельхоз бизнесе Липецкой области можно дополнить живыми примерами «успешной» реализации инвестиционных проектов команды «Королёвского пула».
Пожалуй, самым масштабным и дорогостоящим проектом «команды», можно назвать строительство на территории Липецкой области маслоэкстракционного завода (МЭЗ) по выпуску рапсового масла мощностью 120 тыс. т. ООО «Либойл». Соучредителями ООО «Либойл», стали компании участников «Королёвского сельскохозяйственного пула» - Бобина, Донских, Фомичева и Коняхина. С благословения Олега Королева, при финансовой поддержки Липецкого отделения Сбербанка России и ОАО «Росагролизинг», весной 2008 года состоялась церемония открытия завода. В церемонии открытия участвовал лично Алексей Гордеев, который на тот момент занимал пост министра сельского хозяйства, «мадам лизинг» - Елена Скрынник, занимавшая должность ген. директора ОАО «Росагролизинг» и заместитель председателя правления Сбербанка России, председатель Центрально-Черноземного банка Александр Соловьёв.
Собственно, пафосным открытием, праздничным фуршетом и громкими словами вся работа завода и закончилась. Не проработав и дня на заявленной мощности, завод, после пуско-наладочных работ, встал. На сегодняшний день, помимо привлеченных в Липецком Сбербанке 800 млн. рублей, которые вечно висят в прострочке, «повисла в воздухе» и судьба задолженности перед ОАО «Росагролизинг» около 8 млн. евро. Объем уже полученных предприятием бюджетных субсидий в рамках государственной программы «Развития АПК» составляет более 50 млн. рублей. Не плохо, для не работающего завода, учитывая, что сами собственники ООО «Либойл» не вложили в строительство завода ни копейки.
Осенью 2009 года, Елена Скрынник, уже, будучи министром сельского хозяйства в очередной раз посетила Липецкую область. На сей раз целью приезда «мадам лизинг» было открытие откормочной площадки ООО "Албиф", собственник которого все тот же Николай Бобин. Рассчитана была площадка на откорм 13 тысяч бычков по Канадским технологиям содержания скота, а заявленная производительность рассчитана на годовое производство до 6 тыс. тонн говядины и 2,5 тыс. тонн баранины.
При открытии площадки Елена Скрынник, отметила: - Власти Липецкой области, делают все необходимое для того, чтобы создать условия для развития бизнеса и улучшения качества жизни на селе.
Неизвестно, как изменилось качество жизни на селе, но то, что значительно улучшилось качество жизни аграриев, входящих в «Королевский пул» - это факт.
Итогами работы откормочной площадки ООО "Албиф", можно назвать «хроническую» задолженность перед ОАО «Росагролизинг», которая стала основным инвестором проекта, вложив в него около 400 млн. рублей. По своим обязательствам перед ОАО «Росагролизинг», ООО «Албиф» не платит, при этом это не помешало обществу получить бюджетные субсидии в рамках государственной программы «Развития АПК» в сумме более 200 млн. рублей.
В сентябре 2008 года было анонсировано строительство на территории Липецкой области нового ликероводочного завода ООО «Центральная водочная компания». Проект инициировали все те же представители «Королевского пула»: Донских, Коняхин, Бурдовский. Заявленные инвестиции в строительство завода должны были составить около 1,1 млрд. рублей. По оптимистичным планам инвесторов и руководства Липецкой области, проект должен был окупится за 3,5 года. Платежи в бюджеты всех уровней в 2009 году должны были составить 1,15 млрд. рублей, в том числе в региональный бюджет - почти 460 млн. рублей. Завод должен был выйти на проектную мощность в 2009 году. Кругом одни: «должен был», «если бы».
Уже в 2009 году на сайте Администрации Липецкой области было заявлено: «ООО "Центральная водочная компания" завершено строительство нового ликероводочного завода, получение лицензии планируется в I-м квартале 2010 года».
На самом же деле ликероводочный завод так и не введенный в эксплуатацию, был продан вместе с долгами. По некоторым данным, ослабевший интерес инвесторов завода объясняется отсутствием лицензии, которую они так и не смогли получить. Поговаривают, что «инвесторы» обращались за помощью в получении лицензии лично к Олегу Королеву, но решение данного вопроса на федеральном уровне было неподвластно Липецкому губернатору.
