Что на самом деле заставляет нас работать?
Оригинал взят у aliva_ru в Что на самом деле заставляет нас работать?
Ради чего работают люди? Если не принимать во внимание основные биологические потребности, которые поддерживают нашу жизнедеятельность и которые мы поддерживаем с помощью денег (есть за что-то надо?), Все оказывается гораздо сложнее, чем просто желание заработать как можно больше денег.
Многие менеджеры считают, что основная мотивация - это денежные бонусы и продвижение по карьерной лестнице. С одной стороны, это действительно основные причины, по которым люди ходят на работу (иногда не очень любимую) ежедневно. С другой стороны, для этих пряников также нужен стимул. Так что же движет нами, когда мы просыпаемся и начинаем работать?
Уолтер Чен, создатель IDoneThis, решил копнуть глубже и разобраться в этом вопросе. Как я уже писала, большинство работодателей думают, что основной стимул для их работников - это денежные бонусы и продвижение по карьерной лестнице. Но ... Но если бы все было так просто, люди бы не освобождались от высоких должностей с кругленькими доходами и не оседали бы где-то на островах инструкторами по дайвингу. Не деньгами едиными жив человек.
Деньги или пряник?
Был проведен эксперимент, в ходе которого участников разделили на две группы А и Б и поручили собирать сложные пазлы. В первый день группе А пообещали денежное вознаграждение, а группе Б ничего не обещали, а просто попросили собрать пазлы. Конечно же, в этот день группа А работала усерднее группы Б. Но на следующий день участникам из первой группы сообщили, что на этот раз им не заплатят. Как вы думаете, какая группа на этот раз работала лучше? После того, как людям сказали, что сегодня им не заплатят, они сразу же потеряли интерес к занятию, зато во второй группе, участникам которой вообще не обещали денежного вознаграждения, процесс шел довольно бурно и успешно. Почему? А потом что им было интересно и они решили добить эту задачу, чего бы им это ни стоило. То есть деньги в этом случае оказались довольно слабым мотиватором.
3 основных причины
Главный мотор, который заставляет нас двигаться, - это наши эмоции. Если мы получаем от того, чем занимаемся, эмоциональное удовлетворение, мы будем работать намного дольше и продуктивнее, чем за денежное вознаграждение. Что больше всего интересует людей в работе на долгосрочный период, а не ради быстрой наживы? Оказывается в основе всего этого лежит три простых вещи.
Автономия. Нам нравится управлять своими жизнями. Нравится понимание того, что только мы решаем, в какую сторону и с какой скоростью нам двигаться и когда можно остановиться.
Мастерство. Наше желание оттачивать уже имеющиеся навыки и приобретать новые.
Цель. Ощущение того, что мы в силах изменить мир к лучшему.
Как это работает?
Когда настроение хорошее, дела идут хорошо и все получается легко и быстро. Как только настроение портится, все начинает валиться из рук и создается впечатление, будто весь мир сговорился против нас.
Оказывается, что участки мозга отвечающие за эмоции, непосредственно связанные с участками, которые отвечают за когнитивную функцию. Эмоциональные и когнитивные функции взаимосвязаны. Эмоции напрямую связаны с умственными и когнитивными функциями, такими как память и внимание.
И если положительные эмоции помогают нам справляться с массой проблем и находить решения даже в самых сложных задачах, то негативные эмоции наоборот только создают проблемы. Мы становимся рассеянными, у нас возникают трудности с планированием и запоминанием, а также появляются проблемы с рациональным принятием решений.
Поэтому меньше негатива, больше положительных мыслей и здорового образа жизни. Те же занятия спортом не только укрепляют здоровье, но и поднимают настроение. Также вы можете попробовать вести свой рабочий дневник, в который ежедневно будут записываться ваши мысли о работе и новые идеи. Это поможет отследить источник негатива и разобраться с ним до того, как он успеет существенно повлиять на принятие важных решений.
Ради чего работают люди? Если не принимать во внимание основные биологические потребности, которые поддерживают нашу жизнедеятельность и которые мы поддерживаем с помощью денег (есть за что-то надо?), Все оказывается гораздо сложнее, чем просто желание заработать как можно больше денег.
Многие менеджеры считают, что основная мотивация - это денежные бонусы и продвижение по карьерной лестнице. С одной стороны, это действительно основные причины, по которым люди ходят на работу (иногда не очень любимую) ежедневно. С другой стороны, для этих пряников также нужен стимул. Так что же движет нами, когда мы просыпаемся и начинаем работать?
Уолтер Чен, создатель IDoneThis, решил копнуть глубже и разобраться в этом вопросе. Как я уже писала, большинство работодателей думают, что основной стимул для их работников - это денежные бонусы и продвижение по карьерной лестнице. Но ... Но если бы все было так просто, люди бы не освобождались от высоких должностей с кругленькими доходами и не оседали бы где-то на островах инструкторами по дайвингу. Не деньгами едиными жив человек.
Деньги или пряник?
Был проведен эксперимент, в ходе которого участников разделили на две группы А и Б и поручили собирать сложные пазлы. В первый день группе А пообещали денежное вознаграждение, а группе Б ничего не обещали, а просто попросили собрать пазлы. Конечно же, в этот день группа А работала усерднее группы Б. Но на следующий день участникам из первой группы сообщили, что на этот раз им не заплатят. Как вы думаете, какая группа на этот раз работала лучше? После того, как людям сказали, что сегодня им не заплатят, они сразу же потеряли интерес к занятию, зато во второй группе, участникам которой вообще не обещали денежного вознаграждения, процесс шел довольно бурно и успешно. Почему? А потом что им было интересно и они решили добить эту задачу, чего бы им это ни стоило. То есть деньги в этом случае оказались довольно слабым мотиватором.
3 основных причины
Главный мотор, который заставляет нас двигаться, - это наши эмоции. Если мы получаем от того, чем занимаемся, эмоциональное удовлетворение, мы будем работать намного дольше и продуктивнее, чем за денежное вознаграждение. Что больше всего интересует людей в работе на долгосрочный период, а не ради быстрой наживы? Оказывается в основе всего этого лежит три простых вещи.
Автономия. Нам нравится управлять своими жизнями. Нравится понимание того, что только мы решаем, в какую сторону и с какой скоростью нам двигаться и когда можно остановиться.
Мастерство. Наше желание оттачивать уже имеющиеся навыки и приобретать новые.
Цель. Ощущение того, что мы в силах изменить мир к лучшему.
Как это работает?
Когда настроение хорошее, дела идут хорошо и все получается легко и быстро. Как только настроение портится, все начинает валиться из рук и создается впечатление, будто весь мир сговорился против нас.
Оказывается, что участки мозга отвечающие за эмоции, непосредственно связанные с участками, которые отвечают за когнитивную функцию. Эмоциональные и когнитивные функции взаимосвязаны. Эмоции напрямую связаны с умственными и когнитивными функциями, такими как память и внимание.
И если положительные эмоции помогают нам справляться с массой проблем и находить решения даже в самых сложных задачах, то негативные эмоции наоборот только создают проблемы. Мы становимся рассеянными, у нас возникают трудности с планированием и запоминанием, а также появляются проблемы с рациональным принятием решений.
Поэтому меньше негатива, больше положительных мыслей и здорового образа жизни. Те же занятия спортом не только укрепляют здоровье, но и поднимают настроение. Также вы можете попробовать вести свой рабочий дневник, в который ежедневно будут записываться ваши мысли о работе и новые идеи. Это поможет отследить источник негатива и разобраться с ним до того, как он успеет существенно повлиять на принятие важных решений.