диалого-монолог
Вчера мне показали, рассказали, объяснили и попрактиковали как вести диалог, как ведет диалог настоящий руководитель, почему мне до руководящей должности как до луны, почему мне не стоит лезть в свой бизнес в москве раньше, чем я прокачаю скилы в какой-нибудь крупной фирме, подсказали какие скилы прокачать и как.
А еще научили разговаривать. Представляете в 35 лет, меня реально учили разговаривать, вести диалог, уметь задавать вопросы и поддерживать беседу. Показали и акценировали внимание, что я переодически-регулярно срываюсь с диалога на монолог, перебиваю собеседника и начинаю рассказывать свой опыт и истории (багаж знаний который нас тащит назад) и еще несколько фишек. В течении последующих 3 часов, я реально учился заново разговаривать и где-то к часу ночи мы сидели уже почти напрочь угашенные и вели какую-то по моим меркам странную светскую беседу. Показали только основы разговора и там есть куда расти и что учить. Но это было мозговырывающе - хотя бы посмотреть, как я "бомбил" ночью когда вернулся домой.
Тут как бы стоит пояснить, что учил меня не кто-то там, а человек зарабатывающий в месяц скорее всего более миллиона рублей (ну, то есть офис в 100 кв.м. рядом с Яндексом и Мейл.ру за 190 тысяч рублей это по его меркам не дорого), не какой-то папенькин сынок, а реально бизнесмен-управленец и основатель фирмы уровень и качество мышления которого находится на принципиально ином уровне. Это тот момент когда он для разговора использует тот же алфавит, буквы, слова, предложения, но тебе не понять его правильно только потому, что твое понимание основывается на каком-то бэкгрануде, опыте и ошибочных надуманных представлениях далеких от того, как на самом деле все устроено и работает.
Вот в команде таких людей я мог бы реально сделать первый качественный скачок, но к сожалению это IT- компания и я чуть больше чем совсем далек от этого. Я попробую одну фишку с курса Аяза Шабддинова,где он учил как найти себе наставника и механика как заинтересовать его в твоем росте (покровительстве) - вдруг получится. Меня смущает другой момент - внутреннее ощущение, что это был наш последний разговор-встреча, так как человек "такого" уровня быстро понимает кто его собеседник, его сильные и слабые стороны и смысл дальнейших коммуникаций, но в процессе разговора мне по дружески было сказано, что если бы это было собеседование, то наш разговор прекратился бы еще в самом начале (когда я рассказал как провел анализ фирмы в которой работал замерщиком благодаря тому что посмотрел пару документов к которым был общий доступ и послушал записи разгворов менеджеров с клиентами в облачной атс - с этих пор я больше ни слова про этот поступок ибо он видимо показтелен и после такого нельзя доверять человеку чуть больше чем совсем).
А еще научили разговаривать. Представляете в 35 лет, меня реально учили разговаривать, вести диалог, уметь задавать вопросы и поддерживать беседу. Показали и акценировали внимание, что я переодически-регулярно срываюсь с диалога на монолог, перебиваю собеседника и начинаю рассказывать свой опыт и истории (багаж знаний который нас тащит назад) и еще несколько фишек. В течении последующих 3 часов, я реально учился заново разговаривать и где-то к часу ночи мы сидели уже почти напрочь угашенные и вели какую-то по моим меркам странную светскую беседу. Показали только основы разговора и там есть куда расти и что учить. Но это было мозговырывающе - хотя бы посмотреть, как я "бомбил" ночью когда вернулся домой.
Тут как бы стоит пояснить, что учил меня не кто-то там, а человек зарабатывающий в месяц скорее всего более миллиона рублей (ну, то есть офис в 100 кв.м. рядом с Яндексом и Мейл.ру за 190 тысяч рублей это по его меркам не дорого), не какой-то папенькин сынок, а реально бизнесмен-управленец и основатель фирмы уровень и качество мышления которого находится на принципиально ином уровне. Это тот момент когда он для разговора использует тот же алфавит, буквы, слова, предложения, но тебе не понять его правильно только потому, что твое понимание основывается на каком-то бэкгрануде, опыте и ошибочных надуманных представлениях далеких от того, как на самом деле все устроено и работает.
Вот в команде таких людей я мог бы реально сделать первый качественный скачок, но к сожалению это IT- компания и я чуть больше чем совсем далек от этого. Я попробую одну фишку с курса Аяза Шабддинова,где он учил как найти себе наставника и механика как заинтересовать его в твоем росте (покровительстве) - вдруг получится. Меня смущает другой момент - внутреннее ощущение, что это был наш последний разговор-встреча, так как человек "такого" уровня быстро понимает кто его собеседник, его сильные и слабые стороны и смысл дальнейших коммуникаций, но в процессе разговора мне по дружески было сказано, что если бы это было собеседование, то наш разговор прекратился бы еще в самом начале (когда я рассказал как провел анализ фирмы в которой работал замерщиком благодаря тому что посмотрел пару документов к которым был общий доступ и послушал записи разгворов менеджеров с клиентами в облачной атс - с этих пор я больше ни слова про этот поступок ибо он видимо показтелен и после такого нельзя доверять человеку чуть больше чем совсем).