В итоге «громкие» начинания и в этот раз закончились огромной задолженностью ООО «Центральная водочная компания» перед ОАО «Росагролизинг» в сумме 2 млрд. рублей, которую они не выплачивают.
Нужно ли говорить о том, что по всем вышеперечисленным проектам, так же как и в случае сахарного завода «Корни» были подписано инвестиционные соглашения с Липецкой областью, были приезды Московских гостей и «сладкие трели тербунского соловья».
Общая задолженность фирм, подконтрольных этим «инвесторам» в Липецкой области, 5,5 млрд. рублей. В настоящий момент идут судебные процессы по взысканию задолженности. Кроме того, команда Донских имеет очень тесные отношения с руководителем ЛРФ «Россельхозбанка» Блудовой Г.С. Общий объем задолженности по кредитам подконтрольных им фирм составляет более 1,5 млрд. рублей.
Во всех крупных липецких сельхоз проектах незримо присутствует и сама «мадам лизинг» - Елена Скрынник», которая с радостью раздавала деньги, на тот момент, возглавляемой государственной корпорации, для реализации сомнительных инвестиционных проектов «Королевского пула».
Не мало шума, не только в Липецкой области, но на федеральном уровне наделала статья сайта GOROD48 - «Жена, слышишь, рубит. А я отвожу…» В которой московский сельхоз инвестор Ирина Озниева обвинила в мошеннических действиях должностных лиц Липецкого филиала Сбербанка и администрации Липецкой области. Ирина Озниева рассказала, что стала жертвой аферистов, пытающихся переложить на нее убытки от хищений денежных средств нацпроекта «Развития АПК».
Тем не менее, не смотря на фактическую несостоятельность всех начинаний «Королевского пула», действия Олега Королева находят полную поддержку Кремля.
Если сельхоз бизнес области будет развиваться такими же темпами и такими же исполнителями, еще лет 5, то собственной сельхозпродукции у «Жемчужины Черноземья», просто не будет. Область будет закупать продукцию в других регионах, а жители Липецкой области станут приобретать конечный продукт по несоразмерно высоким ценам.
Если неурожай 2010 года, при встрече с Владимиром Путиным, Олег Королев списал на аномальную жару и засуху, то, что он будет докладывать в Кремле, еще 3 года оставшегося правления?
К слову сказать, никто из самих «Королевского пула» не пожелал подписать соглашение между «Внешэкономбанком», Минсельхозом, Липецкой областью и сахарным заводом «Корни». От их имени подписался некто Ткаленко, который ранее также выполнял функции «лиц-председателя» в фирмах, подконтрольных Донских и компании. А это уже говорит о многом.
Не дожидаясь доклада Королева, Путин отметил, что Липецкая область «чуть ли не по всем показателям занимает передовые позиции».
Особо интересовало Путина состояние дел в сельскохозяйственном секторе области. В основном встреча была построена на обмене любезностями и напоминала игру «вопрос-ответ»:
В.В.Путин: А по сахару инвестиций сколько, миллиардов?
О.П.Королёв: Такой режим развития региона стал возможен благодаря целевым программам Правительства. Я должен вам доложить, что во исполнение только трех Ваших последних поручений… Первое - по развитию сахарной промышленности: мы подписали соглашение по вашему поручению с Внешэкономбанком, с Минсельхозом о строительстве крупнейшего в Европе сахарного завода мощностью от 12 тыс. тонн в сутки. Мы и сейчас крупные поставщики сахара, но после сдачи этого завода мы будем поставлять почти 12% российского объема этой продукции. Второе Ваше поручение - по развитию фармацевтики, как Вы отметили. Мы со следующего года начнем производить почти 20% рынка антибиотиков…
В.В.Путин: Мы говорили о проблемах, которые возникли в связи с засухой в сельском хозяйстве. Как сейчас там ситуация и какие планы? Что вы предполагаете сделать в ближайшее время, как поддержать сельхозпроизводителей?
