Крик души
Одной из рабочих книг нашего движения является "Страдания от бессмысленности жизни" венского психиатра Виктора Франкла, узника гитлеровских концлагерей. Он в качестве метода лечения предложил логотерапию. Боюсь, в отношении нашего соратника она не поможет, ибо бессмысленность в его работе создана искусственно, на куда более высоком уровне.
"Всем привет, я только что пришел с работы
[9:30:31]: Я сегодня и вчера имел в виду всю [...] колонию строгого режима, [...] больницу для заключенных и [...] особенно. этот маразм меня доводит! Я уже не медик, а секретарь и бухгалтер. Когда мы придем к власти, я [...] лично директора УФСИН и министра здравоохранения! Я даже больных лечить не успеваю! Я только и делаю, что заполняю документы и справки!
[9:44:47] : Это уродство! вместо того, чтобы все переводить в электронный вид, они увеличивают отчетность в бумажном виде, истории болезней распадаются от обилия вложенных, приклеенных и пришпиленных листков, на которых разные специалисты и службы пишут и ставят печати, причем, в определенном порядке, иначе ваще ничего не найдешь и не поймешь. Карточки, которые сопровождают больных из учреждения в учреждение выглядят так, как будто их собирал и клеил какой-то фетишист- олигофрен: их обложки подклеены открытками, картонками и обложками от конфетных коробок, словом, всем, что может укрепить распадающуюся от переездов и листания бумагу, в карточки часто вклеены листы из чужих карточек, видимо, в авральной обстановке, причем, это никого не волнует особо, люди привыкли разбираться в этих нескладушках без начала и конца. Листы вклеены и пришпилены под разными углами, свернуты, сложены, заклеены так, что не увидишь, что на предыдущей странице. На обложках опознавательные значки, которые по идее должны привлечь внимание к тому, что у данного больного ВИЧ, гепатит В, С, Д, Е, склонен к суициду, нападению, побегу, членовредительству, но в том-то и дело, что эти опознавательные значки понятны только тем, кто их ставит, рисует или наклеивает, ведь у каждого учреждения свои значки. Короче, это какая-то анархия! Причем, ФЛГ и Рг ваще не найдешь, они обозначаются разными печатями и в разной форме, у многих учреждений сохранились печать еще довоенные ( вот раньше печати делали!)
[9:52:28] : На карточке у каждого "обиженного" должен стоять значок, чтобы его не посадили к "мужикам", если он скрывает свою принадлежность к подчиненному положению, но их порой нету, тогда некоторые "обиженные" стараются скрыть это, и через недели 2-3 все раскрывается, ведь за каждым з/к идет известие о его положении, которое поступает по зековской "почте". К таким "обиженным" , которые не объявили о своем положении, предъявляются претензии с занесением по всему телу теми их товарищами, которые были вынуждены по незнанию есть с ними за одним столом, пользоваться одними предметами обихода. От этого учреждению одна головная боль, куча работы и отписок, но никто не озаботится тем, чтобы как-то перестроить работу, чтобы не было накладок. Оперативной работой и размещением з/к в больнице занимаются не оперативники, а медики и сами зеки- санитары! А какой с них спрос при случае?
[9:56:44] : Меня доводит больше всего то, что везде стоят компьютеры, но они используются так: на них печатаются отчеты, справки, акты и потом вкладываются, пришпиливаются, вклеиваются в бумажные истории болезни. И если история болезни находится у одного специалиста, то другой с ней работать не может, нельзя сделать РГ,Узи, вклеить анализы, собрать сведения из истории, если ее нет у тебя в наличии! Это дебилизм в 21 веке так поступать с рабочим временем, когда часть работы состоит в том, чтобы найти где-нибудь карточку или историю болезни1
[9:57:52] : Никому и в голову не приходит перевести истории болезни в электронный вид и передавать их друг другу по внутренней сети.
[10:00:11] : Дорогостоящие и сильнодействующие лекарства списываются в нескольких журналах, перепроверяются, и все равно будет ошибка, ведь никто не отменял человеческий фактор! В авральном режиме все равно сделаешь ошибку, но никому невдомек перевести всю эту бухгалтерию в компьютер, чтобы ошибки исчезли раз и навсегда! Идиоты!
[10:00:43] : Я сублимировал свое негодование и усталость от бессмысленности своей работы".
комментарий товарища:
В последние полтора года до увольнения я работал в [...] отделении милиции следователем, где на 4 человека были 2 компьютера. Как они меня тогда выручали, особенно при умении печатать вслепую десятью пальцами. Потому что заключительная часть - обвинительное заключение, представляет собой повтор нескольких очень больших кусков текста, а если по делу несколько обвиняемых, то приходится дублировать ОЧЕНЬ большие куски по их числу. А тут что однажды вбито, сохраняется навсегда, и только копируешь, и вставляешь, меняя порядок фамилий, копируешь и вставляешь! И тут один комп сломался, точнее, не он, а принтер игольчатый, фигли, такая нагрузка, и вот отослал я его в РОВД на ремонт, а его не делают, и на еженедельном совещании заикнулся, что как бы принтер надо, одним не справляемся, на что мне один рыжий половой член, по совместительству начальник РОВД, ответил, что компьютеры у него существуют для отчетности о проведенной работе, а не для работы! Вот :)
- Это такая фигня везде. Это свидетельство отрицательного отбора в обществе.
