Няня-технологии
Чем хороши российские праздники - так это тем, что их нескончаемо много. И пусть подавляющее большинство тех, кому они адресованы, не помнит их точного названия и не до конца понимает, зачем всё это нужно праздновать, - подарки-то приятно получать всем.
Вот и к нынешнему - власть порадовала. Мэр Дмитрий Игоревич Азаров обратился к губернатору Владимиру Владимировичу Артякову с просьбой, чтобы от каждого министерства был назначен куратор, который следил бы за деятельностью администрации Самары. Например, специалист министерства здравоохранения следил бы за тем, как решаются проблемы с городскими больницами, министерства транспорта - курировал бы работу соответствующего городского департамента, ну, и так далее.
Это заявление только что избранного главы городского округа, наконец, де-факто разъяснила смысл интриги, так называемой предвыборной политической борьбы. Смысл, о котором догадывались, но и предположить не могли, что в правовом поле явлен он будет с такой «смелостью» и цинизмом.
Оказывается, отсутствие программы у кандидата Азарова - это была не слабость, это была стратегия. Отсутствие профессиональной команды - тонкий тактический расчет. А цель - фактическое уничтожение в одном отдельно взятом субъекте Российской Федерации органа местного самоуправления и подмена его тонюсенькой веточкой в стволище региональной власти.
Теперь-то мы точно знаем, что за все ошибки и просчеты ответственность будут нести областные министры, что реального руководителя города зовут Владимир Владимирович-младший, и что этот «младший», по-видимому, решился на сей юридический эксперимент с целью наглядной демонстрации того, что можно сотворить я безмолвствующим народом.
А если эксперимент удастся - какие широкие возможности для его распространения! Вместо органов местного самоуправления - департаменты в региональных правительствах, вместо региональных правительств - подотделы в федеральных министерствах, вместо федерального правительства - советники у Верховного!
И вся эта «няня-технология», вся эта безсколковская модернизация - на одном-единственном принципе, известном из богатого опыта пионерских дружин, базируется: всякого плохо успевающего вожатый сажал «на буксир» к отличнику, и тот брал на себя обязательства «дотянуть» его до получения аттестата.
Есть, правда, две разницы. Первая состоит в том, что тот, пионерский, «буксир» работал на чистом энтузиазме, а нынешние получают в распоряжение все ресурсы города-миллионера.
А вторая - в пропагандистских технологиях. Азаровско-артяковский эксперимент может получиться только при всеобщем «одобрямсе», а для этого необходимо законопатить все щелочки и без того запуганной «четвертой власти».
Однако просто выгнать не-во-всем-согласных мало. И превратить острых политических полемистов в ведущих рубрик «Советы домашнего мастера» - тоже мало. Нужен шаг, который сымитировал бы разнообразие палитры средств массовой коммуникации. За счет социально близких.
И вот коллективу «Волжской зари» представляют нового руководителя - Виктора Гужова, бывшего главреда газеты «Я - русский», в недавнем прошлом - лидера местного отделения Народной Национальной Партии, цель которой - построение Государства «по принципу Аристократического сословного социализма». Государства, одним из основных законов которого будет «Закон о Крови». Государства, следить за отправлением идеалов «Чистоты» в котором, а так же «под страхом смерти следить и опекать все учреждения, которые будут заниматься отбором детей, предназначенных в будущем сменить их на посту Охранителей Отечества». Государства, в котором «этот отбор будет длиться века, пока не появится Сверхчеловек».
И вот теперь, когда прочие альтернативы разгромлены, выбирать будете между идеями государственного холдинга СМИ и вот этим.
Слава! Слава вам, тем кто проголосовал за данный выбор. Слава тем, кто обеспечил его воплощение. И слава тому устройству, которое смеет именовать себя демократическим.
Текстовая версия радиопрограммы "Горчичник от Виктора Долонько" на "Эхе Москвы в Самаре" от 5 ноября 2010 года. Звуковая версия в ЖЖ по адресу: http://echosamara.livejournal.com/