О.П.Королёв: Вне зависимости от того, что валовый сбор зерна уменьшился в 2 раза, качество возросло. Это первое. Второе: Правительство Российской Федерации с точностью выполнило свои обязательства по оказанию помощи регионам. Мы получили все то, что было запланировано. Сегодня федеральный бюджет по Вашему поручению помог всем нашим территориям, которые пострадали от засухи, в объеме почти 1,8 млрд рублей. Такую же сумму и мы нашли. Заверяю Вас, что мы вместе с Минсельхозом уверенно подготовимся к проведению весеннего сева.
Отвечая на вопросы Путина, Королев чаще всего повторял фразу «ВНЕ ЗАВИСИМОТСТИ»: вне зависимости от кризиса, вне зависимости от засухи, вне зависимости от того, что валовый сбор зерна уменьшился в 2 раза, вне зависимости от того, что поголовье скота сократилось - ВСЁ У НАС «ХОРОШО».
Путин охотно верил. И это неудивительно, если вспомнить кулуарное прозвище Липецкого губернатора Олега Королева - «тербунский соловей», а так же его призовое место в рейтинге знаменитых подхалимов и льстецов «Лизость тела-2010».
А так ли у нас все «хорошо» в сельскохозяйственном секторе, как уверял Премьер-министра Липецкий губернатор?
Я теряю «корни»
В начале февраля, перед самой встречей Путина и Королева, Минсельхоз объявил о начале проекта по строительству в Тербунском районе Липецкой области сахарного завода «Корни» мощностью производства 250 тыс. тонн сахара в год. Соглашение «о взаимодействии при его реализации» подписали председатель Внешэкономбанка (ВЭБ) Владимир Дмитриев, губернатор Олег Королев, министр сельского хозяйства Елена Скрынник и бизнесмен, владелец компании «Зерос» Николай Бобин. Общая стоимость проекта составляет 7,7 млрд. рублей, из которых 6,5 инвестирует ВЭБ.
По словам губернатора Липецкой области Олега Королева, шесть сахарных заводов, которые работают в регионе, способны перерабатывать 23 тыс. т сахарной свеклы в сутки, или 2,3 млн. тонн в год. «При этом объем производства сахарной свеклы в области составляет 5 млн. тонн. То есть 2 млн. тонн некуда девать, поэтому и было принято решение о строительстве сахарного завода, рассчитанного на переработку 12 тыс. т, а в перспективе и 15 тыс. тонн сахарной свеклы в сутки. Мы сможем полностью обеспечить предприятие сырьем», - цитирует господина Королева пресс-служба Минсельхоза.
Стоит отметить, впрочем, что Липецкая область планирует увеличить производство сахарной свеклы до 5 млн. тонн в год лишь к 2015 году, а по данным на конец октября 2010-го, в регионе был собран только чуть более 1 млн. тонн.
Николай Бобин, который в сообщении Минсельхоза представлен как учредитель ООО «Тербунский сахарный комбинат «Корни», уточнил, что ВЭБ займется проектным кредитованием строительства. «Кроме меня в реализации проекта будут участвовать несколько других аграриев Липецкой области», - пояснил господин Бобин, не назвав, впрочем, конкретных компаний и фамилий. Он уточнил, что площадка, предусмотренная под строительство завода, уже обеспечена коммуникациями, к ней проложена дорога, частично начинались подготовка фундамента. «Теперь мы приступаем к активной фазе строительства предприятия», - пояснил он. Впрочем, сроки запуска комбината в эксплуатацию пока не раскрываются.
Напомним, что строительство сахарного завода «Корни» анонсировалось еще в 2006 году. Тогда его стоимость оценивалась на уровне 200 млн. евро. Как заявлял тогда губернатор Олег Королев, новое предприятие, «построенное по всем современным технологиям», станет «локомотивом развития региона». Проект начинало ООО «Атомэнергомонтаж» (Московская область) Михаила Селиванова, однако позже оно остановило строительство из-за недостатка средств. Известно, что областные власти были готовы компенсировать инвестору процентные ставки по кредитам, освободить от налогов на имущество и предоставить льготы по НДС и налогу на прибыль.
Весной 2010 года стало известно, что власти не отказались от проекта, а вместо ООО «Атомэнергомонтаж» его продолжит господин Бобин. Изначально предполагалось, что кредитовать строительство предприятия будет Россельхозбанк.
