Вери Вэлл. Психология наемника. Бизнес-опыт.
Френды, привет!
У меня скопилось много ваших вопросов, на которые я так и не собрался ответить.
Например, что случилось с Вери Вэлл.
Или про психологию наемного работника.
Или рассказать какую-нибудь историю из "прошлой жизни".
Поэтому я решил вам рассказать про моего друга Юлика.
Первое время всю рекламу для ЛЕО мы придумывали вдвоем с Юлием Тужиковым.
Юлик - очень клевый чел. Реально гениальный! Но, как это очень часто бывает с гениальными людьми, он очень ленивый.
Мы с ним знакомы с детства. Наши отцы были друзьями, учились в одном классе, соответственно они нас и познакомили. И мы с ним то дружили, то не дружили, а в 2002 году, когда я решил продавать автомобили, мой друг Женя Постников сказал мне: «Тебе же надо рекламу делать, Юлик там чего-то рисует - вот сходи и пообщайся!»
Я с ним встретился, сказал что мне нужно, он мне сделал первую рекламу. http://olegfreedom.livejournal.com/102379.html#cutid1
А я к людям привыкаю... если начал с кем-то работать, буду возиться и дальше.
Ну и соответственно он сделал мне одну рекламу, потом другую...
Вечерами мы с ним сидели у него дома, чаи гоняли... придумывали-придумывали-придумывали... и потом он из Шкоды-Север нарисовал ЛЕО. http://olegfreedom.livejournal.com/8337.html
То есть он реально талантливый чувак.
И у меня появилась мечта - сделать собственное рекламное агентство... Вери Вэлл.
Мы сделали много рекламы для моих компаний, а потом начали сотрудничать: Сбербанк, ВТБ, Билайн, МТС и большим количеством региональных не больших компаний
Нам удалось найти заказчиков в Москве - встречался с людьми на Мосфильме, мы для них сделали скетчи ATL и POSM для мультика «Белка и стрелка» - http://olegfreedom.livejournal.com/53102.html
Жена Семака открывала компанию по прокату лимузинов.
Реально мы могли бы сделать еще больше. Но у моего друга Юлика был странный принцип. Он считал, что поскольку он гениальный художник, то он может нарисовать одну картину в год, получить за нее миллион долларов и жить на эти деньги. Точнее он так мечтал, конечно же ему миллион никто не платил.
Я ему постоянно объяснял:
О: Есть Адидас, есть Найк - они крутые сегодня. Почему? Потому что они не только создают продукт, они постоянно его совершенствуют.
О: Как только они сделали классные кроссовки, которые начали покупать миллионы людей, что они делают дальше?
О: Они тут же начинают думать про следующие кроссовки, потому что если они этого не сделают, это сделает кто-то другой вместо них.
Сейчас Вери Вэлл фактически не существует.
Моя глобальная ошибка с этим агентством Вери Вэлл была в том, что я взял Юлия в партнеры.
Я всегда считал, что если ты в чем-то сильный человек... к примеру, если ты охрененный дизайнер, то ты должен учить других людей, вкладывать в них силу и энергию и гордиться, если они когда-нибудь смогут стать круче тебя.
При этом ты будешь постоянно повышать свой уровень, не стоять на месте! Можешь открыть свою собственную школу, проводить какие-то выставки и, в результате, сам начнешь зарабатывать больше-больше-больше... чтобы делать мир вокруг себя лучше-лучше-лучше.
Я очень надеялся, что когда мы откроем рекламное агентство, Юлик начнет учить людей... передавать свой опыт. А он был как собака на сене.
О: Сделай мне брендбук для компании и занимайся другими делами!
Ю: Нет, как же это? Я сделаю тебе брендбук, и любой другой человек сможет делать тебе рекламу?! Я лучше буду делать сам тебе всегда рекламу - дорого, но при этом я буду уникальным.
Кто так рассуждает?! Это же только наемник так может рассуждать!
Но ведь он был партнером! И я надеялся на то, что он будет относиться к Вери Вэлл как к своему собственному бизнесу.
Я все для этого сделал. Помещение дал, деньги вкладывал, компьютеры покупал... Он у меня был просто как сыр в масле.
Вот пример. В самом начале у него не было нормального компьютера. И чтобы он побыстрее выполнил мой заказ, я притащил ему новый комп. И он мне на следующий день объявляет, что теперь у него есть крутецкий инструмент и поэтому для меня все будет дороже в два раза.
Я офигел!
О: Подожди чувак! Ты - лесоруб. Живешь в лесу. В день рубишь три дерева. И получаешь за это три рубля.
О: Я тебе принес бензопилу в подарок. Потому что ты мой друг. И ты теперь можешь пилить не три дерева в день, а десять. Ты теперь можешь зарабатывать не три рубля, а десять рублей. Было бы логично со мной поделиться! Ну или хотя бы просто сказать спасибо.
О: А ты что делаешь?
