О КОНСАЛТЕРАХ И КОНСАЛТИНГЕ
Перелистывал на ночь глядя книжку Г.Хамела " Во главе революции" и нашел несколько высказываний о консалтинге и консалтерах.
Когда большая консалтинговая компания нашептывает вам в ухо: "Мы обладаем глубоким знанием вашей отрасли", о чем они говорят? Они говорят: "Мы заразим вас теми же догмами, которыми заразили всех остальных в отрасли". Сложность достижения конкурентной дифференциации возрастает числу консультантов, разносящих управленческую мудрость по свету.
Если Вы хотите, чтобы сеть создавала богатство для ваших акционеров, лучше всего, если ваша е-стратегия будет облечена в по-настоящему новую бизнес-модель, несущую потребителям непревзойденные выгоды эффективности или истинно уникальные товары и услуги. Этих вещей не бывает в продаже ни у одного из е-консультантов.
А вот пара цитат из книги " Доказательный менеджмент: новейшая концепция управления от Гарвардской школы бизнеса" от Дж.Пфеффера и Р.Саттона.
Нам не понятно, зачем консалтинговая компания Bain разместила на своем сайте объявление: "Наши клиенты добиваются в три раза лучших финансовых результатов, чем их конкуренты". Даже если это и так, то вряд ли именно их консультации превратили рядовые компании в лидеров рынка. Скорее можно предположить, что у лидеров рынка просто больше денег для оплаты труда лучших консультантов. Действительно, никаких доказательств заслуг Bain в столь успешной деятельности их клиентов найти не удается. Видимо, они надеются, что посетители сайта мгновенно забудут все, что они выучили по статистике в колледже.
… Ориентация на гуру как основной канал поставки оригинальных идей мешает развивать собственный интеллектуальный потенциал.
Вот не вижу никаких оснований не согласиться с ними. А у Вас как?
Понравился пост?