«Наличие предметного интереса инвесторов к сахарной отрасли, безусловно, радует. В то же время удивляет, что средства вкладываются не в реконструкцию действующих, пусть и относительно небольших заводов, а в строительство с нуля столь капиталоемкого сверхмасштабного предприятия, срок окупаемости которого составит, вероятно, десятки лет», - отметил ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов. Он считает, что выйти на заявленный объем производства завод сможет нескоро, прежде всего из-за проблем со свекловичной зоной: «Даже при хорошем урожае столько „лишней“ свеклы не соберешь по всему Черноземью. Ведь другие заводы тоже работают». Евгений Иванов предположил, что 7,7 млрд. рублей - это неокончательная сумма инвестиций: «Создание мощной свеклозоны потребует дополнительных вложений - не менее 2 млрд. рублей».
Между тем аналитик «Финам Менеджмента» Максим Клягин считает, что «с учетом лоббирования на таком уровне проект не несет в себе высоких рисков». По его убеждению, власти, заинтересованные в проекте, будут стремиться сделать его максимально эффективным, в том числе за счет обеспечения сырьем: «Однако большинство заводов, действительно, недозагружены. Поэтому говорить о переизбытке свеклы на рынке я бы не стал». Он отметил, что проект может стать самым крупным предприятием в России, способным выпускать сахар в объеме порядка 5% от текущего внутреннего производства.
Стоит отметить также, что ВЭБ инвестирует уже во второе предприятие в Тербунском районе Липецкой области. Сейчас там достраивается завод антибиотиков и противораковых лекарственных средств ЗАО «Рафарма», которому корпорация около года назад открыла кредитную линию на 66 млн. евро.
Кадры решают все
Губернатор Липецкой области Олег Королев, человек консервативный, и привычкам своим не изменяет. Уже давно в области сложился устойчивый костяк аграриев, которым Олег Королев не только доверяет, но и всецело помогает, по мере «скромных» губернаторских возможностей.
«Кроме меня в реализации проекта будут участвовать несколько других аграриев Липецкой области» - заявил Николай Бобин, при этом, не уточнив, кто именно эти «другие аграрии». Не нужно быть провидцем, что бы понять о ком говорил Бобин.
Учитывая многолетний опыт «работы» команды Королевских аграриев, можно предположить, что «партнерами» Бобина станут люди уже прошедшие «боевое крещение» в битве за бюджетные деньги нацпроектов.
К основными «фаворитам» сельскохозяйственного бизнеса в области, можно отнести несколько фигур:
- Донских О.В. - бывший руководитель ООО «Агрофирма имени Ленина», в период 2008-2009 годов руководил обособленным подразделением по ЦФО государственной агропромышленной лизинговой компании ОАО «Росагролизинг», 6 апреля 2009 года назначен начальником управления сельского хозяйства Липецкой области, а уже 22 июня 2009 года - Директор Департамента административной работы и внешних связей, Министерство сельского хозяйства Российской Федерации. Имеет по мимо рабочих, еще и личные отношения с министром сельского хозяйства Скрынник Е.Б., которая была непосредственным руководителем Донских еще во времена, когда последний курировал Липецкий филиал ОАО «Росагролизинг».
- Бобин Н.Н. - в 2002 году Николай Бобин ушел с поста гендиректора крупнейшей в Липецкой области компании-производителя водки и спирта. Не заладились отношения с новым собственником - «Росспиртпромом», да и быть просто наемным работником уже становилось неинтересно. Новой сферой интересов бывшего топ-менеджера стало сельское хозяйство. На базе обанкротившегося хозяйства, он создал один из крупнейших в области агрохолдингов ЗАО «Зерос», став при этом председателем совета директоров общества.
-Фомичев А.В. - по данным сайта Компромат.ру, один из лидеров Одинцовской преступной группировки. В 2003 году, так же как и Бобин на базе колхозов-банкротов создал агрохолдинг ООО «Агрохим», который просуществовал 5лет. В 2009 году, руководство общества было уличено в незаконном получении субсидий из бюджета. ООО «Агрохим» на данный момент не функционирует.
