Из
ноябрьского номера HBR отмечу еще одну заметку о стратегии бережливости Пола Роджерса & Хернана Саенца "Ускорение за счет вспомогательных функций", которая уместна в ряду постов об управляемой инфляции (
тут,
тут,
тут, а лучше всего читать все по тэгу "инфляция"). На базе исследований 37 компаний из разных отраслей авторы пришли к выводу, что добиться экономии можно с помощью нескольких простых мер, но наибольшую отдачу дает масштабная перестройка.