Хорошая новость для менеджеров

[gaperton]

Слушая один из подкастов Software Engineering Radio (http://www.se-radio.net/), а именно - "Architecture and Business" Люка Хомана (http://www.se-radio.net/podcast/2007-08/ ( Read more... )

Comments

[dbg]

И теперь серьезно. На самом деле годится не любая чушь. Чушь запредельная ничего не стимулирует, а только зажигает в голове у собеседника сигнальную лампочку "ахтунг! говорящий идиот!".

Ты ведь сам знаешь, что бывает такая ахинея, на которую возражать не хочется. Чтобы возразить, надо начать объяснение с самых азов и развивать мысль в течение полутора часов подряд. Проще послать.

Чтобы простимулировать мыслительный процесс, чушь не должна отстоять от истины слишком далеко. На самом деле "наброс" должен быть первым приближением к ней. А так "набросить" может не каждый.

Рациональное зерно во всем этом - это то, что не надо бояться сделать начинать решение проблемы с очевидно неидеального предложения. При всей неидеальности оно даст почву для дискуссии и, скорее всего, разовьется во что-то стоящее.

Поэтому да, "грамотно нести чушь - целое исскуство, которому надо учится и учится". Ключевое слово - "грамотно".

[gaperton]

Люк вообще-то говорил про "рил нонсенс". :) Видать, он прав - и сейчас мы наблюдаем эффект в действии. Во-первых - твой мыслительный процесс, очевидно, простимулирован, в этом не может быть никаких сомнений. :) Во-вторых - налицо попытка твоего мозга переработать чушь в что-то полезное. :)

[gaperton]

Но если серьезно - то в целом я с тобой соглашусь. Хотя - мне кажется что real nonsense в ряде случаев должен также сработать очень хорошо. Надо провести ряд экспериментов, и проверить.

[gaperton]

Главное, конечно, не злоупотреблять real nonsensе-ом. А то можно реально заработать репутацию полного идиота.

[3bep]

Так для предотвращения этого и есть обычай, чтобы в первую очередь высказывался самый неопытный и слово давать в порядке возрастания опыта.

[gaperton]

Грамотный обычай. Надо взять на вооружение. И неопытному приятно, что он первый, и необходимый вброс чуши происходит в начале дискуссии, и типа субординация соблюдается, когда аксакалы молчат, и говорят свое веское слово в конце. Ай, грамотно как! Отличный метод.

[1a1]

Это как старый военно-морской обычай - на совете сначала слово получает младший по званию, потом следующий, а капитан/адмирал высказывается последним.