Евреи и оппозиция - 5 соображений по еврейскому вопросу в России

[olegmakarenko.ru]

Comments

[siren67]

Леонид Рошаль -- кто сможет бросить в него камень?

Побольше бы таких евреев в нашей стране....

антисемитизм -- признак убогого сознания.

[marchrut]

Признаю, я убогий! Короче, Евреи разные бывают! Ну есть же евреи националисты?

[ext_2562067]

А как вам идея, что еврей - это не национальность, а состояние души?Вы по желанию можете определять, кто вы. Имеются наблюдения, что самые чистокровные русские -это обрусевшие евреи. Так же самые ярые антисемиты -тоже из богоизбранных. Тут ситуевин может быть великое множество, не стоит заморачиваться. Первое - поступки, потом декорации.

[ext_2555198]

На каком языке человеку снится сон--
Тот и той же национальности -религии и веры

[ext_2562067]

Здравое суждение, спасибо.)))

[marchrut]

Про Рошаля я думаю многие бросят кем он руководит! Он показушник, самый настоящий.

[buhtelych]

Руководитель большого коллектива, в которого не бросают камни - это очень странный руководитель. Или очень недолго работающий с коллективом.

[marchrut]

Смотря как умеет подчинять себе! ))))

[buhtelych]

"Подчинять" и "соответствовать ожиданиям" - далеко не всегда одно и то же. Особенно когда приходится руководить большим коллективом, сложившимся задолго до твоего прихода.

[marchrut]

А никто и не говорит, что это одно и тоже! Вы это к чему?

[buhtelych]

К вашим тезисам. Подчинить, то есть добиться от коллектива и его членов выполнения поставленных задач с нужным качеством и в срок в принципе можно. Но камнями при этом будут кидаться ого-го как и сколько народу из этого коллектива.

[marchrut]

Могут кидаться, а могут и не кидаться! Мотивация не исключена. Рошаль сделал так, что уж поверьте кидаются.

[buhtelych]

Мотивация не исключена, но для 100% коллектива невозможна по определению. В большом коллективе - просто по закону больших чисел, люди все разные. На хрестоматийный Сбербанк посмотрите, чего далеко ходить. Многие просто не могут или не хотят работать в изменившихся условиях деятельности, например. Мне дважды приходилось обновлять на треть два подразделения, которые мне доставались под начало. И отнюдь не потому что я такой кровожадный.

[marchrut]

)))) А наверное эта треть не хотела петь утренние мантры! (смеюсь). Опять же это говорит о мастерстве руководителя! А не о специфике его работы или "кровожадности" Есть же куча книжек, тренингов для Руководителей.

[buhtelych]

И? Если человек 5-10 лет привык на работе штаны просиживать и фигней страдать (условно), и получать за это деньги, а тут приходишь ты и требуешь от него за эти же деньги и без дополнительных бонусов вкалывать и делать то, за что он зарплату получает, можно уходиться на тренинги и обчитаться книгами - ровным счетом никакого эффекта это не даст. Максимум - вы сможете доходчиво объяснить сотруднику, что это не вы лично такой злыдень и загнобить его тут пытаетесь, а просто изменились обстоятельства, в которых теперь должен работать коллектив. И тогда он уволится по-тихому, сэкономив вам кучу времени на его увольнении по статье. В маленьких и средних коллективах еще можно поговорить с каждым и добиться хотя бы этого эффекта. В больших это нереально.

[marchrut]

Давайте так, я соглашусь, ваша правда есть, но только если вы уже пришли в сложившийся коллектив. )))
Если мы говорим о большем коллективе и вы большой начальник мотивируйте своих замов! А они пусть мотивируют планктон.