- Коняхин И.А. - представляет интересы Донских О.В. в Липецкой области, после перехода последнего на должность начальника управления сельского хозяйства Липецкой области, а дальше, на повышение в министерские кабинеты Москвы, «унаследовал» должность ген. директор регионального оператора ОАО «Росагролизинг» в Липецкой области - ООО «Липецкагротехсервис».
-Долгих О.В. - представляет интересы Бобина Н.Н.. На протяжении многих лет трудился в должности ген. директора всё того же ЗАО «Зерос». В 2009 году занял кресло начальника управления сельского хозяйства Липецкой области, которое ему «любезно» передал Донских, уходя на повышение в Москву.
Узнав о такой тесной «семейственности» липецких аграриев, неискушенный человек может даже растеряться и запутаться: кто кому какое «кресло» передал.
Так, каких же «партнеров» по проекту строительства сахарного завод скрывает Николай Бобин?
Не удивительно, но все тех же: Донских О.В, Коняхин И.А. и Бурдовский С.И., который ранее возглавлял «Липецкспиртпром» и ряд организаций, занимающихся производством и реализацией алкоголя в Липецкой области.
Примечательно, что первоначально, проект строительства сахарного завода «Корни», планировалось финансировать через ОАО «Росагролизинг», который на тот момент возглавляла нынешний министр сельского хозяйства Елена Скрынник. Но, после смены руководства федерального лизингового оператора, новые топ-менеджеры ОАО «Росагролизинг» отказались от каких-либо отношений с данной командой липецких аграриев.
На те же грабли
Объективность картины происходящего в сельхоз бизнесе Липецкой области можно дополнить живыми примерами «успешной» реализации инвестиционных проектов команды «Королёвского пула».
Пожалуй, самым масштабным и дорогостоящим проектом «команды», можно назвать строительство на территории Липецкой области маслоэкстракционного завода (МЭЗ) по выпуску рапсового масла мощностью 120 тыс. т. ООО «Либойл». Соучредителями ООО «Либойл», стали компании участников «Королёвского сельскохозяйственного пула» - Бобина, Донских, Фомичева и Коняхина. С благословения Олега Королева, при финансовой поддержки Липецкого отделения Сбербанка России и ОАО «Росагролизинг», весной 2008 года состоялась церемония открытия завода. В церемонии открытия участвовал лично Алексей Гордеев, который на тот момент занимал пост министра сельского хозяйства, «мадам лизинг» - Елена Скрынник, занимавшая должность ген. директора ОАО «Росагролизинг» и заместитель председателя правления Сбербанка России, председатель Центрально-Черноземного банка Александр Соловьёв.
Собственно, пафосным открытием, праздничным фуршетом и громкими словами вся работа завода и закончилась. Не проработав и дня на заявленной мощности, завод, после пуско-наладочных работ, встал. На сегодняшний день, помимо привлеченных в Липецком Сбербанке 800 млн. рублей, которые вечно висят в прострочке, «повисла в воздухе» и судьба задолженности перед ОАО «Росагролизинг» около 8 млн. евро. Объем уже полученных предприятием бюджетных субсидий в рамках государственной программы «Развития АПК» составляет более 50 млн. рублей. Не плохо, для не работающего завода, учитывая, что сами собственники ООО «Либойл» не вложили в строительство завода ни копейки.
Осенью 2009 года, Елена Скрынник, уже, будучи министром сельского хозяйства в очередной раз посетила Липецкую область. На сей раз целью приезда «мадам лизинг» было открытие откормочной площадки ООО "Албиф", собственник которого все тот же Николай Бобин. Рассчитана была площадка на откорм 13 тысяч бычков по Канадским технологиям содержания скота, а заявленная производительность рассчитана на годовое производство до 6 тыс. тонн говядины и 2,5 тыс. тонн баранины.
При открытии площадки Елена Скрынник, отметила: - Власти Липецкой области, делают все необходимое для того, чтобы создать условия для развития бизнеса и улучшения качества жизни на селе.
Неизвестно, как изменилось качество жизни на селе, но то, что значительно улучшилось качество жизни аграриев, входящих в «Королевский пул» - это факт.
