Дружеская поездка

[el_murid]

На днях руководство Роснефти посетило Каракас, где имело удовольствие общаться с одним из последних союзников России - венесуэльским руководством. Встреча, судя по всему, была не самой теплой - Роснефть начала задаваться вопросом - где наши деньги и где, в конце концов, наша нефть, ихо де пута?

Comments

[idf_res_officer]

В целом согласен с Анатолием.
От себя лишь хочу добавить свои личные наблюдения. Мне довелось работать с русскими как в самой России (не только в центральных городах, но и в "глубинке" где консультировал совместные производственные проекты, общался нетолько с менеджерами, но и с рабочими на станках), а также в Израиле, США, Канаде, Китае и в нескольких странах западной Европы. При качественном управлении (причем встречал много талантливых молодых местных кадров в самой России, которые быстро "схватывали" и становились очень хорошими по "западным" меркам менеджерами) производительность и в конечном счете доходность такого же завода (с тем же оборудованием и т.д.) в России выше чем в Китае или в США. Это не просто лозунги, а одна из частей моего отчета которые я представил концерну который нуждался в моих услугах. Это обусловлено многими факторами. Трудолюбивость, и я бы даже сказал самоотверженность и преданность общему делу (и цели) у русских выше чем у многих других народов. В той же технической ситуации, где скажем среднестатистический европеец, или американец прекратит работу, будет ждать сколько понадобится когда приедут и "разберутся" (соответственно оборудование будет "простаивать"), русский проявит ту самую импровизацию что Анатолий о ней говорит и "если не я то кто?" и приложит все усилия чтобы исправить эту ситуацию сам. Разумеется, "правильное" управление должно направить эту энергию в "нужное" русло, чтобы не навредить всему процессу, непривести к "беспределу" и в конечном счете к плохому результату, скажем когда те кто непонимают в этом и неквалифицированные специалисты делают то что неумеют . По-факту, в других странах специалисты с русским менталитетом действительно очень ценятся и многие работодатели предпочитают их другим.
Другой, интересный пример, была у меня одна задача для фирмы программистов."Скинул" ее как outsourcing индийцам (которые понятно самые дешевые, да и стандартные вещи делают неплохо), и впоследствии русским (та конкретная фирма, кстати, была на Украине). Там не все было просто, индийская фирма на определенном этапе остановилась, так как незнали как дальше продолжать. Причем несколько недель молчали и никуда непродвигались. Только когда их "разбудили" то несразу рассказали ситуацию. Русские также начали с того что "это невозможно", для людей непонимающих русский менталитет даже были "агрессивно" настроены в своей реакции, но... явно их это "задело", и они "ломали голову", видимо даже ночами, пока не вернулись и не сообщили, что нашли решение. Этот случай, по-моему мнению, лучше всего отражает разницу между русскими и нерусскими.