Что правильнее - уходить от наказания или брать на себя всю ответственность - дилемма руководителя.

[fedor_afanasiev]

Недавно в очередной раз прослушивал аудиозапись тренинга В.К.Тарасова «Искусство управленческой борьбы». В очередной раз, потому как каждый раз открываю что то новое. Работает цепочка перехода знания в умения, умения в навыки. Слушаешь те же слова, что слышал раз 5 - и приходит истинное понимание этих слов. Время приходит их понять, потому как

Comments

[fedor_afanasiev]

Рассылка резюме и мазание лыж - вот это как раз прятание головы в песок. Типа начальник не нравится и я уйду. Это от слабости ИМХО.
А вот изменить своего руководителя к лучшему и при этом не уйти, а остаться и укрепить свои позиции - вот для этого действительно нужно тонкое искусство. И далеко не все этим искусством обладают, потому что почти все не хотят (или не могут) смотреть дальше чем на 2 шага вперед. Собственно пост об этих тонких ходах.

Есть такая ценность - управляй из любой точки. Камень на дороге управляет телегой, которая по нему проезжает.... Управлять можно и нужно из любой точки. И подчиненный может управлять руководителем как в части решения вопросов так и в части сделать руководителя лучше. Но сделать руководителя лучше - тонкая и непростая игра, но это не говорит что этому не надо учиться. Жить распухая от ЧСВ(чувства собственной важности), уповая только на догмы высказанные авторитетами менеджмента за последние десятилетия - мне кажется путь в никуда.

Конечно все вышесказанное относится к людям, которые хотят сделать мир лучше, и хотят это сделать, как им кажется, вполне бескорыстно. :-)))

[saletskov]

Управлять и манипулировать - разные вещи.

[fedor_afanasiev]

А разве управляя мы манипуляции не используем?
Вопрос применения манипуляций и меры применения - вопрос этики и технологичности. Кто то без откровенных манипуляций обойтись не может, потому что другими приемами не владеет. Кто то без них обходится потому как проблему видит на дальних подступах.

Как говорится "все есть яд и все лекарство - вопрос лишь в мере".

[saletskov]

Во-первых, давайте отделим мух от котлет, т.е. управление от манипуляции. То, о чем Вы говорите прежде всего имеет отношение к манипуляции, а не управлении, и сам термин "манипуляция" появился только что. Из-за этого у Вас возникает непонимание со многими участниками дискуссии.

А во-вторых, процесс управления может включать 2-3% манипуляции, то это ещё можно пережить, хотя и это потери. Но если управление на 85-90% манипуляция, то такой компании не позавидуешь - это уже подмена управления. Также сам термин - "управленческая борьба" - есть, на мой взгляд, такое облагораживание негативного явления, которое на самом деле только вредит управлению.