- [10:51:04] : тут проблема более фундаментальная. начальство все равно нужно, но нормальные люди в него не рвутся. поэтому любой, кто проявляет инициативу, имеет большие шансы им стать, единственная у него конкуренция возникает между такими же как он, и тут уж идут в ход локти, и прочее. главное, чтобы были показатели, и наверху довольны, зачем им влезать в процесс сего отбора? и посему нормальной является практика, когда в любом коллективе есть два лидера - один неформальный, а другой - формальный. к одному идут за советами, а к другому за заявлениями на отпуск.
[10:54:14] : и что с этим делать - фиг его знает. я последние полтора года был старшим группы следователей, должности старшего следователя в ПОМ не было, была такая хитрая бюрократическая херня, позволявшая ставить меня ответственным от руководства, но платить, как обычному следаку. так я за эти полтора года только один раз взял выходной, потому что до 6-ти вечера давал бесконечные советы и консультации, а после 6-ти занимался уже собственными уголовными делами. что не помешало меня тут же выкинуть из милиции, как только я разругался со своей непосредственной начальницей, по совместительству шлюхой упомянутого выше рыжего МПХ. Вот та шла вверх по трупам. тупая, но успешная дама. сейчас судья в [...].
[10:55:05] : и что с такими делать, фиг его знает.
Товарищи, просьба не приставать с вопросами, конкретизирующими местоположение указанных организаций. С такими, в силу критикуемых порядков, вы встретитесь в любом субьекте РФ, в более или менее выраженном виде.
отношение в нашем движении к Путину весьма прохладное, но!
Не надо тут говорить, что Путяра страну довел- этот отрицательный отбор во всех странах капитализма сегодня.
Застой в мозгах- не следствие вертикали власти, а следствие того, что никто сейчас не пытается совместить в своей голове все процессы в той системе, где работает, не старается оптимизировать имеющиеся ресурсы, перекладывает ответственность на подчиненных или другие службы и при любой неполадке старается завести еще один журнал для контроля новой проблемы.
При существующей нехватке кадров вполне можно работать во многих сферах, переместив бюрократическую работу медиков в электронный вариант.
"Всем привет, я только что пришел с работы
[9:30:31]: Я сегодня и вчера имел в виду всю [...] колонию строгого режима, [...] больницу для заключенных и [...] особенно. этот маразм меня доводит! Я уже не медик, а секретарь и бухгалтер. Когда мы придем к власти, я [...] лично директора УФСИН и министра здравоохранения! Я даже больных лечить не успеваю! Я только и делаю, что заполняю документы и справки!
[9:44:47] : Это уродство! вместо того, чтобы все переводить в электронный вид, они увеличивают отчетность в бумажном виде, истории болезней распадаются от обилия вложенных, приклеенных и пришпиленных листков, на которых разные специалисты и службы пишут и ставят печати, причем, в определенном порядке, иначе ваще ничего не найдешь и не поймешь. Карточки, которые сопровождают больных из учреждения в учреждение выглядят так, как будто их собирал и клеил какой-то фетишист- олигофрен: их обложки подклеены открытками, картонками и обложками от конфетных коробок, словом, всем, что может укрепить распадающуюся от переездов и листания бумагу, в карточки часто вклеены листы из чужих карточек, видимо, в авральной обстановке, причем, это никого не волнует особо, люди привыкли разбираться в этих нескладушках без начала и конца. Листы вклеены и пришпилены под разными углами, свернуты, сложены, заклеены так, что не увидишь, что на предыдущей странице. На обложках опознавательные значки, которые по идее должны привлечь внимание к тому, что у данного больного ВИЧ, гепатит В, С, Д, Е, склонен к суициду, нападению, побегу, членовредительству, но в том-то и дело, что эти опознавательные значки понятны только тем, кто их ставит, рисует или наклеивает, ведь у каждого учреждения свои значки. Короче, это какая-то анархия! Причем, ФЛГ и Рг ваще не найдешь, они обозначаются разными печатями и в разной форме, у многих учреждений сохранились печать еще довоенные ( вот раньше печати делали!)