Итогами работы откормочной площадки ООО "Албиф", можно назвать «хроническую» задолженность перед ОАО «Росагролизинг», которая стала основным инвестором проекта, вложив в него около 400 млн. рублей. По своим обязательствам перед ОАО «Росагролизинг», ООО «Албиф» не платит, при этом это не помешало обществу получить бюджетные субсидии в рамках государственной программы «Развития АПК» в сумме более 200 млн. рублей.
В сентябре 2008 года было анонсировано строительство на территории Липецкой области нового ликероводочного завода ООО «Центральная водочная компания». Проект инициировали все те же представители «Королевского пула»: Донских, Коняхин, Бурдовский. Заявленные инвестиции в строительство завода должны были составить около 1,1 млрд. рублей. По оптимистичным планам инвесторов и руководства Липецкой области, проект должен был окупится за 3,5 года. Платежи в бюджеты всех уровней в 2009 году должны были составить 1,15 млрд. рублей, в том числе в региональный бюджет - почти 460 млн. рублей. Завод должен был выйти на проектную мощность в 2009 году. Кругом одни: «должен был», «если бы».
Уже в 2009 году на сайте Администрации Липецкой области было заявлено: «ООО "Центральная водочная компания" завершено строительство нового ликероводочного завода, получение лицензии планируется в I-м квартале 2010 года».
На самом же деле ликероводочный завод так и не введенный в эксплуатацию, был продан вместе с долгами. По некоторым данным, ослабевший интерес инвесторов завода объясняется отсутствием лицензии, которую они так и не смогли получить. Поговаривают, что «инвесторы» обращались за помощью в получении лицензии лично к Олегу Королеву, но решение данного вопроса на федеральном уровне было неподвластно Липецкому губернатору.
В итоге «громкие» начинания и в этот раз закончились огромной задолженностью ООО «Центральная водочная компания» перед ОАО «Росагролизинг» в сумме 2 млрд. рублей, которую они не выплачивают.
Нужно ли говорить о том, что по всем вышеперечисленным проектам, так же как и в случае сахарного завода «Корни» были подписано инвестиционные соглашения с Липецкой областью, были приезды Московских гостей и «сладкие трели тербунского соловья».
Общая задолженность фирм, подконтрольных этим «инвесторам» в Липецкой области, 5,5 млрд. рублей. В настоящий момент идут судебные процессы по взысканию задолженности. Кроме того, команда Донских имеет очень тесные отношения с руководителем ЛРФ «Россельхозбанка» Блудовой Г.С. Общий объем задолженности по кредитам подконтрольных им фирм составляет более 1,5 млрд. рублей.
Во всех крупных липецких сельхоз проектах незримо присутствует и сама «мадам лизинг» - Елена Скрынник», которая с радостью раздавала деньги, на тот момент, возглавляемой государственной корпорации, для реализации сомнительных инвестиционных проектов «Королевского пула».
Не мало шума, не только в Липецкой области, но на федеральном уровне наделала статья сайта GOROD48 - «Жена, слышишь, рубит. А я отвожу…» В которой московский сельхоз инвестор Ирина Озниева обвинила в мошеннических действиях должностных лиц Липецкого филиала Сбербанка и администрации Липецкой области. Ирина Озниева рассказала, что стала жертвой аферистов, пытающихся переложить на нее убытки от хищений денежных средств нацпроекта «Развития АПК».
You can watch this video on www.livejournal.com
Тем не менее, не смотря на фактическую несостоятельность всех начинаний «Королевского пула», действия Олега Королева находят полную поддержку Кремля.
Если сельхоз бизнес области будет развиваться такими же темпами и такими же исполнителями, еще лет 5, то собственной сельхозпродукции у «Жемчужины Черноземья», просто не будет. Область будет закупать продукцию в других регионах, а жители Липецкой области станут приобретать конечный продукт по несоразмерно высоким ценам.
Если неурожай 2010 года, при встрече с Владимиром Путиным, Олег Королев списал на аномальную жару и засуху, то, что он будет докладывать в Кремле, еще 3 года оставшегося правления?
К слову сказать, никто из самих «Королевского пула» не пожелал подписать соглашение между «Внешэкономбанком», Минсельхозом, Липецкой областью и сахарным заводом «Корни». От их имени подписался некто Ткаленко, который ранее также выполнял функции «лиц-председателя» в фирмах, подконтрольных Донских и компании. А это уже говорит о многом.