Dec 02, 2011 00:44
рентабельность,
принцип Парето,
смени правила,
продажи,
внутренний маркетинг,
потребители,
клиенты,
впечатления,
маркетинг,
риски,
эффективный Сотрудник,
организационные изменения,
антикризис,
инструменты менеджера,
человеческие ресурсы,
заинтересованные стороны,
Гарна Спорт,
производительность труда,
управление ЧР
Leave a comment
И двигаться вперед!:)
"Работаем с 1993 г."
А бюджета года не было?
Но финдиректор был?!;)
Можно только предположить что там за ситуация с уровнем планирования...;)
Ох,много же работы на тебя свалилось!
Удачи тебе на этом пути!:)
Reply
спасибо за поддержку :)
... и давай помогай :)
Reply
Так что будем внимательно следить и радоваться твоим успехам!:)
А ты в какой роли принят - как исполнительный директор,как "развитёр" или как антикризисный управляющий?
Reply
я отчитываюсь по иерархии владельцу, все остальные - мне. это же группа компаний и директоров тут не один :)
Задача, которой вдохновился владелец, капиталлизировать компанию за 10 лет, как Zappos.
Reply
Я же не спрашивал о табличке на твоей начальственной двери!
Я спрашивал о РОЛИ...;)
Reply
Reply
Reply
Reply
У тебя и так всё получится - ты же на самом острие управленческой мысли!
Reply
Reply
Leave a comment