Юлик все время пытался найти повод как бы сделать так, чтобы выдернуть из меня побольше денег. И у него по большому счету это реально получалось.
В результате мы с ним постоянно ругались. Потому что он, будучи собственником, вел себя как самый обычный наемник, который хочет побольше бабла и поменьше работы! То есть он доит ту компанию, акционером которой сам же и является - это же бред!
При этом у Юлика была одна маленькая проблема - называлась Мания Величия. Все что было придумано мной, или сотрудниками Вери Вэлл - это все придумал ОН!
И более того, он даже придумал... нет, карандаш - был! Но раньше - до Юлика - этим карандашом рисовать не умели! Он придумал рисовать карандашом, он придумал просто рисовать - до него люди не рисовали - он придумал шрифты, и он придумал даже само слово «придумал» !
Есть 2-3 процента людей, которые могут быть собственниками. Все остальные ими быть не могут.
Тут дело не в способности руководить - руководить может и наемник, и собственник. Тут дело в подходе.
Кто такой владелец бизнеса? Это человек, который сам себя мотивирует для того, чтобы что-то делать. Сам ставит себе цели, сам до них добирается - непонятно как... ковыряется, бодается с какими-то проблемами...
А кто такой наемник? Это человек, который находится в комфортных для себя условиях.
К сожалению, понять кто есть кто можно только проверив. Не проверишь - не поймешь.
Человек может тебе сказать: «Да я хочу. Да я то. Да я это»
А на самом деле он ничего не хочет и не может.
Или хочет, но не может.
И вместо того, чтобы помогать, такие люди начинают из тебя как раковая опухоль выжирать какие-то куски твоего организма. А потом, когда проходит какое-то время, они тебе еще и говорят: «Ах ты, мудак!» Они постоянно считают тебя в чем-то виноватым... не себя и свою лень, а тебя!
Вот с такими людьми делить пополам бизнес просто категорически нельзя.
Дружить можно, пить можно... все что угодно! Можно даже работать с ними как с фрилансерами. Цель-задача-сроки-результат-бабло. И никаких соплей!
А брать в бизнес в качестве партнеров таких людей категорически запрещено.
Я был молодой тогда, в этом не разбирался. Не понимал.
Страдал и мучился. Мучился и страдал. Снова страдал и снова мучился.
Тратил время зря.
Надо тратить время на других людей. На тех, которые готовы учиться!
Сейчас я очень рад, что в моей новой команде есть Вовка из Вери Вэлл. Который пахал там раньше, но о существовании которого я просто не знал.
Для того, чтобы было удобно читать комментарии кликаем сюда
У меня скопилось много ваших вопросов, на которые я так и не собрался ответить.
Например, что случилось с Вери Вэлл.
Или про психологию наемного работника.
Или рассказать какую-нибудь историю из "прошлой жизни".
Поэтому я решил вам рассказать про моего друга Юлика.
Первое время всю рекламу для ЛЕО мы придумывали вдвоем с Юлием Тужиковым.
Юлик - очень клевый чел. Реально гениальный! Но, как это очень часто бывает с гениальными людьми, он очень ленивый.
Мы с ним знакомы с детства. Наши отцы были друзьями, учились в одном классе, соответственно они нас и познакомили. И мы с ним то дружили, то не дружили, а в 2002 году, когда я решил продавать автомобили, мой друг Женя Постников сказал мне: «Тебе же надо рекламу делать, Юлик там чего-то рисует - вот сходи и пообщайся!»
Я с ним встретился, сказал что мне нужно, он мне сделал первую рекламу. http://olegfreedom.livejournal.com/102379.html#cutid1
А я к людям привыкаю... если начал с кем-то работать, буду возиться и дальше.
Ну и соответственно он сделал мне одну рекламу, потом другую...
Вечерами мы с ним сидели у него дома, чаи гоняли... придумывали-придумывали-придумывали... и потом он из Шкоды-Север нарисовал ЛЕО. http://olegfreedom.livejournal.com/8337.html
То есть он реально талантливый чувак.
И у меня появилась мечта - сделать собственное рекламное агентство... Вери Вэлл.
Мы сделали много рекламы для моих компаний, а потом начали сотрудничать: Сбербанк, ВТБ, Билайн, МТС и большим количеством региональных не больших компаний
Нам удалось найти заказчиков в Москве - встречался с людьми на Мосфильме, мы для них сделали скетчи ATL и POSM для мультика «Белка и стрелка» - http://olegfreedom.livejournal.com/53102.html
Жена Семака открывала компанию по прокату лимузинов.
Реально мы могли бы сделать еще больше. Но у моего друга Юлика был странный принцип. Он считал, что поскольку он гениальный художник, то он может нарисовать одну картину в год, получить за нее миллион долларов и жить на эти деньги. Точнее он так мечтал, конечно же ему миллион никто не платил.
Я ему постоянно объяснял:
О: Есть Адидас, есть Найк - они крутые сегодня. Почему? Потому что они не только создают продукт, они постоянно его совершенствуют.
