Производительность труда в IT в России
Неоднократно слышал, что произодительность труда в современной России меньше, чем на Западе в 2-3 раза.
Наверное, это так для российского производства с их станками эпохи СССР, но почему при этом упоминают и IT отрасль?
Поначалу меня это обижало, но потом я решил сравнить две реальные похожие IT компании, в которых я работал.Первая компания
Lingsoft OY, Helsinki, Finland.
На момент моего начала работы там в ней было около 40 сотрудников, участвующих в производстве продукта.
Из "непроизводительных" сотрудников - один главный менеджер, один системный администратор и одна секретарь, выполняющая дополнительно работу бухгалтера по з/п и отдела кадров.
Подбором персонала занимались менеджеры проектов/подразделений (не выдеденные).
Всякая другая финансовая деятельность осуществлялась главным менеджером.
Итого, соотношение производительных-непроизводительных сотрудников: 93%-7%, то есть непроизводительных затрат - 7.5%Вторая компания
Научно-инженерный центр Электротехнического университета (НИЦ ЭТУ), Санкт-Петербург, Россия.
Типичная постсовкоско-прогосударственная компания.
На момент моего начала работы там в ней было около 10 сотрудников, участвующих в производстве продукта.
Я набрал в свой проект еще 2-х программистов, дизайнера на половину ставки, тестировщика.
Всего около 15 человек.
Остальные сотрудники:
Генеральный директор.
Секретарь.
Заместитель генерального по общим вопросам.
Какой-то маркетолог.
Технический директор.
Системный администратор.
3 (три) человека в бухгалтерии.
Сотрудник отдела кадров.
Ответственный исполнитель (забавная должность).
Инженер по безопасности.
Начальник производства. Под производством понимается прожиг CD и прошивка документации.
Начальник ОТК (на половину ставки).
Еще какой-то сотрудник, чьи функции я так и не понял.
Всего 15 человек.
Итого, соотношение производительных-непроизводительных сотрудников примерно: 50%-50%, то есть непроизводительных затрат - 50%
Почти в 7 раз больше!!!
Вот, куда пропадает производительность.
Но это еще не все.
"Работают" они по ГОСТ ЕСПД (Единая система программной документации) от 1977 года.
Так вот по этому ГОСТУ на один не очень большой проект было составлено 121 документ.
Из них только один нужный - руководство оператора. Остальные - пустышки или copy/paste с руководства.Итог
Конечно, в чисто коммерческих "новых" компаниях балласта меньше.
Но суммарно как раз и получается 2-3 раза.
Наверное, это так для российского производства с их станками эпохи СССР, но почему при этом упоминают и IT отрасль?
Поначалу меня это обижало, но потом я решил сравнить две реальные похожие IT компании, в которых я работал.Первая компания
Lingsoft OY, Helsinki, Finland.
На момент моего начала работы там в ней было около 40 сотрудников, участвующих в производстве продукта.
Из "непроизводительных" сотрудников - один главный менеджер, один системный администратор и одна секретарь, выполняющая дополнительно работу бухгалтера по з/п и отдела кадров.
Подбором персонала занимались менеджеры проектов/подразделений (не выдеденные).
Всякая другая финансовая деятельность осуществлялась главным менеджером.
Итого, соотношение производительных-непроизводительных сотрудников: 93%-7%, то есть непроизводительных затрат - 7.5%Вторая компания
Научно-инженерный центр Электротехнического университета (НИЦ ЭТУ), Санкт-Петербург, Россия.
Типичная постсовкоско-прогосударственная компания.
На момент моего начала работы там в ней было около 10 сотрудников, участвующих в производстве продукта.
Я набрал в свой проект еще 2-х программистов, дизайнера на половину ставки, тестировщика.
Всего около 15 человек.
Остальные сотрудники:
Генеральный директор.
Секретарь.
Заместитель генерального по общим вопросам.
Какой-то маркетолог.
Технический директор.
Системный администратор.
3 (три) человека в бухгалтерии.
Сотрудник отдела кадров.
Ответственный исполнитель (забавная должность).
Инженер по безопасности.
Начальник производства. Под производством понимается прожиг CD и прошивка документации.
Начальник ОТК (на половину ставки).
Еще какой-то сотрудник, чьи функции я так и не понял.
Всего 15 человек.
Итого, соотношение производительных-непроизводительных сотрудников примерно: 50%-50%, то есть непроизводительных затрат - 50%
Почти в 7 раз больше!!!
Вот, куда пропадает производительность.
Но это еще не все.
"Работают" они по ГОСТ ЕСПД (Единая система программной документации) от 1977 года.
Так вот по этому ГОСТУ на один не очень большой проект было составлено 121 документ.
Из них только один нужный - руководство оператора. Остальные - пустышки или copy/paste с руководства.Итог
Конечно, в чисто коммерческих "новых" компаниях балласта меньше.
Но суммарно как раз и получается 2-3 раза.