Про аппарат с выкрученными руками
Исходный текст вот тут: chistyakova.livejournal.com/721433.html.
Понятно, что в данной ситуации никто не виноват, или виноваты все участники этой истории.
Виноват несвоевременный иркутский младенец, которого угораздило появиться на свет с дыркой в черепе, через которую выпирала опухоль.
Виноваты патанатомы, которые предположили, что опухоль злокачественная.
Виноват главврач иркутской больницы, который 2 недели обзванивал всевозможные больницы в попытке устроить младенца на лечение.
Виноват главврач московской больницы, который не уперся рогом в стену, а "построил" своих нейрохирургов, реаниматологов и онкологов и сказал: "Будем брать".
Виноват зав.реанимацией московской больницы, который положил младенца на "трубу", хотя аппарат больнице не принадлежал.
Виноват Фонд, который "на адреналине", убив целый день на переговоры с поставщиками, за ИВЛ все-таки заплатил.
Нет, поставщик тоже виноват, ибо "шантажировал" и упирался.
Ведь все, кто так или иначе были вовлечены в судьбу младенца, пошли на, скажем, нарушения. Человеческая сущность в них окончательно не пропала, вот в чем проблема.
Мог иркутский главврач заложить младенца к себе на кроватку и лечить, чем есть? Мог. Но не стал, ибо понимал, что таких младенцев надо уметь лечить, а для этого нужен и опыт, и знания, и, главное, возможности. Где больше возможностей: в Иркутске или в Москве?
Мог московский главврач встать в позу и сказать: "У меня ИВЛ на апробации, не возьму я вашего младенца, мне своих 30 младенцев хватает". Мог. Но "сломался" и взял. В том числе и потому, что регулярно видит онкологических младенцев и не очень, леченных по месту жительства "чем было".
Мог зав.реанимацией встать в позу и сказать: "Да хоть мешком Амбу его раздыхивайте, у меня ИВЛ нет. У меня на 10 коек отделения 2 взрослых аппарата, потому что когда больницу открывали, ни о каких младенцах и речи не шло". Мог. Вместо этого он позвонил поставщику и спросил: "Вы аппарат в ближайшее время забирать не будете? Мне б младенца приложить".
Мог Фонд сказать: "Нет денег ни на какой ИВЛ. На дворе ноябрь, надо лекарства в подшефные больницы покупать с запасом на 2,5 месяца. Ждите, пока денег на ИВЛ насобираем, если насобираем". Мог. Да, мы обзвонили несколько поставщиков в попытке найти прямщас и дешевле. Не получилось. Не так много фирм продают ИВЛ и далеко не все держат их на складе, чтоб поставить прямщас. Техника-то недешевая, "морозить" деньги в надежде на то, что кто-то быстро купит ни один здравомыслящий бизнесмен не будет.
Мог поставщик сказать: "Знаете, я вам аппарат дал на 2 месяца, он у вас 4 простоял, пора и совесть иметь." Да, покупатель появился несколько неожиданно и ему тоже было надо быстро. И за это быстро он был готов платить. А у больнички и денег нет, и быстро она не может. Конечно, поставщик мог гордо отказать покупателю, но люди, занимающиеся бизнесом все же должны мыслить разумно.
Мораль этой истории проста: Фонду нужны ДЕНЬГИ.
Нет, я знаю, что система порочна, что Минздрав и Департаменты здравоохранения - волки и крокодилы, что государство должно и обязано, а не делает. Но нам все равно очень нужны деньги. Потому что декабрь на носу. Потому что у больниц бюджет этого года уже кончился, а бюджет нового и не думал начинаться. Потому что в декабре и январе тоже рождаются дети. И кто-то из них может родиться со злокачественной опухолью. А кто-то может заболеть. И кому-то надо будет срочно, а срочно почти всегда означает ОЧЕНЬ дорого. А на это нужны деньги.
Понятно, что в данной ситуации никто не виноват, или виноваты все участники этой истории.
Виноват несвоевременный иркутский младенец, которого угораздило появиться на свет с дыркой в черепе, через которую выпирала опухоль.
Виноваты патанатомы, которые предположили, что опухоль злокачественная.
Виноват главврач иркутской больницы, который 2 недели обзванивал всевозможные больницы в попытке устроить младенца на лечение.
Виноват главврач московской больницы, который не уперся рогом в стену, а "построил" своих нейрохирургов, реаниматологов и онкологов и сказал: "Будем брать".
Виноват зав.реанимацией московской больницы, который положил младенца на "трубу", хотя аппарат больнице не принадлежал.
Виноват Фонд, который "на адреналине", убив целый день на переговоры с поставщиками, за ИВЛ все-таки заплатил.
Нет, поставщик тоже виноват, ибо "шантажировал" и упирался.
Ведь все, кто так или иначе были вовлечены в судьбу младенца, пошли на, скажем, нарушения. Человеческая сущность в них окончательно не пропала, вот в чем проблема.
Мог иркутский главврач заложить младенца к себе на кроватку и лечить, чем есть? Мог. Но не стал, ибо понимал, что таких младенцев надо уметь лечить, а для этого нужен и опыт, и знания, и, главное, возможности. Где больше возможностей: в Иркутске или в Москве?
Мог московский главврач встать в позу и сказать: "У меня ИВЛ на апробации, не возьму я вашего младенца, мне своих 30 младенцев хватает". Мог. Но "сломался" и взял. В том числе и потому, что регулярно видит онкологических младенцев и не очень, леченных по месту жительства "чем было".
Мог зав.реанимацией встать в позу и сказать: "Да хоть мешком Амбу его раздыхивайте, у меня ИВЛ нет. У меня на 10 коек отделения 2 взрослых аппарата, потому что когда больницу открывали, ни о каких младенцах и речи не шло". Мог. Вместо этого он позвонил поставщику и спросил: "Вы аппарат в ближайшее время забирать не будете? Мне б младенца приложить".
Мог Фонд сказать: "Нет денег ни на какой ИВЛ. На дворе ноябрь, надо лекарства в подшефные больницы покупать с запасом на 2,5 месяца. Ждите, пока денег на ИВЛ насобираем, если насобираем". Мог. Да, мы обзвонили несколько поставщиков в попытке найти прямщас и дешевле. Не получилось. Не так много фирм продают ИВЛ и далеко не все держат их на складе, чтоб поставить прямщас. Техника-то недешевая, "морозить" деньги в надежде на то, что кто-то быстро купит ни один здравомыслящий бизнесмен не будет.
Мог поставщик сказать: "Знаете, я вам аппарат дал на 2 месяца, он у вас 4 простоял, пора и совесть иметь." Да, покупатель появился несколько неожиданно и ему тоже было надо быстро. И за это быстро он был готов платить. А у больнички и денег нет, и быстро она не может. Конечно, поставщик мог гордо отказать покупателю, но люди, занимающиеся бизнесом все же должны мыслить разумно.
Мораль этой истории проста: Фонду нужны ДЕНЬГИ.
Нет, я знаю, что система порочна, что Минздрав и Департаменты здравоохранения - волки и крокодилы, что государство должно и обязано, а не делает. Но нам все равно очень нужны деньги. Потому что декабрь на носу. Потому что у больниц бюджет этого года уже кончился, а бюджет нового и не думал начинаться. Потому что в декабре и январе тоже рождаются дети. И кто-то из них может родиться со злокачественной опухолью. А кто-то может заболеть. И кому-то надо будет срочно, а срочно почти всегда означает ОЧЕНЬ дорого. А на это нужны деньги.