О: Как только они сделали классные кроссовки, которые начали покупать миллионы людей, что они делают дальше?
О: Они тут же начинают думать про следующие кроссовки, потому что если они этого не сделают, это сделает кто-то другой вместо них.
Сейчас Вери Вэлл фактически не существует.
Моя глобальная ошибка с этим агентством Вери Вэлл была в том, что я взял Юлия в партнеры.
Я всегда считал, что если ты в чем-то сильный человек... к примеру, если ты охрененный дизайнер, то ты должен учить других людей, вкладывать в них силу и энергию и гордиться, если они когда-нибудь смогут стать круче тебя.
При этом ты будешь постоянно повышать свой уровень, не стоять на месте! Можешь открыть свою собственную школу, проводить какие-то выставки и, в результате, сам начнешь зарабатывать больше-больше-больше... чтобы делать мир вокруг себя лучше-лучше-лучше.
Я очень надеялся, что когда мы откроем рекламное агентство, Юлик начнет учить людей... передавать свой опыт. А он был как собака на сене.
О: Сделай мне брендбук для компании и занимайся другими делами!
Ю: Нет, как же это? Я сделаю тебе брендбук, и любой другой человек сможет делать тебе рекламу?! Я лучше буду делать сам тебе всегда рекламу - дорого, но при этом я буду уникальным.
Кто так рассуждает?! Это же только наемник так может рассуждать!
Но ведь он был партнером! И я надеялся на то, что он будет относиться к Вери Вэлл как к своему собственному бизнесу.
Я все для этого сделал. Помещение дал, деньги вкладывал, компьютеры покупал... Он у меня был просто как сыр в масле.
Вот пример. В самом начале у него не было нормального компьютера. И чтобы он побыстрее выполнил мой заказ, я притащил ему новый комп. И он мне на следующий день объявляет, что теперь у него есть крутецкий инструмент и поэтому для меня все будет дороже в два раза.
Я офигел!
О: Подожди чувак! Ты - лесоруб. Живешь в лесу. В день рубишь три дерева. И получаешь за это три рубля.
О: Я тебе принес бензопилу в подарок. Потому что ты мой друг. И ты теперь можешь пилить не три дерева в день, а десять. Ты теперь можешь зарабатывать не три рубля, а десять рублей. Было бы логично со мной поделиться! Ну или хотя бы просто сказать спасибо.
О: А ты что делаешь?
Юлик все время пытался найти повод как бы сделать так, чтобы выдернуть из меня побольше денег. И у него по большому счету это реально получалось.
В результате мы с ним постоянно ругались. Потому что он, будучи собственником, вел себя как самый обычный наемник, который хочет побольше бабла и поменьше работы! То есть он доит ту компанию, акционером которой сам же и является - это же бред!
При этом у Юлика была одна маленькая проблема - называлась Мания Величия. Все что было придумано мной, или сотрудниками Вери Вэлл - это все придумал ОН!
И более того, он даже придумал... нет, карандаш - был! Но раньше - до Юлика - этим карандашом рисовать не умели! Он придумал рисовать карандашом, он придумал просто рисовать - до него люди не рисовали - он придумал шрифты, и он придумал даже само слово «придумал» !
Есть 2-3 процента людей, которые могут быть собственниками. Все остальные ими быть не могут.
Тут дело не в способности руководить - руководить может и наемник, и собственник. Тут дело в подходе.
Кто такой владелец бизнеса? Это человек, который сам себя мотивирует для того, чтобы что-то делать. Сам ставит себе цели, сам до них добирается - непонятно как... ковыряется, бодается с какими-то проблемами...
А кто такой наемник? Это человек, который находится в комфортных для себя условиях.
К сожалению, понять кто есть кто можно только проверив. Не проверишь - не поймешь.
Человек может тебе сказать: «Да я хочу. Да я то. Да я это»
А на самом деле он ничего не хочет и не может.
Или хочет, но не может.
И вместо того, чтобы помогать, такие люди начинают из тебя как раковая опухоль выжирать какие-то куски твоего организма. А потом, когда проходит какое-то время, они тебе еще и говорят: «Ах ты, мудак!» Они постоянно считают тебя в чем-то виноватым... не себя и свою лень, а тебя!
Вот с такими людьми делить пополам бизнес просто категорически нельзя.
Дружить можно, пить можно... все что угодно! Можно даже работать с ними как с фрилансерами. Цель-задача-сроки-результат-бабло. И никаких соплей!
А брать в бизнес в качестве партнеров таких людей категорически запрещено.
Я был молодой тогда, в этом не разбирался. Не понимал.
Страдал и мучился. Мучился и страдал. Снова страдал и снова мучился.
Тратил время зря.
Надо тратить время на других людей. На тех, которые готовы учиться!
Сейчас я очень рад, что в моей новой команде есть Вовка из Вери Вэлл. Который пахал там раньше, но о существовании которого я просто не знал.
Для того, чтобы было удобно читать комментарии кликаем сюда