babkin_k рассказывает:
Например, есть Ростовский литейный завод, расположенный на территории Ростсельмаша и являющийся его частью. На нём производится 150 тыс. т продукции в год. 550 наименований литых заготовок. Из-за постоянного повышения налогов, удорожания ресурсов, несмотря на то, что на нём постоянно проводились улучшения и обновлялось оборудование, его рентабельность постоянно снижалась. Дошло до того, что аналогичная продукция, привезённая из-за рубежа, оказывалась на 30-40% дешевле произведённой на предприятии. Поэтому в течение трёх лет была проведена работа по переводу заказов в Китай. Это большая работа - согласовать параметры, отработать спецификации, качество и условия поставок. Но она была сделана, и в августе 2014 года Ростовский литейный завод был закрыт. Люди ушли на улицу.
Завод простоял закрытым четыре месяца, но после девальвации рубля опять появился смысл в его работе. Замок с ворот был снят. Рабочих обзвонили, позвали обратно. 450 человек вернулись на рабочие места. Работа вновь закипела. Однако сейчас рубль укрепляется, металл дорожает. Не исключено, что жизнь на завод вернулась не надолго. Это иллюстрация того, производство комплектующих постоянно балансирует на грани рентабельности и неравномерно, незаметно для публики, постепенно перетекало за границу. Сейчас, в условиях кризиса и после девальвации есть возможность порассуждать о возвращении производств и компетенций в Россию.
Российские комбайны будущего