На прошлой неделе в Пензу с лекцией приезжал Людвиг Быcтроновский,
grosslarnakh, арт-директор и дизайнер студии Лебедева. Лекция называлась «Интерес и важность». Как сделать работу интересной? Как понять, что важно в работе и в жизни? Несомненно, это актуальные вопросы в контексте нашего ускоряющегося времени. Думаю, здесь уместно вспомнить Эриха Фромма с его концепцией продуктивности и самореализации, к которой он обращается на страницах многих своих книг. Людвиг же раскрывал эти категории, в основном, в контексте работы дизайнера, но не оставил без внимания и психологические аспекты жизни вообще - это сделало выступление еще более эмоциональным и живым. В течение 2 дней (примерно, по 3 часа в день) были освещены многие темы, из которых я выделил следующие:
- приемы самоорганизации в работе, вопросы тайм-менеджмента, использование для этого специальных приложений, например, в смартфоне;
- умение видеть важное в контексте работы дизайнера и арт-директора (разная широта взгляда и охвата задачи, о чем, например, в крайне лапидарной форме говорит Лебедев в параграфе №181 Ководства). Для этого нужно учиться формулировать, понимать пользу ограничений, учиться работать так, чтобы «шум» не отвлекал, и многому другому;
- поиск интереса: положительная обратная связь при решении максимально возможно сложных задач, кураж, усложнение личностной организации и идущее параллельно усложнение решаемых задач, умение слушать себя;
- концепция человека, личности, описанная в терминах нейросети и позволяющая легче принимать себя и людей вокруг, что, конечно, актуально в работе с заказчиком, в сфере дизайна, где зачастую критерий оценки зыбок, где работают творческие, порой весьма ранимые, люди. В схожих терминах были описаны способы преодоления неуверенности;
- профессиональный рост, делегирование задач, проиллюстрированные яркой метафорой «пирамиды бокалов шампанского»;
- факты и примеры из жизни и работы студии - я давно за их работой наблюдаю, и узнать из первых уст, с какими трудностями столкнулись дизайнеры при работе над схемой столичного метро, что прощается гениям студии, как работает знаменитая «потогонная система для мозгов» и многое другое... - в общем, я не мог такое пропустить;
- особенности работы менеджера, акцент на прощении некритичных ошибок, позволяющем сохранить лицо; важность умения продуктивно работать в условиях фиксированного бюджета, умение говорить «нет» на переговорах и в жизни (книги «Нет. Лучшая стратегия ведения переговоров» Джима Кэмпа и «Договориться можно обо всем!» Гэвина Кеннеди), проецирование психологических особенностей общения с подростком (самый сложный собеседник) на ведение профессиональных переговоров;
- рассмотрение основных тем в контексте книг « Поток» Михая Чиксентмихайи, «Мозг и душа» Криса Фрита;
- также Людвиг приводил примеры из своего жизненного опыта, это касается контекста большинства приведенных выше пунктов.
Список не претендует на полный охват и систематизацию, а представляет собой краткое и неполное содержание моих блокнотных записей, сделанных во время лекции. Мне не передать атмосферы этого яркого события, не описать всех тем, метафор, иллюстраций, особенностей личности лектора - такие цели не ставились. Это просто моя интерпретация после недельной выдержки.