гендиру это все удобно, так как подчиненный руководитель не умеет сроки держать и хотябы так на всех давит, и гендир по крайней мере считает что по крайней мере никто не сачкует.
я бы предложил такой вариант "давай не воспринимать кивки как то что я согласилась" - ты ставишь мне задачу и я называю тебе срок, за который планирую ее сделать.
насчет "сделай пожалуйста" это прямая манипуляция, нужно отвечать - "хорошо, но сроки другой задачи поедут, причем не только на то время что я этим буду заниматься, но и на переключение с одной задачи на другую"
это все история про манипуляции. руководитель пытается тебя убедить что ты виновата. если кивнула, то можно сказать "так я кивнула до того, как возникли сложности итп". важно не вестись на это - вежливо, но твердо
ну и точное планирование - это прерогатива руководителя. подчиненные будут нарушать свои же сроки, это более обычная ситуация.
если чувствуешь что много лишних факторов - закладывать время.
если отвлекают на другие задачи - предупреждать что сроки поедут.
ну и учитывать что переключение между задачами и срочные задачи тоже влияют на сроки.
можно так и называть сроки - "если меня никто трогать не будет и переключать - сделаю за 2 дня. а так 3-4"
по сути тут руководитель просто манипулировать научился. это тоже нужно уметь руководителю) но это нужно делать справедливо и не злоупотреблять этим. а исполнителю важно отстаивать свои права, вежливо, корректно, но твердо.
понятно, что есть куча факторов - но если руководитель такой вот манипулятор - нужно быть к этому готовым и заранее его отграничивать.
уходить хорошая тема на самом деле. я очень долго в одном месте работал и мне это многое дало.
но выносить мозг позволять себе не стоит, да.
мне было сложнее уходить в том числе потому что я людей нанял и чувствовал за это некоторую свою личную ответственность, но люди очень нормально это восприняли, а я им еще сказал что после моего увольнения валите все на меня и не парьтесь)
я просто не люблю бороться с системой. не умею приспосабливаться и терпеть когда мне срут на голову. возможно, это гордыня. но мне проще поменять систему)) тем более, это сильно далеко не единственная система на рынке возможностей.
гендиру это все удобно, так как подчиненный руководитель не умеет сроки держать и хотябы так на всех давит, и гендир по крайней мере считает что по крайней мере никто не сачкует.
я бы предложил такой вариант "давай не воспринимать кивки как то что я согласилась" - ты ставишь мне задачу и я называю тебе срок, за который планирую ее сделать.
насчет "сделай пожалуйста" это прямая манипуляция, нужно отвечать - "хорошо, но сроки другой задачи поедут, причем не только на то время что я этим буду заниматься, но и на переключение с одной задачи на другую"
это все история про манипуляции. руководитель пытается тебя убедить что ты виновата. если кивнула, то можно сказать "так я кивнула до того, как возникли сложности итп". важно не вестись на это - вежливо, но твердо
ну и точное планирование - это прерогатива руководителя. подчиненные будут нарушать свои же сроки, это более обычная ситуация.
если чувствуешь что много лишних факторов - закладывать время.
если отвлекают на другие задачи - предупреждать что сроки поедут.
ну и учитывать что переключение между задачами и срочные задачи тоже влияют на сроки.
можно так и называть сроки - "если меня никто трогать не будет и переключать - сделаю за 2 дня. а так 3-4"
по сути тут руководитель просто манипулировать научился. это тоже нужно уметь руководителю) но это нужно делать справедливо и не злоупотреблять этим. а исполнителю важно отстаивать свои права, вежливо, корректно, но твердо.
понятно, что есть куча факторов - но если руководитель такой вот манипулятор - нужно быть к этому готовым и заранее его отграничивать.
Reply
у меня свой верный метод борьбы)) я мухожук)) нехай сами ябуцца теперь со своими горящими сраками.
я вот тот случай, когда авральность приводит к выгоранию и увольнению.
Reply
я тоже уволился после того как перегорел.
уходить хорошая тема на самом деле. я очень долго в одном месте работал и мне это многое дало.
но выносить мозг позволять себе не стоит, да.
мне было сложнее уходить в том числе потому что я людей нанял и чувствовал за это некоторую свою личную ответственность, но люди очень нормально это восприняли, а я им еще сказал что после моего увольнения валите все на меня и не парьтесь)
Reply
я просто не люблю бороться с системой. не умею приспосабливаться и терпеть когда мне срут на голову. возможно, это гордыня. но мне проще поменять систему)) тем более, это сильно далеко не единственная система на рынке возможностей.
Reply
каждому свое.
иногда борьба - это рост. иногда это бессмысленно.
Reply
Leave a comment