[9:52:28] : На карточке у каждого "обиженного" должен стоять значок, чтобы его не посадили к "мужикам", если он скрывает свою принадлежность к подчиненному положению, но их порой нету, тогда некоторые "обиженные" стараются скрыть это, и через недели 2-3 все раскрывается, ведь за каждым з/к идет известие о его положении, которое поступает по зековской "почте". К таким "обиженным" , которые не объявили о своем положении, предъявляются претензии с занесением по всему телу теми их товарищами, которые были вынуждены по незнанию есть с ними за одним столом, пользоваться одними предметами обихода. От этого учреждению одна головная боль, куча работы и отписок, но никто не озаботится тем, чтобы как-то перестроить работу, чтобы не было накладок. Оперативной работой и размещением з/к в больнице занимаются не оперативники, а медики и сами зеки- санитары! А какой с них спрос при случае?
[9:56:44] : Меня доводит больше всего то, что везде стоят компьютеры, но они используются так: на них печатаются отчеты, справки, акты и потом вкладываются, пришпиливаются, вклеиваются в бумажные истории болезни. И если история болезни находится у одного специалиста, то другой с ней работать не может, нельзя сделать РГ,Узи, вклеить анализы, собрать сведения из истории, если ее нет у тебя в наличии! Это дебилизм в 21 веке так поступать с рабочим временем, когда часть работы состоит в том, чтобы найти где-нибудь карточку или историю болезни1
[9:57:52] : Никому и в голову не приходит перевести истории болезни в электронный вид и передавать их друг другу по внутренней сети.
[10:00:11] : Дорогостоящие и сильнодействующие лекарства списываются в нескольких журналах, перепроверяются, и все равно будет ошибка, ведь никто не отменял человеческий фактор! В авральном режиме все равно сделаешь ошибку, но никому невдомек перевести всю эту бухгалтерию в компьютер, чтобы ошибки исчезли раз и навсегда! Идиоты!
[10:00:43] : Я сублимировал свое негодование и усталость от бессмысленности своей работы".
комментарий товарища:
В последние полтора года до увольнения я работал в [...] отделении милиции следователем, где на 4 человека были 2 компьютера. Как они меня тогда выручали, особенно при умении печатать вслепую десятью пальцами. Потому что заключительная часть - обвинительное заключение, представляет собой повтор нескольких очень больших кусков текста, а если по делу несколько обвиняемых, то приходится дублировать ОЧЕНЬ большие куски по их числу. А тут что однажды вбито, сохраняется навсегда, и только копируешь, и вставляешь, меняя порядок фамилий, копируешь и вставляешь! И тут один комп сломался, точнее, не он, а принтер игольчатый, фигли, такая нагрузка, и вот отослал я его в РОВД на ремонт, а его не делают, и на еженедельном совещании заикнулся, что как бы принтер надо, одним не справляемся, на что мне один рыжий половой член, по совместительству начальник РОВД, ответил, что компьютеры у него существуют для отчетности о проведенной работе, а не для работы! Вот :)
- Это такая фигня везде. Это свидетельство отрицательного отбора в обществе.
- [10:51:04] : тут проблема более фундаментальная. начальство все равно нужно, но нормальные люди в него не рвутся. поэтому любой, кто проявляет инициативу, имеет большие шансы им стать, единственная у него конкуренция возникает между такими же как он, и тут уж идут в ход локти, и прочее. главное, чтобы были показатели, и наверху довольны, зачем им влезать в процесс сего отбора? и посему нормальной является практика, когда в любом коллективе есть два лидера - один неформальный, а другой - формальный. к одному идут за советами, а к другому за заявлениями на отпуск.
[10:54:14] : и что с этим делать - фиг его знает. я последние полтора года был старшим группы следователей, должности старшего следователя в ПОМ не было, была такая хитрая бюрократическая херня, позволявшая ставить меня ответственным от руководства, но платить, как обычному следаку. так я за эти полтора года только один раз взял выходной, потому что до 6-ти вечера давал бесконечные советы и консультации, а после 6-ти занимался уже собственными уголовными делами. что не помешало меня тут же выкинуть из милиции, как только я разругался со своей непосредственной начальницей, по совместительству шлюхой упомянутого выше рыжего МПХ. Вот та шла вверх по трупам. тупая, но успешная дама. сейчас судья в [...].
[10:55:05] : и что с такими делать, фиг его знает.
Товарищи, просьба не приставать с вопросами, конкретизирующими местоположение указанных организаций. С такими, в силу критикуемых порядков, вы встретитесь в любом субьекте РФ, в более или менее выраженном виде.
отношение в нашем движении к Путину весьма прохладное, но!
Не надо тут говорить, что Путяра страну довел- этот отрицательный отбор во всех странах капитализма сегодня.
Застой в мозгах- не следствие вертикали власти, а следствие того, что никто сейчас не пытается совместить в своей голове все процессы в той системе, где работает, не старается оптимизировать имеющиеся ресурсы, перекладывает ответственность на подчиненных или другие службы и при любой неполадке старается завести еще один журнал для контроля новой проблемы.
При существующей нехватке кадров вполне можно работать во многих сферах, переместив бюрократическую работу медиков в электронный вариант.