Согласен, интересная. Только в сегодняшних реалиях абсолютно не применима. "Партнера" невозможно ни казнить, ни продать - в физическом смысле и без последствий. :)))) К сожалению. :)) Спасибо.
Ох. Попробуйте перечитать эти правила, не с точки зрения "хозяина"( в смысле - вот молодец, как умно придумал! ), а с точки зрения "раба". И задумайтесь, а какие из этих "советов" Вы выполняете, как раб/подчиненный. И даже никогда не задумываетесь, что это определенная техника управления, а не само собой разумеющиеся отношения "начальник - подчиненный". Т.е. что это так и надо, традиция такая, корпоративные правила и этика. Я такие "правила" и "вариации на тему" уже отслеживаю мгновенно. Другое дело, а как "не вестись" и что делать.
У Д. Оруэлла есть такая цитата: "Если соблюдаешь мелкие правила, можно нарушать большие". Так вот это "правило" верно для "начальника" при управлении "подчиненными" и не верно для "раба" (обратите внимание, что в выше приведенном тексте рекомендуеться соблюдать мелкие правила и всё это ведёт к нарушению одного большого правила, о котором ничего не говориться). Если "подчиненный" соблюдает мелкие правила, ему никто в жизни не позволит нарушать большие. Тут без вариантов. Чтобы не быть рабом, нужно иметь
( ... )
Управление "биоботами" требует определённых практик, которые схожи с какой то "тёмной магией". Каждый подобный акт затратен для вас, он забирает частичку вас, а что в замен? Механика?! Действия которые может сделать кто угодно? Ведь "биобот" не напишет Джаконду.
Судя по выше сказанному, это инструкция по подбору партнера, а не раба. :)))
Reply
Согласитесь, "интересная" вещь.
Спасибо.
Reply
Согласен, интересная. Только в сегодняшних реалиях абсолютно не применима. "Партнера" невозможно ни казнить, ни продать - в физическом смысле и без последствий. :)))) К сожалению. :))
Спасибо.
Reply
Несколько шекарных наблюдений!!!
Хорошего вечера!
Reply
Ох. Попробуйте перечитать эти правила, не с точки зрения "хозяина"( в смысле - вот молодец, как умно придумал! ), а с точки зрения "раба". И задумайтесь, а какие из этих "советов" Вы выполняете, как раб/подчиненный. И даже никогда не задумываетесь, что это определенная техника управления, а не само собой разумеющиеся отношения "начальник - подчиненный". Т.е. что это так и надо, традиция такая, корпоративные правила и этика.
Я такие "правила" и "вариации на тему" уже отслеживаю мгновенно. Другое дело, а как "не вестись" и что делать.
У Д. Оруэлла есть такая цитата:
"Если соблюдаешь мелкие правила, можно нарушать большие".
Так вот это "правило" верно для "начальника" при управлении "подчиненными" и не верно для "раба" (обратите внимание, что в выше приведенном тексте рекомендуеться соблюдать мелкие правила и всё это ведёт к нарушению одного большого правила, о котором ничего не говориться). Если "подчиненный" соблюдает мелкие правила, ему никто в жизни не позволит нарушать большие. Тут без вариантов. Чтобы не быть рабом, нужно иметь ( ... )
Reply
Каждый подобный акт затратен для вас, он забирает частичку вас, а что в замен?
Механика?!
Действия которые может сделать кто угодно? Ведь "биобот" не напишет Джаконду.
Не увлекайтесь буквальным манипулированием.
Спасибо.
Reply
Leave a comment