Самая главная вещь в рекрутинге
Originally published at Клуб Успешных Менеджеров Программистов. You can comment here or there.
Пару недель назад довелось выступить на 3-ей Всеукраинской Конференции Рекрутинга. В целом, мне очень понравилось. Там практически не было ИТшных людей, зато были коварные прожженные рекрутеры, у которых можно было почерпнуть коварных приемов привлечения кандидатов в компанию.
Было очень интересно послушать. Как там, понимаешь, находить контакты классных специалистов, как им звонить, чтобы они сразу тебя не послали, чем их привлекать и все такое прочее. Очень интересно.
Я выступал с комическими куплетами на тему, как привлекать ИТ-специалистов. Понятное дело с многочисленными байками и советами. Потому что иначе не интересно. (Записи выступления, к сожалению, нет. Возможно, запишу слайдкаст как-нибудь.)
Но, по-моему, рекрутинг очень простая штуковина. И он на 80-90% зависит не от длины юбки девочки-рекрутера, денежной премии или количества мониторов в компании. По-моему, все гораздо проще. На 80-90% успешность рекрутинга зависит от того:
Получают ли уже работащие сотрудники удовольствие от своей работы
Если эти ребята не получают удовольствия, а скажем, просто плывут по болоту, или того хуже страдают от идиотизма начальства, то ничего не поможет. ИТ-мир очень узкий, слухи ползут быстро и резко. Они даже не ползут, а, можно сказать, летают.
Ваш рекрутер может биться своей прекрасной грудью о стену из кандидатов, но если на собеседовании человек увидит перед собой замученных жизнью коллег, он же все поймет. А ему еще одногруппник, работающий в этой компании, шепнет: “Старик, тут такое болото…” Только острая нужда заставит его сделать выбор в пользу этой компании. А острой нужды в работе у толковых ребят обычно нет…
Удовольствие от работы - такая, знаете ли, штука - оно либо есть, либо его нет. И в том, и в другом случае, глядя на человека, достаточно просто сказать - нравится ему его работа или нет. Вот недавно был на конференции DevPoint 2 в Новосибирске. Там выступал Андрей Аксенов, автор Sphinx - сначала жег про Sphinx, потом про жизнь. Зал лежал в лежку. И видно, блин, ясно видно, что человека прет, извините. Да к нему хочется прибежать, выдержать конкурс из 100 человек на место и пробиться, чтобы работать рядом с таким драйвом.
А бывало приходишь в компанию - а там такое уныние… Но зато рекрутер бодрая и энергичная, бонусы дают за рекомендацию кандидата. Блин, вы лучше этот бонус потратьте на то, чтобы собрать с людей обратную связь. На то, чтобы научить своих менеджеров, как с людьми работать, как выявлять спады в их интересе к работе, как убирать демотиваторы, как давать людям раскрыть свои потрясающие возможности (а в нашей сфере умных людей с потенциалом, имхо, больше чем где бы то ни было).
Но нет. Давайте мы наймем еще одного рекрутера, поднимем премию за рекомендацию, и еще дадим объявление на HH.ru, чтобы оно там на первой странице и в красной рамке висело. Вот тогда, конечно, к нам ломанутся как в Google…
Начинать надо с главных вещей - с себя.
P.S. Видео выступления Андрея Аксенова “Как прекратить писать”: