«Елки 3». Особое мнение
В последний день лета, как известно, Воронеж отмечал Новый год - на съемочной площадке фильма «Елки 3». И народу было больше, чем на настоящей Елке в январе. Воронеж очень старался: все без компромиссов были в зимней одежде, некоторые пришли с санками и лыжами, в ожидании съемок водили хоровод. Не удивимся, если узнаем, что кто-то взял с собой оливье в хрустальной салатнице. Смущенная таким энтузиазмом съемочная группа сделала нашему городу «подарок»: было решено снимать не только две буквы, выстроенные из людей, но и записывать звук.
Увы, съемка была не так энергична, как воронежцы: часовая задержка, давка на входе, огромная очередь. Наш директор, Сергей Слабунов, провел 4 часа в ушанке и пуховике, снялся в букве В, и составил свое особое мнение о съемочном процессе.
Сергей Слабунов, директор компании Event:
«Съемки фильма всем городом - это некий социальный проект, который нужен городу/администрации оного для укрепления имиджа в глазах собственных вассалов жителей, и, конечно же, отличный маркетинг для картины. Ибо все эти люди, безусловно, потом придут в кинотеатры и притащат своих друзей, чтобы попытаться узреть себя любимого. Т.е. снова у нас ивент является высшим пилотажем маркетинга. Безусловно, чисто экономического смысла для организаторов кататься по городам и снимать по букве нет. Это очевидно, но мы шли на площадь не за этим. Так или иначе, нам было интересно посмотреть на организацию процесса, так как считаем, что делали схожие вещи:
для ЦСКО «Черноземье» («Сбербанк»)
для «Ангстрема»
еще раз для "Ангстрема"
для «Мотор Ленд»
Прежде чем перейду к формулированию мнения, выражу главную мысль: все прошло хорошо и здорово, народ был на позитиве. А организаторы и городские власти (не зря там чиновники и от городской и от областной администрации присутствовали) все свои задачи тоже порешали.
Что вызвало удивление:
1. Время начала. Всегда хорошо и правильно, когда мероприятие начинается, тогда, когда оно должно начаться, а не час спустя.
2. Пропускная система. Идея, что 2 человека будут искать всех людей по спискам, проверять их пригласительные билеты и паспорта, утопична еще на старте.
3. Турникеты. Давно уже везде турникеты делают змейками, и это создает нормальную очередь на ограниченном пространстве. Здесь же было несколько иначе. 1000 человек и 4-6 полицейских с другой стороны - это скорее фикция, нежели реальная безопасность.
Но это все ерунда и имеет весьма косвенное отношение к самому вопросу съемок. Вот тут я действительно был озадачен. Схема была следующая: «режиссер» находился на вышке, координируя оттуда действия своих двух помощников, которые заводили группы людей по 10 человек и ставили их в «букву». В итоге процесс «установки» занял достаточно длительное время, вкупе с проблемой допуска людей на «съемочную» площадку.
Как мне кажется, тут есть ряд моментов:
1. Нужно было хотя бы удвоить количество помощников режиссера. Спокойно можно формировать группы «внизу» и «вверху» и параллельно их «расставлять».
2. Сама позиция режиссера. Его коммуникация сверху была понятной его помощникам, и в целом у них получалось, но, мне кажется, это не очень эффективно. Мы, например, при съемках people formation использовали самый обычный старый телевизор, который подключали к камере, установленной наверху. Таким образом, режиссер и вся команда внизу видит именно ту картинку, которая дает камера, на которую снимают. Если при этом использовать проектор и большой экран (съемки были ночью, и это возможно), то и все участники могли бы сразу себя видеть и «самопоправляться».
К слову, «режиссер» нормально работал с толпой, заводил и т.д. Иначе процесс невозможен. Но все-таки его можно было бы оптимизировать. Выдавать супер положительные эмоции на третий час стояния летом в шапках и шубах не очень легко, хотя это, как мне кажется, у Воронежа получилось.
