Надо быть руководителем (как и бизнесменом), вести людей за собой. Возиться с человеческим несовершеноством: один вечно опаздывает, другой в прострации, третий запил, четвёртому надо проведать любимого племянника троёродного брата маминой сестры - в пятницу после обеда. Ну и так далее и так далее.
Во-первых это ненадолго, клиенты меняются, во-вторых, если ты работаешь хорошо, то клиентов можно выбирать, в третьих - их можно послать с менее радикальными последствиями.
Я протянул чуть дольше)) Начальствовал над полусотней админов (половина в Москве, половина - по всей стране). Вырос из обычного sysadmin/dba - контора росла, грузили того, кто везет... в итоге после очередных кадровых перестановок наверху окончательно понял, что быть между upper-говноменеджерами и обычными сотрудниками (ессно, пытаясь по инерции быть на стороне сотрудников) слишком тяжко и мизерная прибавка к ЗП эти нервы не окупает (я знал все ЗП моих парней и моя была на ~10% выше, чем у ближайшего подчиненного). Дело было, кстати, глухой зимой 2009 года, в самый разгар кризиса. Задауншифтился в другую контору рядовым контрибьютором, через полгода вырос в деньгах до прежнего уровня и с тех пор дальше тимлида - ни ногой))
Открыл свою маленькую компанию. Уже 12 лет руковожу. Очень нервно, тяжело, пришлось освоить кучу профессий кроме своей (конструктор) - веб дизайнер, макакопрограмист, СММщик, снабженец, водитель, грузчик, монтажник, СММщик, подручный кузнеца, делопроизводитель, директор. Очень нервно, тяжело, нет отпусков, выходные не тогда, когда у всех, а тогда, когда получится. Но - надо мной нет мудака начальника, который заставляет меня реализовывать свои маразматические идеи, а когда они не получаются, на тебя же все и сваливает. И это очень фрустирует. А у меня мои идеи пока получаются, слава богу. И это приносит удовольствие.
Через 4 года закрыл, и поныне крещусь и отплёвываюсь при предложниях поработать руководителем.
Потому что надо не только знать и уметь, но и любить это дело. Я не смог.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Мудаки подчиненные раздражают в сотню раз меньше.
Reply
Reply
Reply
Начальствовал над полусотней админов (половина в Москве, половина - по всей стране). Вырос из обычного sysadmin/dba - контора росла, грузили того, кто везет... в итоге после очередных кадровых перестановок наверху окончательно понял, что быть между upper-говноменеджерами и обычными сотрудниками (ессно, пытаясь по инерции быть на стороне сотрудников) слишком тяжко и мизерная прибавка к ЗП эти нервы не окупает (я знал все ЗП моих парней и моя была на ~10% выше, чем у ближайшего подчиненного).
Дело было, кстати, глухой зимой 2009 года, в самый разгар кризиса. Задауншифтился в другую контору рядовым контрибьютором, через полгода вырос в деньгах до прежнего уровня и с тех пор дальше тимлида - ни ногой))
Reply
Очень нервно, тяжело, нет отпусков, выходные не тогда, когда у всех, а тогда, когда получится.
Но - надо мной нет мудака начальника, который заставляет меня реализовывать свои маразматические идеи, а когда они не получаются, на тебя же все и сваливает. И это очень фрустирует.
А у меня мои идеи пока получаются, слава богу. И это приносит удовольствие.
Reply
Leave a comment