Полстакана для Путина, или - половину работы не показывают, а непрофессионализм лучше предательства?
******************************************
Про ополовиненные стаканы помните? Ну вот сейчас попробуем коротенечко, взглядом пессимиста и оптимиста, описать состояние и уровень горючей жидкости в стаканах, объяснив, как это видит один, а как - другой.
Вариант видения первый - стакан наполовину пуст.
Музыкальное сопровождение по вкусу - от Врагу не сдается наш гордый Варяг до Реквиема.
Вот вы говорите, или думаете - все плохо-плохо-плохо? Трижды ужас, летящий на крыльях ночи и нет мира под оливами, а света в конце тоннеля?
Ну, то есть, во внешней политике все хорошо - боятся, значит уважают(с). А точнее, осознали, наконец, общечеловеки, что перепоказать им все взятия рейхстагов и прочих евродворцов можем вполне, а некоторые даже и очень непрочь...
Причем с гарантированным уровнем неприемлемых потерь. Что для Европы означает полную аннигиляцию, а для ее заокеанского дядюшки минусовку 80% территорий и апокалипсис сегодня.
А вот во внутренней - жесть жестяная...
Приватизация-2.0, коррупция-форэва, чехарда во власти, силовики на геликах, футболеры с шампусиком, спортсмены на допинге, борьба нанайских мальчиков-либеральчиков в экономике, шуваловщина с личными самолетиками для корги и прочее тошнехонькое.
При этом - у Путина, как бы он ни был хорош сам по себе, связаны руки-ноги тяжким наследием прошлого, назначенцами госдеповскими, выдвиженцами ельцинскими, креаклами болотными, да журналюгами грантососными, которых трогать не моги, ни-ни.
Ведь Большенький брат следит из-за лужи своей внимательно и чуть что - завопит в тысячу глоток о нарушении прав человеческих и свобод демократических, с неминуемо вытекающими гуманитарными бомбардировками и гаагскими трибуналами...
А не то - прилетит тут же ведьма Вика с печеньками и майданище организует, пока другая ведьма, Киллари, с мужиком ейным-подкаблучником будет модернизированным ядреным батоном нам грозить, разводя на гонку вооружений истощающую?
Ну, или - табакерка от либеральной элитки, возмущенный народ на площадях, бунт бессмысленный и беспощадный, подключение профи по цветным революциям, финал тот же...
То есть, итого - оставь надежду всяк, сюда входящий; мужественно примем; ну, что поделаешь, все там будем; сколько веревочке не виться, а концу быть, а зато у них негров линчуют игиловцы бушуют и прочее апокалиптическое, вплоть до - лучше ужасный конец, чем бесконечный ужас?(фактура - все посты под тегами #власть, правительство, либералы, элита)
Ха, ребята, все не так, все не так, ребята, теперь слушайте сюда...
Вариант видения второй - стакан наполовину полон.
Саундтрек - от Марша энтузиастов до Оды к радости.
ПОЧЕМУ ДУРАКУ ПОЛОВИНУ РАБОТЫ НЕ ПОКАЗЫВАЮТ,
или Интеллектуальной благотворительности псто, в котором ни разу не будет упомянут Путин, и тем не менее
[Spoiler (click to open)]- А почему у пиджака только один рукав?!! Вы дилетант! Вон из профессии!
- Ну, это только первая примерка, сейчас длину определим, а потом пришьем и второй…
- В кармане дырка!!! Дырка в кармане! Вы продались мировому сионизму, планируете своровать у меня деньги!
- Карманы сейчас просто посажены на живую нитку, чтоб определить их место…
- Нитки!! Кстати, про нитки! У вас все шито белыми нитками! Я требую другого портного!
- Это наметка, специально делается нитками другого цвета…
- Пуговицы! Где пуговицы?!! Я заказывал пиджак с пуговицами! Почему нет пуговиц?
- Повторяю, это только первая примерка, пуговицы пришиваются в последнюю очередь…
- А длина?!! Это неправильная длина, мне надо короче! Подкладка! Где подкладка? Я приносил ткань на подкладку! Своровали! Украли мою атласную подкладочку! Жулик на жулике сидит в этой конторе! Я вас всех засужу! Да я сам в сто раз лучше бы сшил, чем вы! Слили, всех слили, все разворовали, кумовство развели, неправильно зашли, а потом неправильно вышли, команды не сформировали! Ой, все! Пора валить из этого ателье! Люся, Люся, где мои лавровишневые капли и нюхательная соль?..
Глубок и точен наш народ в вековой своей мудрости. Многое есть хороших пословиц, но больше всего я люблю вот эту - «дураку половину работы не показывают». И еще одну люблю. О ней расскажу как-нибудь в другой раз.
А сегодня немного остановлюсь на азах менеджмента, очень нужных (ну, мне так кажется) как раз тем, чей руководящий и направляющий опыт ограничивается безуспешным приучением кота к лотку.
Но которые, тем не менее, очень любят порассуждать о том, как надо было бы.
Далее - суконным языком учебников по менеджменту.
Чтобы критиковать решения руководителя, тем более, такого, который уже неоднократно доказал, что имеет нужную квалификацию и опыт эффективного решения похожих задач, можно только в том случае, ЕСЛИ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ РОВНО ТОЙ ЖЕ ИНФОРМАЦИЕЙ, во всей ее полноте и объеме, что и он, когда принимал решение; что вы знаете все то, что знал он о ситуации, ее причинах, последствиях, фигурантах, а также плюсах и минусах любых других решений.
