Очень забавный мемуар в
Фейсбуке Петра Шкуматова неделю назад, начинается словами:
В 2007 году мы придумали UBER. Мы тогда еще не знали, что придумали его, но идея была абсолютно прорывной... В итоге наш проект сдох, спустя три года UBER вышел на рынок, а в 2015-м году стал стоить больше Газпрома.
(
Read more... )
Кто не в курсе, инвесторам обещали убийцу WoW, спиздили все деньги, наняли илитных блохеров из ЖЖ в руководство (!!!), пару дизайнеров-гомосексуалистов (ничего личного, но когда чел вещает в бложеке что лучшие эмоции от работы - это то, что можно начальника отдела ущипнуть за жопу, у меня возникают вопросы к техпроцессу), сняли пафосное помещение в центре МСК (а хуле, в немодном помещении на окраине движок же не пишется, впрочем, он и в центре не написался, нахуя движок если стартап сделан для проеба денег), на сдачу от всего этого сделали десяток рендеров, а потом дождались кризиса 2008, сказали, что Близзардгадит, Путенвиноват, не забороть и вернулись в ЖЖ.
Теперь Варгеи со своими ярдами баксов смотрят на вас как на говно (а всего-то надо было запилить тот же каунтер-страйк для тормозов, к счастью, они тебя не наняли, а то бы ты и танчики на пидарасов просрал).
Короче, Носик, ты - типичная иллюстрация к статье "систематическая ошибка выжившего" в википедии, в той части, где сказано, что надо смотреть не на истории успеха, а на обосратков типа тебя и не повторять за ними.
Reply
С другой стороны автор вроде и yt учил жизни стартаперов))
Reply
Я в этой жизни не видел одной копейки от проекта W.E.L.L.-online, не работал в нём ни минуты и не инвестировал туда ни цента.
Я не знаю, с кем Вы меня перепутали, но осенью 2008 года я как раз уволился из ЖЖ, запустил проект BFM.Ru на пике кризиса, 12 ноября, довёл его до рентабельности, и продал в нём свою долю. Проект жив и здоров по сей день.
В ЖЖ я действительно вернулся консультантом на один год, но безо всякой связи с кризисом, в 2011.
Reply
Leave a comment