На острове сидят владельцы. Управленцы должны управлять на месте. Если управленец уехал на остров от объекта управления - зачем нужен такой управленец?
"На острове сидеть" - имелось ввиду "расслабляться на пляже и ждать", а не дистанционно управлять. Да и дистанционно управлять сложно - резкое снижение потока информации и вербальной и невербальной от подчиненных. Плюс злоупотребления подчиненных этим фактом - "он в больнице/пляже/... лежит, не хотим лишний раз беспокоить"
Никогда не сталкивались с таким руководителем- Схватили и побежали, плоское катать -круглое носить,не умничайте,а лучше займитесь делом,вон ваши инженерА и рабочие сидят,вот куда этот пошел?
(Иногда начальнику тяжело смотреть на своих сотрудников: ему кажется, будто они или бездельничают, или занимаются чем-то не тем) вспомнил свою службу в армии РФ. Был там такой же командир воинской части, в которой я служил. Если кто-то случайно с ним сталкивался с глазу на глаз или вблизи, тогда он кричал и отдавал команду: - Боец ко мне. Нужно было в этом случае подходить к нему представляться и докладывать, как положено. После этого он всегда раздражался тирадой, которая выражалась в безответственном поведении солдат, которые слоняются везде, без дела и тем самым бездельничая вместо того чтобы создавать материальные ценности. После этого как всегда следовала команда, бегом в расположение роты и чтоб духу вашего здесь не было видно. Хотя не понятно какие такие материальные ценности можно было создавать в казарме. Поэтому все зная об этом нраве командира завидев его старались не попадаться ему на глаза прячась за всеми возможными укрытиями местности.
Существует байка, как царь Петр остановил прохожего: "Кто? Откуда? Куда и зачем?". На что тот отрапортовал: "Солдат из казармы в кабак за вином!" И хотя само действие, мягко говоря, не поощрялось, за лихой доклад получил рубль. Докладывать, как положено, это: "Выполняю приказание прапорщика Петрова по проверке состояния ограждения с целью подсчета необходимого для ремонта материала!". Любой начальник останется доволен.
Reply
Reply
Да и дистанционно управлять сложно - резкое снижение потока информации и вербальной и невербальной от подчиненных. Плюс злоупотребления подчиненных этим фактом - "он в больнице/пляже/... лежит, не хотим лишний раз беспокоить"
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
- Боец ко мне.
Нужно было в этом случае подходить к нему представляться и докладывать, как положено. После этого он всегда раздражался тирадой, которая выражалась в безответственном поведении солдат, которые слоняются везде, без дела и тем самым бездельничая вместо того чтобы создавать материальные ценности. После этого как всегда следовала команда, бегом в расположение роты и чтоб духу вашего здесь не было видно. Хотя не понятно какие такие материальные ценности можно было создавать в казарме. Поэтому все зная об этом нраве командира завидев его старались не попадаться ему на глаза прячась за всеми возможными укрытиями местности.
Reply
Докладывать, как положено, это: "Выполняю приказание прапорщика Петрова по проверке состояния ограждения с целью подсчета необходимого для ремонта материала!". Любой начальник останется доволен.
Reply
Leave a comment