Рабочие моменты
*
Мой бывший шеф уволился.
Все шутят: «не справился без тебя».
А может, не шутят.
Ходила сегодня знакомиться с его приемником. Он в шоке.
Глобально передачи дел не было. Только таблички с контактами, которые делала ещё я. Про 90 % бизнес-процессов в нашей структуре/специфике человек не в курсе, и это нереально понять даже за несколько месяцев. Накидала ему ЦУ по работе с ЦА и необходимости работы с кейсовыми УТП. Мой экс-шеф (который уволился) въезжал год, и это при том, что у него была я, хранитель информации и контактов, знающая нюансы и юридическую базу. Поэтому ещё когда я уходила осенью на повышение в управляющую, все сетовали «как же он без тебя». Вот, выяснилось, никак…
Тут новый руководитель отдела просто подвешен: ему в помощь лишь молоденькая ассистентка, которая не понимает многого. Я ее спрашиваю: «Ты базу с подрядчиками ведёшь?» Она мне: «А зачем?»
«Ты почту пресс-службы своего направления проверяешь?», - спрашиваю. «Туда никто не пишет». «Дай-ка посмотреть», - говорю.
И что вы хотите, папка входящих пресс-службы в Outlook у неё свёрнута. Я раскрываю её при ней - и там 53 непрочитанных письма за 3,5 дня. Она смотрит на меня, ресницами длинными хлопает: «Я не знала, что так надо». Короче говоря, буду переводить PR от них под свой департамент.
Уже перевели один их актив в мою сферу деятельности в части PR, маркетинга и рекламы, теперь другие ждут очереди, хотя бы в области отработки входящих запросов от СМИ.
На следующей неделе, вероятно, командировка в Москву.
Мой бывший шеф уволился.
Все шутят: «не справился без тебя».
А может, не шутят.
Ходила сегодня знакомиться с его приемником. Он в шоке.
Глобально передачи дел не было. Только таблички с контактами, которые делала ещё я. Про 90 % бизнес-процессов в нашей структуре/специфике человек не в курсе, и это нереально понять даже за несколько месяцев. Накидала ему ЦУ по работе с ЦА и необходимости работы с кейсовыми УТП. Мой экс-шеф (который уволился) въезжал год, и это при том, что у него была я, хранитель информации и контактов, знающая нюансы и юридическую базу. Поэтому ещё когда я уходила осенью на повышение в управляющую, все сетовали «как же он без тебя». Вот, выяснилось, никак…
Тут новый руководитель отдела просто подвешен: ему в помощь лишь молоденькая ассистентка, которая не понимает многого. Я ее спрашиваю: «Ты базу с подрядчиками ведёшь?» Она мне: «А зачем?»
«Ты почту пресс-службы своего направления проверяешь?», - спрашиваю. «Туда никто не пишет». «Дай-ка посмотреть», - говорю.
И что вы хотите, папка входящих пресс-службы в Outlook у неё свёрнута. Я раскрываю её при ней - и там 53 непрочитанных письма за 3,5 дня. Она смотрит на меня, ресницами длинными хлопает: «Я не знала, что так надо». Короче говоря, буду переводить PR от них под свой департамент.
Уже перевели один их актив в мою сферу деятельности в части PR, маркетинга и рекламы, теперь другие ждут очереди, хотя бы в области отработки входящих запросов от СМИ.
На следующей неделе, вероятно, командировка в Москву.