Click to view
1. «Боинг» использует зловещих роботов для сборки новых самолётов. С одной стороны, здорово, конечно, что рабочим не нужно больше уставать и портить здоровье, закручивая огромное количество болтов с гайками... с другой стороны, не появится ли у «Боинга» теперь искушение выгнать ставших ненужными рабочих на мороз? Очевидно же - именно так «Боинг» и
(
Read more... )
Выгонят 10 сборщиков, зато наймут трёх ремонтников для этого робота, одного наладчика, четверых инженеров и пятерых менеджеров (этих непонятно зачем, они сами как-то образуются) :-)
выгнать ставших ненужными рабочих на завод
Очепятка вкралась, исправьте если не сложно.
Reply
Reply
Сейчас для доения 1200 коров необходимо по штату 9-12 операторов доения, но мы ставим сейчас монтируем роботов дояров. Есть только 2 человека обслуживающие 16 роботов.
Reply
Сейчас на одного оператора 10 станков.
Только на первом заводе был один инженер в цеху, один механик и один электрик/электронщик.
Сейчас инженеров штук 10 разных, я в них уже путаюсь. 3 механика, и бригада из 3 инженеров электронщиков для ремонта всей электронной фигни.
Ну и толпа менеджеров, о которой я уже писал.
Что то нифига не вижу сокращения рабочих мест.
Может в деревнях всё по другому, конечно.
Reply
насчёт С/Х. Там где раньше работало до 1000 человек. сейчас справляется 30-70 человек. Вот такой уровень механизации. до 15 операций может выполнять современный трактор с широкозахватной техникой в один заход.
Reply
Однако оно есть :-)
насчёт С/Х. Там где раньше работало до 1000 человек. сейчас справляется 30-70 человек.
Возможно всё дело в том, что в с/х не очень то народ и стремится, всё больше хотят в офисе сидеть.
Поэтому вы наблюдаете как реально сокращается количество людей в производстве, а я наблюдаю как на место одного рабочего приходит один инженер и один менеджер.
Производительность станков ( гибких линий) сотни раз выше в сравнении с прежними.
А, да, и производительность у нас не сильно возросла.
Резко увеличилось качество и стабильность процесса.
Вот там реально прирост в пару порядков.
Reply
Кстати из истории вы наверное забыли. как механизация производства на фабриках и заводах в 18и 19 веках, повлекла беспорядки т.н. Луддизм.
Так что нынешние брюзжания отчасти из той-же оперы "луддизма".
Reply
Они вечно торопятся на работу, - я видел их тысячи, с завтраком в кармане, они бегут как сумасшедшие, думая только о том, как бы попасть на поезд, в страхе, что их уволят, если они опоздают. Работают они, не вникая в дело; потом торопятся домой, боясь опоздать к обеду; вечером сидят дома, опасаясь ходить по глухим улицам; спят с женами, на которых женились не по любви, а потому, что у тех были деньжонки и они надеялись обеспечить свое жалкое существование. Жизнь их застрахована от несчастных случаев. А по воскресеньям они боятся погубить свою душу. Как будто ад создан для кроликов!
Куда они делись после внедрения компьютеров? Неужели исчезли? :-)
Привет луддитам :-)
Reply
Reply
Кстати нам в России критически не хватает инженеров и технологов.
Инженеров то вагон. Хороших инженеров мало.
Почему-то все молодые инженеры, которых я видел не умеют ничерта, хотя самомнение раздуто до небес, а всю работу тащат уже седые такие дяденьки.
Reply
Reply
Почему я должен верить не себе а нонейму из интернета?
Reply
Reply
Reply
Reply
японский директор:
- мой завод производит в смену 10 000 банок консервов.
Российский директор:
- мой тоже 10 000.
ЯД:
- у меня на заводе работает 6 человек.
РД, думает "неудобно же сказать, что у меня 600 человек в штате":
- а у меня 7 человек.
ну и разошлись по номерам.
Наутро встречаются на продолжении мероприятия, РД свежий, отдохнувший, на ЯД не лица, бледный, всклокоченный.
РД:
- доброе утро коллега, что случилось, почему плохо выглядите?
ЯД:
- всю ночь не спал, думал, чем же у вас на заводе седьмой занимается.
Reply
Leave a comment