описана The-ebook (
Розница не может, а магазины не хотят…).
Оттолкнувшись от того, что сегодня магазины “в реале” продают только 15% продаваемых ридеров, и, неявно, учитывая прогнозы об ожидаемом экспоненциальном росте продаж этих устройств, предлагает КАК именно могли бы продаваться ридеры в книжных магазинах.
И мысли-то умные…
Но, ведь, печатная и “непечатная” книга - конкуренты (конкурируют за одного и того же читателя). Насколько искренне книжные готовы сотрудничать с конкурентом? Продавать и конкурирующий контент (сегодня я знаю только книжный магазин “Москва”, где реально продаётся цифровой контент с удобной системой оплаты “через кассу магазина”) и устройства для чтения (из московских книжных магазинов, кроме “Москвы” я, видимо, только в “Библиоглобусе” видел продажу ридеров).
В посте от 08 мая 2010 (
ЭКСМО о перспективах е-книги) дан прогноз, что через 5 лет 30% проданных книг займут е-книги. Плохо верится, что это произойдёт при сохранении продаж печатной книги. Для этого надо чтение и и покупки книг (в штуках) увеличить больше чем на 40%. Сомневаюсь, что успехи по продвижению чтения будут столь существенны. А, следовательно, продажа ридеров и цифрового контента - это поддержка конкурента. Так ли много у нас владельцев и руководителей магазинов (и их сетей), которые поймут, что это неизбежно и, следовательно, “процесс надо возглавить”?
Оригинал опубликован в блоге
Планета е-книг. Оставить комментарий можно в жж или
здесь.