Друзья!
Много лет я работаю над автоматизацией производственных процессов.
Не так давно уже писал здесь
PDM, MRP, ERPи CAD - Вехи, что работаю над программой для управления предприятием. Разработка и внедрение идет по этапам. Некоторые модули уже работают почти год
(
Read more... )
У вас там, как видно, затык из-за завязки на реальную, а не управленческую бухгалтерию.
Варианты:
сделать отдельный MRP, потом интегрироваться.
сделать бухгалтерский движок более абстрактным, чтобы использовать его для своих нужд без тёток-счетоводов (краткий экскурс)
Reply
Бухгалтерия - это последнее, чтобы я начал автоматизировать.
Зачем туда лезь, если у них есть программа 1С.
Я занимаюсь производством.
Бухгалтерия - это не производство.
На территории СНГ Нет успешных случаев автоматизации машиностроительного производства.
Покупать ERP класса SAP для предприятия в 100 человек - это не наш метод.
Reply
Но понятие учета гораздо шире, механизм проводок (хоз.операций) позволяет отображать все производственные перемещения и преобразования.
Генеалогия всех СУПов либо "от MRP", либо "от бухгалтерии".
Reply
Немного писал здесь PDM, MRP, ERPи CAD - Вехи
Reply
Вы пишете про затыки с накладными, а это уже учёт, бухгалтерия (необязательно налоговая).
Трудно сказать что-то больше, потому что неясна природа задержек. по идее, складская бухгалтерия должна "выстреливать" в реальном времени.
Reply
Reply
И уже потом, когда у бухгалтерш дойдут руки, они их учтут на своих посмертных счетах для налоговой отчетности.
Reply
Что за баланс, кот. доступен мгновенно?
У нас сейчас так реализовано.
1. Заказывается товар. Выписывается и проплачивается платежка.
2. Привозится товар. не всегда проплачен, ибо денег нет на счету.
3. Накладная лежит у кладовщика неделю, потому что она еще и нач. производства.
4. Находится время и накладная вводится в Базу Данных. Это приход мат. ценностей.
5. В какой то счастливый момент оформляется расход. Списывается на Заказ выданные со склада мат. ценности.
Reply
Организационно же схема будет несколько иная:
1. Приходуется товар, накладная вводится в систему (минимально - номенклатура и количества)
2. Накладная получает статус "Оприходовано"
3. Баланс мат.ценностей тут же меняется с учетом полученного товара
Потом уже можно увязывать приход с разными оплатами, менять статус.
Главное, развести потоки, чтобы условный кладовщик тупо вводил "название и количество", но как можно быстрее.
Reply
Самый интересный вопрос для всех предприятий, где внедрена система MRP.
Как эта позиция (товар, накладная) связана с деталью 3D модели изделия. Я убежден на 99.9%, что никак не связана.
У меня в дальних планах, чтобы это было связано через ID.
Reply
Reply
Reply
Привязка ID в общем случае не будет работать, т.к. пускать сырье в ход можно по FIFO, LIFO или еще как-нибудь, хоть по Random. Соответственно, и расчет будет согласно этим способам.
Reply
Поэтому у нас складских запасов обычно нет.
Только по мелочи. FIFO, LIFO не для нас. У нас по факту.
Reply
В идеальном случае, когда склада сырья нет, а изделие собирается целиком из поступившего заказа можно учесть все составляющие.
В менее идеальном, заказы на сырье группируются, и там уже возникает вопрос, кого и на что списывать.
Reply
Leave a comment