Вместо вывода. Купил жене авто и первое время очень переживал, что она ездит не теми маршрутами, выезжает слишком рано и прочее. Потом забил на это. Ведь главное, чтобы ей было удобно так ездить и комфортно.
Всем пис!».
Кто еще выгулял шубу? Делитесь впечатлениями!
Фото отсюда
Увы, съемка была не так энергична, как воронежцы: часовая задержка, давка на входе, огромная очередь. Наш директор, Сергей Слабунов, провел 4 часа в ушанке и пуховике, снялся в букве В, и составил свое особое мнение о съемочном процессе.
Сергей Слабунов, директор компании Event:
«Съемки фильма всем городом - это некий социальный проект, который нужен городу/администрации оного для укрепления имиджа в глазах собственных вассалов жителей, и, конечно же, отличный маркетинг для картины. Ибо все эти люди, безусловно, потом придут в кинотеатры и притащат своих друзей, чтобы попытаться узреть себя любимого. Т.е. снова у нас ивент является высшим пилотажем маркетинга. Безусловно, чисто экономического смысла для организаторов кататься по городам и снимать по букве нет. Это очевидно, но мы шли на площадь не за этим. Так или иначе, нам было интересно посмотреть на организацию процесса, так как считаем, что делали схожие вещи:
для ЦСКО «Черноземье» («Сбербанк»)
для «Ангстрема»
еще раз для "Ангстрема"
для «Мотор Ленд»
Прежде чем перейду к формулированию мнения, выражу главную мысль: все прошло хорошо и здорово, народ был на позитиве. А организаторы и городские власти (не зря там чиновники и от городской и от областной администрации присутствовали) все свои задачи тоже порешали.
Что вызвало удивление:
1. Время начала. Всегда хорошо и правильно, когда мероприятие начинается, тогда, когда оно должно начаться, а не час спустя.
2. Пропускная система. Идея, что 2 человека будут искать всех людей по спискам, проверять их пригласительные билеты и паспорта, утопична еще на старте.
3. Турникеты. Давно уже везде турникеты делают змейками, и это создает нормальную очередь на ограниченном пространстве. Здесь же было несколько иначе. 1000 человек и 4-6 полицейских с другой стороны - это скорее фикция, нежели реальная безопасность.
Но это все ерунда и имеет весьма косвенное отношение к самому вопросу съемок. Вот тут я действительно был озадачен. Схема была следующая: «режиссер» находился на вышке, координируя оттуда действия своих двух помощников, которые заводили группы людей по 10 человек и ставили их в «букву». В итоге процесс «установки» занял достаточно длительное время, вкупе с проблемой допуска людей на «съемочную» площадку.
Как мне кажется, тут есть ряд моментов:
1. Нужно было хотя бы удвоить количество помощников режиссера. Спокойно можно формировать группы «внизу» и «вверху» и параллельно их «расставлять».
2. Сама позиция режиссера. Его коммуникация сверху была понятной его помощникам, и в целом у них получалось, но, мне кажется, это не очень эффективно. Мы, например, при съемках people formation использовали самый обычный старый телевизор, который подключали к камере, установленной наверху. Таким образом, режиссер и вся команда внизу видит именно ту картинку, которая дает камера, на которую снимают. Если при этом использовать проектор и большой экран (съемки были ночью, и это возможно), то и все участники могли бы сразу себя видеть и «самопоправляться».
К слову, «режиссер» нормально работал с толпой, заводил и т.д. Иначе процесс невозможен. Но все-таки его можно было бы оптимизировать. Выдавать супер положительные эмоции на третий час стояния летом в шапках и шубах не очень легко, хотя это, как мне кажется, у Воронежа получилось.
Вместо вывода. Купил жене авто и первое время очень переживал, что она ездит не теми маршрутами, выезжает слишком рано и прочее. Потом забил на это. Ведь главное, чтобы ей было удобно так ездить и комфортно.
Всем пис!».
Кто еще выгулял шубу? Делитесь впечатлениями!
Фото отсюда