Кудрин vs, например, Христенко, как российская модель менеджмента

Sep 27, 2011 14:49

На пост-советском пространстве за исключением, как обычно, Прибалтики, лояльность начальнику ценится выше профессионализма. Причем намного выше. И речь идет не о лояльности компании, а именно о вот этой холопской преданности, когда мнение и капризы царя-батюшки важнее интересов страны и компании.
То есть, если профи, но не лоялен своему господину, то "на выход". А если холоп и пес цепной, но работать не умеет и не хочет - то сиди на теплом месте. Как на государственном, так и на корпоративном уровне. Это, конечно, про российские компании.

В своей первой компании я была молодая-пассионарная, знала, как должен быть устроен идеальный мир и очень активно спорила с ее директором - шведом о том, как должны быть выстроены бизнес-процессы, как выполнять проекты, о его стиле управления (имхо,  орать на сотрудников и бросаться в них канцтоварами не только невежливо, но и неэффективно), о том, как должна работать компания в целом. И он, конечно, рычал, но прислушивался. Потому что вытягивала самые сложные проекты с невообразимыми сроками (например, маркетинговая стратегия за 2 недели или глубокий маркетинговый и технологический бенчмаркинг 10 крупнейших телекоммуникационных холдингов мира примерно за тот же срок), потому что была лояльна компании, а значит - защищала ее интересы и хотела сделать ее лучше. И он ненавидел мой характер, но делал выводы и очень ценил меня, как сотрудника. Ушла я сама, пережив в компании многих и только для того, чтобы вместе с партнерами сделать свою компанию.
С трудом представляю такое в российских компаниях, не говоря о правительстве или "правящей верхушке". Посмотрите хотя бы на Кудрина и Христенко. Или любого другого министра, кроме, пожалуй, Набиуллиной - она и работает, и не критикует.

Сейчас я, конечно, спокойнее и, наверное, в чем-то мудрее и дипломатичнее и нахожу более деликатные способы улучшать окружающую меня действительность или принимать ее, разве что на советских обоях отрываюсь.
Но отношение к профессионализму vs холопству меня не устраивает, и мне всегда будет ближе сотрудник который спорит со мной, потому что знает, как сделать что-то лучше, чем УГ, которому что воля, что неволя - все едино, но лучше неволя, потому что ответственности меньше и можно не париться. Но вторых несоизмеримо больше и они живучее.
Previous post Next post
Up