Но это, как правило, проблемы бизнеса гораздо более высокого уровня, чем у этой дамы или у меня. Для начинающего предпринимателя главный враг - он сам, а чиновникам, ментам, бандитам и т.п. столь малый бизнес обычно абсолютно неинтересен, если только не ведется в заведомо околокриминальных отраслях.
Не врут. Но прикол в том, что бизнесом можно заниматься в любых условиях, что красноречиво подтверждали разные фарцовщики, валютчики и цеховики в СССР. Просто в каких-то странах бизнесом заниматься проще, а в каких-то - сложнее...
(!) в том смысле, что Китай - уже довольно экзотический способ убежать от собственных проблем. :)
В Казахстане, кстати, в смысле простоты ведения бизнеса дела очень неплохо обстоят, намного лучше, чем в России. Там есть свои проблемы (клановость, в первую очередь), но с технической точки зрения все намного проще.
> И, если честно, есть надежда хоть на капельку голову людям в правильную сторону повернуть. ---------------- Сергей, а Вы начните дополнительно объяснять на вебинарах разницу между приростом капитала и формированием денежного потока. Uhflec/
Знаете, я сам совсем недавно размышлял, а не заняться ли мне издательским бизнесом. Кстати, до конца эту мысль не оставил, может, еще и вернусь к ней.
Но глупостей вроде кредита, офиса, сотрудников и т.д. и т.п. у меня даже в мыслях не возникало. Все это для начала издательского бизнеса нафиг не нужно.
До недавнего времени издательский бизнес лицензировался. Сейчас нет. Так что, все возможно. Однако, я хотел бы заметить, что подобный подход весьма спорен. Для человека, начинающего с места на Черкизовском рынке это в самый раз, для человека, замышляющего серьезный бизнес это лишняя трата времени. Ну, конечно же, с оговоркой, что человек "в рынке".
> Ну, конечно же, с оговоркой, что человек "в рынке".
С.С.: Так вот это - самая главная оговорка!!!
Пока я "не в рынке", "не в теме", не умею на этом рынке обеспечивать себе стабильную прибыль, поэтому пока - никаких расходов, без которых можно обойтись. Когда пойдет стабильная прибыль, тогда можно будет про офисы и постоянный персонал думать (из прибыли!). До этого - ни-ни!
А тетка это самое главное правило нарушила во множестве вариантов, не будучи "в рынке" начала себе многочисленные расходы плодить. Вот и получила совершенно предсказуемый результат.
Судя по контексту и количеству подобных комментариев - не думаю. Либо это какой-то уж очень тонкий сарказм, который тамошняя публика все равно не оценила бы.
Ну дак а в чем проблема, у нас же бизнесом занимается меньшинство пока насколько мне известно, следовательно и большинство комментариев оставлено большинством к бизнесу отношения не имеющему, соответственно о какой объективности можно говорить?
У меня есть знакомая женщина, которая открыла массажный салон, взяла кредит, сняла помещение, а теперь клиентов нет, налоги надо платить и все плохо. И мечтает она уехать в Австралию, т.к. там "все хорошо".
А будущая теща делает массаж на дому, за аренду не платит, в ПФР тоже, клиенты ходят, т.к. нравится и новых приводят. Вот и вся разница, дело одно, но модели построения совершенно разные.
Проблема в том, что дураки вокруг нас очень дорого обходятся нам обходятся.
В масштабе страны по 58.800 р. каждому такому неадеквату - большие деньги. Плюс содержание аппарата на выплату этих денег и контроль за их использованием тоже нехило стоит.
Comments 26
Врут недруги?
Reply
Но это, как правило, проблемы бизнеса гораздо более высокого уровня, чем у этой дамы или у меня. Для начинающего предпринимателя главный враг - он сам, а чиновникам, ментам, бандитам и т.п. столь малый бизнес обычно абсолютно неинтересен, если только не ведется в заведомо околокриминальных отраслях.
Reply
Просто в каких-то странах бизнесом заниматься проще, а в каких-то - сложнее...
Reply
(The comment has been removed)
Reply
(The comment has been removed)
В Казахстане, кстати, в смысле простоты ведения бизнеса дела очень неплохо обстоят, намного лучше, чем в России. Там есть свои проблемы (клановость, в первую очередь), но с технической точки зрения все намного проще.
Reply
Reply
И, если честно, есть надежда хоть на капельку голову людям в правильную сторону повернуть.
Reply
----------------
Сергей, а Вы начните дополнительно объяснять на вебинарах разницу между приростом капитала и формированием денежного потока.
Uhflec/
Reply
Reply
Но глупостей вроде кредита, офиса, сотрудников и т.д. и т.п. у меня даже в мыслях не возникало. Все это для начала издательского бизнеса нафиг не нужно.
Reply
Однако, я хотел бы заметить, что подобный подход весьма спорен. Для человека, начинающего с места на Черкизовском рынке это в самый раз, для человека, замышляющего серьезный бизнес это лишняя трата времени. Ну, конечно же, с оговоркой, что человек "в рынке".
Reply
С.С.:
Так вот это - самая главная оговорка!!!
Пока я "не в рынке", "не в теме", не умею на этом рынке обеспечивать себе стабильную прибыль, поэтому пока - никаких расходов, без которых можно обойтись. Когда пойдет стабильная прибыль, тогда можно будет про офисы и постоянный персонал думать (из прибыли!). До этого - ни-ни!
А тетка это самое главное правило нарушила во множестве вариантов, не будучи "в рынке" начала себе многочисленные расходы плодить. Вот и получила совершенно предсказуемый результат.
Reply
Reply
Reply
У меня есть знакомая женщина, которая открыла массажный салон, взяла кредит, сняла помещение, а теперь клиентов нет, налоги надо платить и все плохо. И мечтает она уехать в Австралию, т.к. там "все хорошо".
А будущая теща делает массаж на дому, за аренду не платит, в ПФР тоже, клиенты ходят, т.к. нравится и новых приводят.
Вот и вся разница, дело одно, но модели построения совершенно разные.
Reply
В масштабе страны по 58.800 р. каждому такому неадеквату - большие деньги. Плюс содержание аппарата на выплату этих денег и контроль за их использованием тоже нехило стоит.
Reply
Leave a comment