Если же вы, не обладая и тысячной долей информации, позволяете себе эмоционально , огульно и неконструктивно критиковать решения, то напоминаете девственника, который учит Рокко Сиффреди куда и как ему надо эт самое…
Если вы прислушались к вышесказанному, то, помимо этого, должны еще и отдавать себе отчет в том, что, не будучи посвященными в глобальные долгосрочные стратегические планы руководства, вы видите только промежуточные результаты (!!!), а не окончательные. И при отсутствии возможности видеть целостную картину отслеживать (и анализировать, если уж так хочется) в этом случае НУЖНО ОТСЛЕЖИВАТЬ ДИНАМИКУ И ТЕНДЕНЦИИ - положительные они или отрицательные,- - и на их основании уже делать выводы об эффективности руководства. А не на основании вырванных из контекста общей стратегии результатов промежуточных решений.
Иначе вы напоминаете клиента ателье на первой примерке, которого я описала выше.
Всегда, при любых раскладах, каждый руководитель в первую очередь будет ориентироваться на личную преданность членов команды, особенно в своем первом приближенном круге, а не на их профессиональные качества. Ага, именно так. Просто потому, что ошибку, вызванную непрофессионализмом, зачастую можно еще исправить, а предательство будет иметь катастрофические последствия.
Отсюда и вывод - для реализации долгосрочных серьезных проектов нельзя создавать команду, пусть даже из суперпрофессионалов, если они не разделяют стратегических целей руководителя и не преданы ему лично. Как бы там кто не изголялся на эту тему - это азы как общечеловеческой психологии, так и психологии управления.
Повторюсь: в долгосрочном проекте ПОСЛЕДСТВИЯ НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМА ЛЕГЧЕ ИСПРАВИТЬ, ЧЕМ ПОСЛЕДСТВИЯ ПРЕДАТЕЛЬСТВА.
А если кто считает иначе - сразу становится понятно, что он никогда не пробовал поруководить хотя бы даже собственной тещей.
«Почему же нельзя создать команду, полностью состоящую из лояльных суперпрофессионалов?» - наивно и строго спросите вы.
[Нажмите, чтобы дочитать до конца.]Да потому что. Потому, что нет в управлении ничего более сложного, чем формирование нацеленной на долгосрочный проект команды из уже взрослых, состоявшихся, инициативных, наделенных амбициями и полномочиями людей с опытом руководящей работы и собственными представлениями о том, как надо. А именно такие люди и должны быть в первом круге у главы компании.
И кто хоть раз в своей жизни сталкивался просто с подбором даже рядового персонала, не говоря уже о формировании команды, тот подтвердит мои слова.
При большом везении 5-7 преданных крепких профессионалов, 7-10 старательных лояльных исполнителей в ближнем круге - это уже полноценная и где-то я бы даже сказала идеальная команда, с которой можно попробовать свернуть горы.
Остальное суть - утопия, словоблудие и фрондерство тех, кто никогда самостоятельно не пытался подобрать даже бригаду строителей для возведения дачного сортира.
И да - я за конструктивную критику. Но только в том случае, если она исходит от людей, которые не подпадают ни под один из описанных выше примеров.
Ну и, наконец, о хорошем из области менеджмента.
Чаще всего человек, пришедший на руководящую должность, в первую очередь оказывает максимальное внимание как раз той сфере деятельности, из которой он пришел и в которой, соответственно, больше всего разбирается. Придет из общепита - наладит работу заводской столовой, из автомастерской - реформирует и модернизирует автопарк, из клининговой компании, например, - построит первым делом уборщиц, чтоб все блестело.
А если придет в руководство из контрразведки, то...
UPD. Наверно, надо все-таки с примером.
Представьте себе, что есть руководитель NN с профильным образованием и опытом работы, неоднократно доказавший, что он патриот и грамотный стратег, за плечами которого - не одна успешно выполненная задача такого плана. Помимо этого, на него работает одна из лучших разведок мира, снабжающая его данными и, что немаловажно, психологическими профилями всех задействованных в ситуации фигур; огромный аналитический центр, постоянно обрабатывающий информацию и личный прямой контакт со всеми, кто может повлиять на ход дела.
И вот, обработав всю эту информацию, взвесив все «за» и «против», проанализировавав все способы урегулирования конфликта, просчитав все возможные варианты развития событий, которые они могут повлечь за собой, он принимает какое-то решение.
И тут же пользователь фейсбука ВВ, выпускник кулинарного техникума, у которого знание геополитики ограничивается двумя поездками к тетке в Могилев, а знание персоналий -знакомством с помощником районного депутата, пишет на своей странице, что решение NN неправильное, надо было совсем по-другому решать. Как именно - щас вам ВВ все расскажет.
И кто-то действительно предлагает при таких раскладах всерьез рассматривать критику ВВ? Пфффффффф…
Источник Бэлла Розенфельд
***************************************
Ну вот, собственно, все о двух ополовиненных стаканах и ни (точнее, два) слова о Путине, который вездесущ, а потому пробрался и в этот текст, но речь ведь совершенно не о нем, как вы понимаете...
Отсюда, вопрос (извините, пристрастилась, вам же лень писать комменты, а тут - тыц и готово:)) -
Poll